TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK
TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK
TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
LATAR BELAKANG
Dewasa ini perusahaan dituntut untuk selalu kreatif dan inovatif dalam
menghadapi dinamika perubahan lingkungan usahanya. Kemampuan
perusahaan untuk bersikap adaptif dan proaktif tersebut salah satunya
diukur melalui kompetensinya dalam menghasilkan produk baru yang
sesuai dengan tuntutan, keinginan, dan harapan konsumen atau
penggunanya. Padahal, pengembangan produk baru bukanlah pekerjaan yang
mudah untuk dilakukan karena berbagai faktor dapat mempengaruhi
tingkat keberhasilan pencapaian target yang diinginkan, seperti
evolusi keinginan konsumen, kompleksnya teknologi produk dan proses
yang digunakan, memendeknya daur hidup produk dan lain-lain. Gagal
dalam merencanakan dan mengendalikan secara sistematis dan terpadu
pekerjaan pengembangan produk dapat berimplikasi pada berbagai aspek,
seperti hilangnya kepercayaan konsumen, terancamnya kesinambungan
usaha perusahaan, hilangnya daya saing dan laba perusahaan, dan
lain-lain.
TUJUAN/MANFAAT:
Tujuan utama training manajemen pengembangan produk baru adalah untuk
:
1. Memberikan wawasan pengetahuan perencanaan dan pengendalian
pengembangan produk baru
2. Mampu melakukan analisis, perencanaan, dan pengendalian aktivitas
pengembangan produk baru
3. Mampu memahami dan menggunakan metode dan teknik perencanaan dan
pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
Adapun manfaat setelah mengikuti training ini diharapkan peserta
memperoleh :
1. Pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi aktivitas
pengembangan produk baru dalam konteks perusahaan dan persaingan
usaha.
2. Kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian aktivitas
pengembangan produk baru
3. Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan, dan mengambil keputusan
berdasarkan data dan informasi yang relevan dengan strategi
bisnis perusahaan dengan memanfaatkan metode dan teknik terkini
dalam pengembangan produk baru
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
training ini diharapkan dapat diikuti oleh :
1. Para eksekutif dan manajer yang berperan sebagai perumus dan atau
pelaksana dalam pengembangan produk baru.
2. Para praktisi bidang pengembangan produk baru
3. Para peneliti bidang pengembangan produk
METODE PENYAMPAIAN TRAINING:
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi
dari training ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan
rincian muatan training sebagai berikut :
* Penjelasan teori, 30%
* Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok,
30%
* Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap
kasus-kasus yang diberikan, 40%
CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Pendahuluan Pengembangan Produk
2. Strategi Pengembangan Produk
3. Kerangka Pengembangan Produk
4. Pendefinisian Pasar Sasaran
5. Pengembangan Ide Produk Baru
6. Perancangan Konsep Produk baru
7. Pengujian Konsep Produk
8. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
9. Manajemen Proyek Pengembangan Produk
JADWAL PER HARI:
1. HARI 1:
+ Pembukaan dan Perkenalan
+ Pengantar : Pengembangan Produk
+ Strategi Pengembangan Produk
+ Kerangka Pengembangan Produk
+ Perancangan Konsep Produk baru
2. HARI 2:
+ Perumusan kepuasan, harapan, serta kebutuhan konsumen
+ Teknik Pengukuran kepuasan, harapan, serta kebutuhan Konsumen
+ Pengembangan Ide Produk Baru : Perumusan Karakteristik Produk
+ Perancangan Konsep Produk baru
+ Pengujian Konsep Produk
3. HARI 3:
+ Teknik Penerjemahan ide produk ke konsep produk
+ Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
+ Manajemen Proyek Pengembangan Produk
+ Pengujian Konsep Produk
+ Evaluasi, Umpan Balik & Penutupan
INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was
graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB
for his bachelor and from magister business administration ITB for his
magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for
some position, such as manager of production control, manager of
quality audit, expert staff for development, manager of training and
education/diklat, and unit head for small business development
assistance. He was also as member of supervisory board for pension
fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since
1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial
engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati,
MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he
is becoming trainer for industrial training for topics in his
competencies, such as logistics management, project management,
production management, Balanced Score Card, supply chain and
warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences
and he also do consultation projects. With his complete knowledge and
experiences he will share in his training class to participants.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call