TRAINING MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS
TRAINING PENGENALAN MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS
TRAINING ANALISI BEBAN KERJA
LATAR BELAKANG
Perencanaan sistem tenaga kerja di dalam suatu organisasi
didefinisikan sebagai suatu upaya untuk mendapatkan jumlah tenaga
kerja yang tepat sesuai kebutuhan suatu organisasi. Keberadaan tenaga
kerja sebagai salah satu faktor produksi sangat penting artinya bagi
perusahaan. Dalam perkembangannya, organisasi akan menghadapi
permasalahan tenaga kerja yang semakin kompleks, dengan demikian
analisa dan perencanaan tenaga kerja harus dilakukan secara
profesional. Dinamika man power sering kali terjadi di perusahaan,
dimana dinamika itu meliputi aktifitas promosi, mutasi, penambahan
karyawan, pengurangan karyawan, bahkan juga demosi.
Dinamika man power di perusahaan sangat mempengaruhi produksi yang
dihasilkan suatu perusahaan. Karena itulah perlu dilakukannya Man
Power Analysis secara tepat agar produktifitas perusahaan bisa
terjaga. Fungsi utama dari Man Power Analysis adalah untuk
menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumberdaya manusia yang
tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah SDM yang
dibutuhkan secara tepat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk
melakukan Man Power Analysis adalah Workload Analysis.
TUJUAN
* Peserta mampu memahami Man Power Analysis.
* Peserta memahami metode Workload Analysis.
* Peserta mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang
dibutuhkan oleh perusahaan.
MANFAAT
* Peserta memahami cara strategis untuk menaikkan produktifitas
operasional.
* Peserta mampu menghitung jumlah tenaga kerja operasi secara lebih
akurat.
* Peserta mampu menyusun Man Power Planning secara tepat.
OUTLINE
I. Man Power Planing
* Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja
* Cara Menentukan Jumlah Tenaga Kerja
* Skema Perencanaan Tenaga Kerja
* Inventori Tenaga Kerja
II. Workload Analysis
* Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
* Metode dalam Analisis Beban Kerja
* Tools untuk Workload Analysis
* Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
* Melakukan Analisa Waktu Kerja
* Menghitung Beban Kerja
* Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, &
Perusahaan
METODE
Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus
FASILITATOR
Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma
Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software
aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource
Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development)
dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa
perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan
Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan
Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook:
Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization
Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment
Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN
ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai
kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan
software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman
melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering
melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai
training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership,
Management Development, People Development.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call