6Jul, 2023
TRAINING LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN MANUFACTUR

training

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN MANUFACTURE

 

Deskripsi

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari
dan  memahami  cara  analisis  manajemen  produksi  mutakhir.  Peserta
pelatihan  akan  dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan
manajerial  seperti  Manufacturing  Resource  Planning (MRP II), Total
Quality  Management,  Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time
(JIT),  strategi  manajemen  produksi serta pemecahan operasional yang
berkaitan    dengan    manajemen    produksi.   Pelatihan   ini   akan
diselenggarakan  dengan  case  method. Di akhir pelatihan akan dibahas
kasus   Resource  Requirement  Planning  sebuah  industri  manufaktur.
Pembahasan  kasus  dilakukan  di  dalam kelompok peserta , setelah itu
dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Tujuan Training Lean Manufacturing Management

Tujuan  dari  pelatihan  Training  Lean  Manufacturing  Management ini
adalah :
* Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami   penerapan  teknik-teknik   Perencanaan  &  Pengendalian
Produksi
* Memahami   cara   pemecahan  kasus  perencanaan  dan  pengendalian
produksi di perusahaan.

Sasaran Training Lean Manufacturing Management

Pelatihan  ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan  tingkat pertama
dan  Eksekutif  perusahaan   tingkat menengah   baik yang berasal dari
fungsi  produksi  atau  fungsi  lainnya  yang  berhubungan erat dengan
aktifitas manajemen produksi.

Outline Training Lean Manufacturing Management

1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
+ Karakteristik  sistem manajemen produksi  dan lingkungannya,
+ Persoalan  yang  biasa  dihadapi  oleh  manajemen  perusahaan
manufaktur.
+ Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Mengenal     konsep   Just-in   Time   (JIT),Total    Quality
Management   (TQM) dan Manufacturing resource  Planning  (MRP
II).
+ Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Hirarki perencanaan.
+ Demand management.
+ Aggretate planning.
+ Perencanaan penjualan dan operasi.
+ Master Production schedule (MPS)
+ Material Requirement Planning (MRP).
+ Capacity Requirement Planning (CRP)
3. Prakiraan kebutuhan barang.
+ Apa yang dimaksud dengan peramalan.
+ Demand.
+ Seasonality.
+ Sumber data
+ Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
+ Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
4. Variabel yang digunakan dalam  perencanaan agregat.
+ Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
+ Manfaat perencanaan agregat.
+ Strategi perencanaan agregat.
+ Metoda perencanaan agregat.
+ Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
+ Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
5. Manajemen material.
+ Pengertian manajemen material.
+ Klasifikasi material.
+ Perencanaan kebutuhan barang.
+ Manajemen pengadaan barang.
+ Manajemen pergudangan dan distribusi.
+ Administrasi  persediaan.
6. Pengendalian persediaan (inventory  control).
+ Mengenal teknik pengendalian persediaan.
+ Biaya persediaan.
+ Optimasi persediaan.
+ Model matematik  inventory  control.
+ Latihan aplikasi konsep inventory control.
7. Manufacturing  Resource  Planning  (MRP II).
+ Penjelasan umum tentang konsep  Material Requirement Planning
(MRP)dan
+ Manufacturing  Resource  Planning (MRP II).
+ Pengaruh   konsep  MRP  dan MRP II terhadap perencanaan usaha
dan perencanaan
+ produksi.
+ Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
8. Master Production Scheduling  (MPS).
+ Manajemen permintaan produk.
+ Model matematik prakiraan  (forecasting).
+ Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
+ Teknik penyusunan  Bill of Material  (BOM).
+ Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
9. Material Requirement Planning  (MRP).
+ Penjelasan umum tentang MRP.
+ Permintaan material dependen dan independen.
+ Proses perencanaan material.
+ Schedule dan  Planned order release.
+ Pola pengambilan keputusan MRP.
+ Latihan penyusunan MRP.
+ Diskusi
10. .Capacity  Resource Planning  (CRP).
+ Pengertian umum tentang konsep CRP.
+ Analisis lokasi fasilitas.
+ Kapasitas dan pembebanannya.
+ Alternate resource  planning.
11. Pengendalian shopfloor.
+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
+ Penentuan prioritas setiap shop order.
+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.
+ Penyediaan  data aktual output dari setiap proses yang ada.
o Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
o Diskusi masalah shopfloor control.
12. Studi  Kasus  perencanaan  sistem  produksi  (Resource Requirement
Planning).
+ Penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Penyusunan   production  Plan  dan Master Production Schedule
(MPS).
+ Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
+ Perhitungan   kelayakan   kapasitas   (Capacity   Requirement
Planning).
+ Penyusunan strategi  inventory control.
+ Diskusi dan presentasi.

Metode

Training   Lean   Manufacturing  Management  ini  dilaksanakan  dengan
menggunakan beberapa metode diantaranya:
1. Penyampaian teori.
2. Studi Kasus
3. Latihan
4. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
5. Evaluasi

Facilitator

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi,
akademisi  dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan
manajemen  risiko  serta  sebagai  Public Trainer lebih dari 25 tahun.
Dalam  10  tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500
forum  seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di
banyak  perusahaan  di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP
Migas,  Chevron,  Tjiwi  Kimia,  Unilever,  Krakatau  Steel,  PT. Vale
Indonesia,  dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan
di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Post Views: 73