TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT
Table of Contents
ToggleTRAINING PENGENALAN MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT
TRAINING MANAJEMEN SISTEM OPERASI
Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang,
Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun.
Kemudian…, muncullah sebuah tugas penting yang harus diselesaikan dan
Setiap Orang diminta untuk melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang
akan melakukannya, karena Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak
Seorangpun yang melakukannya.
Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang
berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari
bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya.
Cerita ini berakhir dengan Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika
Tak Seorangpun mengerjakan yang seharusnya Siapapun dapat
mengerjakanya.
Apakah anda pernah mengalami hal serupa di kantor / perusahaan
anda….???
Dalam training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan
tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi,
sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi
tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban
dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia
mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya
(Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan
yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).
Pokok Bahasan
* Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
* Pengertian RACI
* Konsep RACI
* Manfaat dan Tujuan RACI
* Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
* Lembar Peranan RACI
* Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
* Definisi dan pengertian GOALS
* Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
* Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS
Metode Pelatihan
Seminar / In Class Training / In house Training
* Dialog Interaktif / Sharing
* Diskusi Grup
* Latihan di kelas & Case Study
Sasaran Peserta Pelatihan
* Manager, Supervisor, Leader serta person yang berhubungan dengan
pelaksanaan management operational
Workshop Leader :
Indro Agung Handoko
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15
tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan
dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang
hebat dalam suatu sistem manufacture.
Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan
Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari
implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan
solusinya.
Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan
disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang
pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh
secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.
Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga
telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.
Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh,
berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan
sukses. Project tersebut antara lain:
1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group
beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall
dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan
ada yang mencapai 40%.
2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group
beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall
dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu
konvensi international tentang QCC / SGA.
5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice
Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di
Kyoto-Japan.
6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya
Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call