TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK
TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RESIKO PROYEK
TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT
Manajemen resiko proyek berfungsi meminimalisir hal yang tidak
diinginkan dalam suatu penyelenggaraan proyek, seperti kecelakaan
kerja. Tahapan / Langkah dalam pencegahan kecelakaan dengan manajemen
risiko tersebut diantaranya dengan melakukan identifikasi resiko
kecelakaan, upaya pencegahan, penanganan dan penugasan personil
penanggung jawab kecelakaan.
Dengan penerapan manajemen risiko proyek yang efektif, terstruktur dan
optimal maka diharapkan dapat meminimalisir hal-hal yang tidak
diinginkan dalam penyelenggaraan proyek perusahaan, sehingga goal
perusahaan dapat tercapai sesuai dengan yang diharapkan dengan
optimal.
Materi
1. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
a. Manajemen Risiko
· Definisi, konsep dan tujuan manajemen risiko
· Identifikasi risiko dan ketidakpastian
· Peranan manajemen risiko dalam siklus proyek konstruksi
· Evolution of Project Knowledge through Project Development
· Tahapan Proses Perencanaan manajemen risiko
· Perbandingan proses manajemen risiko PMBOK dengan yang lain
· Analisis risiko kualitatif dan kuantitatif
· Perencanaan respon risiko
· Pengendalian dan monitoring risiko
b. Perencanaan Manajemen Risiko
· Konsep Perencanaan Manajemen Resiko
· Tujuan dan manfaat Perencanaan Manajemen Risiko
· Kesalahan dan hambatan perencanaan manajemen risiko
· Proses perencanaan manajemen risiko
· Hal-hal untuk diperhatikan dalam perencanaan manajemen risiko
· Key responsibility dan Pendekatan asesmen risiko
· Pertimbangan pemilihan pendekatan kualitatif vs kuantitatif
· Determine the level of risk assessment
· Elemen-elemen umum dalam dokumen rencana manajemen risiko
2. Identifikasi Risiko
a. Definisi identifikasi risiko
b. Input identifikasi risiko
c. Tools dan teknik identifikasi resiko
· Documentation review
· Brainstorming, Delphi method dan Interview
· Identifikasi akar masalah
· Analisis SWOT, Checklist dan Teknik Diagram
d. Prinsip dan proses identifikasi risiko
e. Hubungan sumber dan dampak risiko
f. Sumber dan dampak risiko
g. Risiko yang dapat dikendalikan
h. Risiko yang tidak dapat dikendalikan
i. Sumber dan dampak risiko, Klasifikasi risiko, Konsekuensi
risiko dan Jenis risiko
j. Risiko berdasarkan sumbernya dalam proyek rekayasa
k. Dampak risiko
l. Hirarki risiko
m. Threats library
n. Turnbull: Perceived importance of risks
o. Output identifikasi risiko
3. Analisis Risiko Kualitatif
a. Analisis risiko kualitatif
b. Input analisis risiko kualitatif
c. Tools dan teknik analisis risiko kualitatif
d. Output analisis risiko kualitatif
e. Studi Kasus perankingan risiko
4. Analisis Risiko Kuantitatif
a. Analisis risiko kuantitatif
b. Proses manajemen risiko kuantitatif
c. Input analisis risiko kuantitatif
d. Tools dan teknik
e. Output analisis risiko kuantitatif
f. Stochastic dominance approach
5. Perencanaan Respon Risiko
a. Perencanaan repon risiko
b. Input perencanaan respon risiko
c. Penanganan risiko proyek
d. Kerangka respon risiko secara terstruktur
e. Possible risk response in risk matrix
f. Sikap terhadap risiko (risk attitude)
g. Risk response planning/ Strategi response risk
h. Tools & teknik untuk merespon risiko
i. Budgeting for risk
j. Output perencanaan respon risiko
6. Manajemen Risiko dalam Kontrak Konstruksi
a. Definisi Manajemen Risiko dalam Kontrak Konstruksi
b. Tipe / Jenis kontrak konstruksi
c. Risiko dalam kontrak konstruksi
d. Metoda penanganan dan alokasi risiko
7. Pengendalian dan Monitoring Risiko
a. Definisi Pengendalian dan Monitoring Risiko
b. Strategi Alternatif
c. Tujuan Spesifik
d. Tools dan teknik
8. Studi kasus dan diskusi
FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim
Peserta
* Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon
pemimpin/anggota tim proyek.
* Pengawas proyek
* Departemen Teknik
* Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek
(Konstruksi maupun non-konstruksi)
Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas,
apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta
sesuai dengan minimal kuota.
METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call