TRAINING LEAN SIX SIGMA IN SERVICE & MANUFACTURING
TRAINING PENGENALAN LEAN SIX SIGMA IN SERVICE & MANUFACTURING
TRAINING SIX SIGMA PADA PELAYANAN
Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan
konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan.
Apalagi banyak metodologi sistem kualitas yang ada, tidak mampu
memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol
(zero defect). Sehingga masalah cacat dan kegagalan ini akhirnya
ditimpakan kepada produk atau customer yang nilainya tentu akan
cenderung membesar jika hal ini terus terjadi berulang kali.
Konsep Six Sigma bukan saja mampu untuk memetakan masalah kualitas
yang ada, lebih dari itu metodologi yang ada di dalamnya dapat
memberikan ukuran-ukuran seberapa besar tingkat kegagalan yang terjadi
dalam perusahaan. Konsep Six Sigma juga menekankan komitmen terhadap
pelanggan untuk memberikan kualitas terbaik dengan biaya yang paling
murah. Kemampuan produk dan proses akan dibandingkan dengan produk
atau proses yang terbaik di kelasnya, serta mampu mengukur,
menganalisa, memperbaiki dan mengontrol proses yang terjadi.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Tujuan training ini adalah memberikan pengetahuan praktis kepada
peserta agar :
1. Memahami dan mengetahui filosofi kualitas menurut “Six Sigma”
2. Mengetahui tool-tool yang ada dalam Six Sigma dan cara
penggunaannya
3. Peserta dapat menerapkan konsep Six Sigma di tempat kerja
METODE PELATIHAN
Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta
akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara
melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi
Microsoft Excel. Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap
peserta akan disediakan perangkat computer (one laptop/person).
POKOK BAHASAN
1. Filosofi dan sejarah Six Sigma
2. Beberapa pandangan manajemen tentang kualitas
3. Penetapan matrik bisnis dalam Six Sigma, dan kaitannya dengan aspek
kuangan dari hasil-hasil yang dicapai
4. Peran dan tanggung jawab manajemen dan karyawan dalam penerapan Six
Sigma
5. Inti Six Sigma : Metode DMAIC (define, measure, analyze, improve,
control)
6. Tool-tool dalam Six sigma dan penerapannya dalam aktivitas
perusahaan
7. Memilih proyek dalam Six Sigma, kriteria, peluang, dan evaluasi
8. Mempertahan kualitas pelaksanaan Six sigma
9. Best Practice dalam penerapan Six Sigma
10. Action Plann and Recommendation
SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control
technicians, quality control managers, plant managers, industrial and
operations managers and product managers.
Peserta
Owner, Director, Manager, Staff Keuangan, dan para profesional
lainnya, pengambil keputusan dalam pengelolaan cash flow management
secara baik, yang berkecimpung di industri Perbankan, Keuangan,
Otomotif, Retail, Consumer Goods, Properti, dan Distribusi.
Metode Pelatihan
1. Presentasi
2. Diskusi dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Brainstorming
5. Praktek
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call