TRAINING MAN POWER PLANNING & BUDGETING
TRAINING PENGENALAN MAN POWER PLANNING & BUDGETING
TRAINING PRINSIP MAN POWER PLANNING & BUDGETING
Perkembangan Industri, teknologi dan SDM seharusnya berjalan
beriringan untuk menghindari ketimpangan dari salah satu bagian
tersebut dalam rencana & strategi perkembangan perusahaan. Industri
dan teknologi mungkin merupakan sebuah keniscayaan dalam revolusi
zaman dan andil perusahaan dalam hal tersebut bisa dibilang sangat
kecil kecuali perusahaan anda adalah market leader dari industri
tersebut.
Persiapan SDM menjadi salah satu jalan perusahaan untuk bersiap
menghadapi perubahan, berbagai macam perencanaan & strategi harusnya
sudah dibuat untuk perkembangan SDM guna memenuhi standar perusahaan
dan dalam rangka mencapai target perusahaan.maka muncullah
pertanyaan, perencanaan seperti apa yang disebut mampu memenuhi
standar perusahaan, bagaimana analisa & efisiensi budget yang dapat
dilakukan dalam memenuhi kebutuhan SDM serta apa metode yang tepat
dalam mengevaluasi ketersediaan SDM di perusahaan guna meminimalisir
hiring cost.
Pelatihan ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan diatas agar semua
perencanaan dan strategi yang anda lakukan mampu berjalan “on the
right track” serta mampu membantu manajemen dalam mewujudkan visi &
target perusahaan.
Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Peserta memiliki kemampuan analisis & perencanaan untuk memenuhi
target permintaan SDM sesuai Trace Hold %, Sales Growth & Service
Growth.
2. Peserta memiliki kemampuan menganalisa & menghitung budget
kebutuhan SDM di lapangan.
3. Peserta memiliki kemampuan mengevaluasi keberadaan SDM dalam
organisasi & mengurangi Hiring Cost.
Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager HRD, Manager HC, CEO, COO
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 1 Overview: Man Power Planning (MPP) Sebagai Implementasi
Strategi Bisnis yang dipengaruhi Karakter Organisasi
Modul 2 Forecasting: Teknik Ratio Analysis & Trend Analysis Untuk
Kebutuhan MPP Short-Term, Mid-Term & Long-Term
Modul 3 Internal Analysis: Peran Demografi, Psikografi & Persyaratan
Kompetensi dalam Skenario MPP
Modul 4 Market Analysis: Peran PESTLE, 5-Force-Analysis & TOWS dalam
Terhadap Man Power Budget
Modul 5 Risk Analysis & Management: Peran Screnario Planning & Risk
Rank dalam MPP
Modul 6 Simulasi & Group Presentation 1: MPP Sesuai Skenario Target
Trace Hold 0%, Sales Growth & Service Growth
Modul 7 Simulasi & Group Presentation 2: Man Power Budget Sesuai
Kebutuhan SDM di Lapangan
Modul 8 Simulasi & Group Presentation 3: MPP dengan Proyeksi &
Evaluasi Hiring Cost
Detail sesi:
Modul 1 – Overview: Man Power Planning (MPP) Sebagai Implementasi
Strategi Bisnis yang dipengaruhi Karakter Organisasi
* Cara menyusun perkiraan kebutuhan SDM di masa depan dari berbagai
kategori pekerjaan dan menetapkan bagaimana SDM dapat diperoleh
untuk keberhasilan pencapaian sasaran strategis organisasi.
* Tahapan dalam proses MPP.
* Manfaat dari menentukan MPP yang tepat dan sesuai karakter
organisasi.
* Diskusi: Bagaimana menyesuaikan antara MPP dengan karakter
organisasi
Modul 2 – Forecasting: Teknik Ratio Analysis & Trend Analysis Untuk
Kebutuhan MPP Short-Term, Mid-Term & Long-Term
* Berbagai macam teknik forecasting SDM
1. Ekstrapolasi
2. Indeksasi
3. Analisis Statistikal
4. Analisis Anggaran
5. Analisis Kegiatan Baru
6. Rancangan Berbasis Komputer
* Penggabungan beberapa teknik menjadi satu disesuaikan dengan
kondisi dan kebutuhan perusahaan.
* Pengelompokan teknik berdasarkan rentang waktu kegunaan
(short-term, Mid term & Long-term)
Modul 3 – Internal Analysis: Peran Demografi, Psikografi & Persyaratan
Kompetensi dalam Skenario MPP
* Beragam faktor yang menentukan kebutuhan Man Power sebuah
perusahaan.
* Analisa demografi & psikografi perusahaan dalam penentuan jumlah
Man Power yang dibutuhkan.
* Bagaimana menentukan persyaratan kompetensi dalam skenario MPP.
* Latihan: analisa faktor demografi & psikografi perusahaan anda
serta standar kompetensi dalam merekrut karyawan baru.
Modul 4 – Market Analysis: Peran PESTLE, 5-Force-Analysis & TOWS
Terhadap Man Power Budget
* Peran setiap Market Tools Analysis dalam penetapan Man Power
Budgeting.
* Bagaimana mewujudkan efisiensi budget dalam MPP
* Langkah-langkah dalam penentuan Bugeting untuk MPP sesuai analisa
pasar yang digunakan.
* Latihan: lakukan analisa pasar menggunakan setiap Tools yang ada
dalam penentuan budgeting MPP.
Modul 5 – Risk Analysis & Management: Peran Scenario Planning & Risk
Rank dalam MPP
* Beragam analisa risiko dalam perencanaan MPP dan dampaknya bagi
perusahaan dalam jangka waktu pendek dan panjang.
* Scenario planning yang tepat dalam MPP dan penentuan risk rank
guna menghindari salah strategi dalam pembuatan rencana
pengembangan.
* Bagaimana merancang strategi MPP yang tepat dengan
mempertimbangkan risiko yang dihadapi dan rencana strategis
perusahaan ke depan.
Modul 6 – Simulasi & Group Presentation 1: MPP Sesuai Skenario Target
Trace Hold 0%, Sales Growth & Service Growth
* Pembuatan rencana MPP sesuai skenario dengan target yang
ditentukan perusahaan (Trace Hold, Sales Growth & Service Growth).
* Presentasi perencanaan MPP yang telah dibuat di depan kelas oleh
peserta.
Modul 7 – Simulasi & Group Presentation 2: Man Power Budget Sesuai
Kebutuhan SDM di Lapangan
* Menggunakan analisa Cashflow, Forecast & Rasio untuk menyusun
anggaran MPP.
* Presentasi hasil budgeting untuk perencanaan MPP perusahaan.
Modul 8 – Simulasi & Group Presentation 3: MPP dengan Proyeksi &
Evaluasi Hiring Cost
* Membuat Analisa proyeksi kebutuhan Man Power untuk perusahaan dan
pembiayaan yang dibutuhkan dalam proses pengadaannya.
* Presentasi hasil analisa dan hiring cost dalam MPP
Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman
bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian
besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai
praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri
(sebagai owner).
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call