TRAINING PENGENALAN KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF DALAM ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan  merupakan  faktor  yang  paling  krusial dalam membentuk
kerja  tim yang hebat dan solid. Tanpa kepemimpinan yang efektif, akan
sangat  sulit  untuk  mencapai  apa  yang  menjadi  tujuan dari sebuah
organisasi.  Namun,  yang  menjadi pertanyaan, apakah kepemimpinan itu
dilahirkan  atau  dibentuk? Dan mampukah seorang pemimpin yang efektif
dalam  satu  organisasi mampu menerapkan hal serupa di organisasi yang
lain?

Training  kepemimpinan  dapat  menjadi  jawaban  dari kedua pertanyaan
tersebut.  Sama halnya seperti skill yang lain, bakat menjadi pemimpin
juga  secara  genetika  dapat  dimiliki seseorang sejak lahir. Seiring
berjalannya  waktu,  bakat  tersebut  dapat  diasah melalui kesempatan
untuk  menduduki  jabatan  tertentu.  Meskipun demikian, untuk menjadi
pemimpin  yang efektif, ia tetap harus mengikuti training kepemimpinan
untuk  mendapatkan  pengetahuan  teoritikal  terkait dengan leadership
skill.

Setiap   pemimpin   pasti   memiliki   pola   dan   gaya  kepemimpinan
masing-masing.   Untuk   mencapai   kepemimpinan  yang  efektif,  gaya
kepemimpinan  tersebut  hendaknya  juga  disesuaikan dengan kondisi di
dalam  organisasi.  Karena  tidak  semua  organisasi cocok dengan gaya
kepemimpinan yang serupa.

Training  kepemimpinan  dalam  hal  ini  akan  membantu menemukan gaya
kepemimpinan  yang  tepat  untuk mencapai produktivitas yang maksimal.
Seorang  pemimpin  harus mampu membangun kepercayaan antara dia dengan
anggota  timnya  agar  mereka  menjalankan  instruksi  dengan baik dan
seorang  pemimpin  hendaknya  meminta pertanggungjawaban kepada setiap
anggota   tim  terhadap  kinerja  mereka  agar  mereka  terpacu  untuk
memberikan hasil yang terbaik.

TUJUAN PELATIHAN :
* Membangun  kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi
yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi organisasi.
* Membangun kepemimpinan autentik, yaitu: kepemimpinan yang memimpin
berdasarkan  nilai,  integritas,  etika, tanggung jawab moral, dan
bekerja  berdasarkan  data dan informasi yang benar untuk tindakan
yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
* Membangun  kepemimpinan  yang  unggul  dalam  budaya kolaborasi di
semua aspek kerja kepemimpinan.
* Membangun   kepemimpinan  yang  mampu  memimpin  melalui  kekuatan
kepribadian,   pengetahuan,   keterampilan,  cara-cara  unik  yang
menjadi ciri keunggulan individu.
* Membangun   kepemimpinan   yang   beretika   disemua  aspek  kerja
kepemimpinan.

FACILITATOR

Divdeni Syafri

Berlatar  belakang  pendidikan  di  FISIP  –  Universitas Padjajdjaran
Bandung,  mengawali  karir  di  perbankan.  Hampir 20 tahun pengalaman
kerja  di  PT.  Bank  Danamon  Indonesia,  Tbk  dengan  memulai  karir
sebagai: agent  call center 24 jam selama 2 tahun, menangani informasi
produk   danamon   berbagai   keluhan   nasabah,   kemudian   diangkat
sebagai Manager Customer Care Center selama 8 tahun, menangani keluhan
nasabah  yang  dimuat di media cetak, email, telepon, website, walk in
customer dan mediasi perbankan yang melibatkan Bank Indonesia. Menjadi
salah satu PIC yang tercatat di Bank Indonesia yang melaporkan keluhan
nasabah  khususnya  keluhan  financial  sekaligus  menjadi  PIC  untuk
mediasi perbankan antara nasabah, Bank Danamon dan Bank Indonesia.

Pengalaman selama 3 tahun menjadi Project Manager untuk Retail Banking
Sales  Development  Program,  membuat modul untuk Sales/marketing Bank
Danamon  seluruh  Indonesia,  kemudian  mengajarkan kepada mereka dari
Product   knowledge,   Skills,    Karakter/   Attitude  sampai  kepada
Profesional Grooming sebagai seorang Bankers.

Pengalaman   selama 2 tahun  menjadi Project  Manager  Retail  Banking
Network  Support untuk  perubahan system baru di Bank Danamon di tahun
2010  yaitu Winning Branch Model yang melibatkan para Pimpinan Cabang/
Branch Manager seluruh Indonesia.

Pengalaman  selama 5 tahun  menjadi Senior Manager di Consumer Service
Quality, membuat modul Service Excellence dan mengajarkan kepada semua
karyawan  di  Bank  Danamon,  mulai  dari  Security,  Teller, Customer
Service,  Marketing/  Sales  Officer  sampai  kepada  Branch  Manager.
Membuat  program  program  antara  lain  : Branch Service Competition,
E-Channel Competition, Service Coach for Leader dll.

Setelah  20  tahun di Bank Danamon, melanjutkan karir sebagai Director
Learning   &   Development di   PT.  Global  Top  Career.  Tugas  saya
mengembangkan   dan   memperbaharui   modul  yang  disesuaikan  dengan
permintaan  klien,  kemudian  mempromosikan  PT.  Global Top Career ke
berbagai perusahaan. Adapun klien yang pernah kita bantu adalah : Bank
BNI   46  (konvensional  dan  syariah),  Bank  BRI  (konvensional  dan
syariah),  Bank  Niaga,  Bank Panin, PT. Garuda Indonesia, PT. Permata
Indonesia, dll.

Setelah   itu  melanjutkan  karir  lagi  sebagai Associate  Trainer di
beberapa  Consultant  Training  diantaranya :PT. Value Consult, Global
Top Career, PT. Trisa Mandiri Sejahtera

Reward yang pernah saya dapatkan adalah :
* The Best Trainer & Facilitator from Danamon Corporate University
* The  Best  Curriculum  Instructional  System Design from Corporate
University Xchange
* The Best Curriculum Development from corporate University Xchange

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call