TRAINING MASTER OF BUSINESS DEVELOPMENT
TRAINING PENGENALAN MASTER OF BUSINESS DEVELOPMENT
TRAINING KONSEP PENGEMBANGAN BISNIS
Salah satu tujuan organisasi adalah GROWTH, karenanya dibutuhkan
people dengan kompetensi yang dapat membantu organisasi memperluas
pasar. Sayangnya tidak banyak yang menguasai kompetensi ini.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Master Of Business Development ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
Membekali peserta dengan kemampuan memperluas pasar dan mempertahankan
pasar yang ada. Juga dibekali kemampuan membaca laporan keuangan dan
cara mengambil keputusan secara kuantitatif
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Master Of Business
Development adalah :
1. What is Business Development
2. Why is it important? Connected to 7S – Strategy
3. How to :
+ Understanding Organization goals and Road Map
+ Ansoff Matrix
+ Strategy in Red Ocean (Quadrant 1)
+ Strategy in New Market ( Quadrant 2)
+ Strategy to launch a new product (Quadrant 3)
+ Strategy Blue Ocean ( Quadrant 4)
+ Reading Financial Report
+ Feasibility Study and Effective Business Plan
+ QuantitativeDecision Making
Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun
dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan
maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen
perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard
dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture
Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan
internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam
negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun
institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat
DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan
PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.
Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan.
Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group,
MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC
(Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer
(Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan
pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan
banyak lainnya
Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap
dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator
MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2.
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan
ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta
Post.
Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju
perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership
yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call