TRAINING MANAJEMEN RESIKO ISO 31000
TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RESIKO ISO 31000
TRAINING RISK MANAGEMENT
Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola
ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman, dan juga merupakan suatu
rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan
strategi untuk mengelolanya resiko tersebut dan mitigasi risiko dengan
menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat
diambil antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain,
menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko dan menampung
sebagian atau keseluruhan konsekuensi dari risiko tertentu.
Manajemen risiko tradisional berfokus pada risiko-risiko yang timbul
oleh penyebab fisik atau legal (seperti bencana alam, kebakaran,
kematian, serta tuntutan hukum). Manajemen risiko keuangan berfokus
pada risiko yang dapat dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen
keuangan.
Sasaran dari pelaksanaan manajemen risiko adalah untuk mengurangi
risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah
dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat.
Hal ini dapat berupa berbagai jenis ancaman yang disebabkan oleh
lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik. Di sisi lain
pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi
manusia, khususnya bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan
organisasi).
Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam Manajemen
risiko dapat diklasifikasi menjadi : Sasaran dari pelaksanaan
manajemen risiko adalah untuk mengurangi risiko yang berkaitan dengan
bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh
masyarakat, hal ini dapat berupa berbagai ancaman yang disebabkan oleh
lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik, Disisi lain
pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi
manusia, khususnya bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan
organisasi).
Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam Manajemen
risiko dapat diklasifikasi menjadi :
* Risiko Operasional, risiko yang berhubungan dengan operasional
perusahaan. Risiko Hazard, risiko yang berhubungan dengan proses
suatu aktivitas atau pekerjaan yang bersifat kualitatif. Risiko
Finansial, risiko yang disebabkan oleh kegiatan atau aktivitas
yang berpengaruh kepada keuangan. Risiko Strategik, risiko yang
disebabkan oleh kesalahan perencanaan strategik. Hal – hal diatas
menimbulkan ide untuk menerapkan pelaksanaan Manajemen Risiko
Terintegrasi Korporasi (Enterprise Risk Management). Manajemen
Risiko dimulai dari proses identifikasi risiko, penilaian risiko,
mitigasi,monitoring dan evaluasi. Manajemen risiko berbasis ISO
31000
* ISO 31000 memahami bahwa terdapat berbagai macam sifat, tingkat,
besaran dan kompleksitas risiko organisasi. Oleh karena itu,
standart ini memberikan panduan mengenai prinsip dan penerapan
manajemen risiko secara genetik. Dalam penerapannya pada situasi
yang spesifik, standart ini memberikan panduan mengenai bagaimana
suatu organisasi harus memahami konteks khas yang dihadapinya dan
bagaimana ini akan menerapkan manajemen risiko ini.
* Standart international ISO 31000 ini menyediakan prinsip dan
panduan generik untuk penerapan manajemen risiko. Standart ini
dapat digunakan untuk organisasi, perusahaan publik, perusahaan
swasta, organisasi nirlaba, kelompok ataupun perseorangan.
Standart ini dapat digunakan selama masa hidup organisasi dan
untuk berbagai kegiatan, proses, fungsi, proyek, produk, jasa,
aset, operasi dan pengambilan keputusan.
* Standart international ISO 31000 ini bertujuan untuk melakukan
harmonisasi proses manajemen risiko dalam berbagai macam standart
yang sudah ada saat ini atau yang nantinya akan dibuat. Standart
ini menyediakan pendekatan yang umum dan mendasar, sehingga dalam
menangani risiko-risiko yang khas pada bidang/sektor industri
tertentu, tidak perlu menggantinya dengan standart lain. Standart
international ini tidak untuk digunakan dalam proses sertifikasi.
Agenda
Kerangka kerja Manajemen Resiko ISO 31000 :
1. Mandat dan komitmen.
2. Perencanaan kerangka kerja manajemen risiko.
3. Penerapan manajemen risiko.
4. Monitoring dan review kerangka kerja.
5. Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan.
Proses Manajemen Resiko ISO 31000 :
1. Komunikasi dan konsultasi.
2. Menetapkan konteks.
3. Identifikasi risiko.
4. Analisis risiko.
5. Evaluasi risiko.
6. Perlakuan risiko.
7. Monitoring dan review.
8. Dokumentasi proses manajemen risiko.
Fasilitator:
Ady A Subagya
Fasilitator adalah seorang systems specialist ISO 9000, 14000, 28000,
31000, OHSAS 18001.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call