TRAINING LEADING A WINNING TEAM
TRAINING PENGENALAN LEADING A WINNING TEAM
TRAINING MEMIMPIN TIM PEMENANG
Apakah Anda mempunyai profil tim impian, sebagai berikut:
1. Mereka memiliki mental pemenang.
2. Mereka punya winning attitude.
3. Mereka terus memperbaiki dan mengembangkan diri mereka.
4. Mereka membuat rekan kerja, atasan, dan bawahannya menjadi lebih
sukses.
Bagaimana membangun dan memotivasi tim Anda agar menjadi tim pemenang
?
Sebagai pemimpin tim, mungkin Anda mewarisi atau membangun tim baru di
beberapa titik selama karir Anda. Penting bagi kesuksesan Anda untuk
menghasilkan tim dengan individu yang berbagi visi dan minat,
menikmati bekerja satu dengan yang lain, dan memiliki sikap sebagai
pemenang. Pengelolaan tim pemenang yang tepat dapat membantu Anda
mencapai impian. Sebaliknya, bila pengelolaannya kurang tepat, dapat
pula menjauhkan Anda dari impian tersebut.
Melalui pelatihan LEADING A WINNING TEAM ini, Anda akan diajarkan
beragam cara membentuk sebuah tim pemenang. Menggali, menemukan,
mengeluarkan, dan mengembangkan potensi terpendam tim Anda, dan
menjadikan mereka memiliki energi, iklim kerja, cara kerja, passion,
semangat kerja dan skill yang luar biasa.
Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mampu Menciptakan selanjutnya Mengelola tim yang luar biasa
(Winning Team) ala John Wooden.
2. Memiliki mental model leader yang dinamis terhadap perubahan,
dalam memimpin tim yang luar biasa (Winning Team) ala John
Maxwell.
3. Memahami cara menjadi Strong Figure as Leader sebagai salah satu
steps utama membangun winning team sesuai kondisi Masyarakat
Indonesia.
4. Mampu mengidentifikasi Talent serta menggroomingnya menjadi high
contributor ala Jim Collins.
5. Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk menciptakan visi yang
membuat orang lain bersemangat, menjadikannya visi bersama dan
secara reguler konsisten mengarahkan tim pada tujuan yang ingin
dicapai.
6. Dapat bekerja dengan lebih efektif (Discovering your potential and
others and improving them).
7. Memotivasi, mengembangkan, dan memberdayakan tim (nurturing,
engaging, and emporing) hingga luar biasa ala John Wooden.
Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager, Supervisor, Dan seluruh Leader yang ingin memiliki winning
team.
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
1. Modul 01
Identifikasi Talent dan Perbedaan Cara Menciptakan Winning Team vs
Just Good Team
2. Modul 02
Membentuk Tim yang Luar Biasa (Winning Team)
3. Modul 03
Pengelolaan Winning Team: Tahapan Menciptakan Team Work Yang
Optimal
4. Modul 04
Perbedaan Tipologi Kepribadian dan Karakter Manusia Serta Strategi
Menanganinya
5. Modul 05
Latihan dan Aplikasi Tipologi Kepribadian Dalam Memimpin Winning
Team
6. Modul 06
How To Coach A Winning Team For Success
7. Modul 07
Latihan & Roleplay Coaching
Detail sesi:
Modul 01 – Identifikasi Talent dan Perbedaan Cara Menciptakan Winning
Team vs Just Good Team
* Memahami prinsip dasar dari aktivitas menciptakan winning team
dari just a good team serta proses dan tahapan yang dibutuhkan:
kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang
tepat.
* Menelaah gaya kepemimpinan/Leader, contoh Jokowi, Fauzi Bowo,
Risma, Pak Harto, dan Bung Karno.
* Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya
Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis,
CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan
Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi,
spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great
leaders.
* 5 Tingkatan Leadership (John Maxwell) dan aplikasinya dalam
memimpin winning team:
* Mengidentifikasi Talent serta menggroomingnya menjadi high
contributor ala Jim Collins.
* Kemampuan bagaimana menjaga motivasi dan emosi yang mengganggu
agar terkendali, serta secara aktif terus belajar dan
mengembangkan diri.
* Latihan: analisa kompetensi diri dan area pengembangan ke depan.
* Studi kasus dan Diskusi kelas.
Modul 02 – Metode Membentuk Tim yang Luar Biasa (Winning Team)
* Apa itu Winning Team?
* Membentuk winning team yang memiliki 8 karakter berikut:
+ Merupakan orang-orang yang luar biasa (great leader)
+ Selalu siap (prepare) dalam menghadapi perubahan
+ Berpikir panjang (visioner)
+ Memiliki sistem yang terancang rapi
+ Tahu bagaimana mengarahkan atau membawa tim/partnernya
+ Sering mengadakan sharing pengalaman
+ Menciptakan kebiasaan (budaya) yang baik
+ Mendasarkan keputusan berdasarkan kinerja dan juga suasana
emosi
* Metode mengelola energi team & diri sendiri khususnya Y
generations.
* Metode coaching yang efektif.
* LATIHAN: Bagaimana mengelola budaya & iklim team agar menjadi luar
biasa.
* VIDEO: KENYA school of OLYMPIC WINNER.
* Diskusi kelas atas video kenya tersebut & implikasinya bagi diri &
team anda.
Modul 03 – Pengelolaan Winning Team: Tahapan Menciptakan Team Work
Yang Optimal
* Bagaimana mampu membangun teamnya menjadi SUPER (Winning Team).
* Menciptakan rasa percaya (Trust) dan Problem Solving Skills.
* Video: Learning from Genious creation
* Video: Teamwork & Co-operation.
* Bagaimana memotivasi team untuk mencapai tujuan/target bersama.
* Komunikasi dalam pengelolaan tim & SDM: Engage, Nurture, Empower.
* Bagaimana menjalankan team work.
* Diskusi: Metode Komunikasi kepemimpinan team yang optimal.
Modul 04 – Perbedaan Tipologi Kepribadian dan Karakter Manusia Serta
Strategi Menanganinya
* Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik
menghadapinya.
* Latihan Teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan
pemikir.
* Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan
kecenderungannya dalam pekerjaan.
* Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.
* Teknik coaching dan counseling sesuai tipologi.
Modul 05 – Latihan dan Aplikasi Tipologi Kepribadian Dalam Memimpin
Winning Team
* Latihan: Mempelajari Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah,
intonasi suara, dan lisan-tulisan ketika konflik, dan membaca non
verbal sesuai tipologi.
* Diskusi Kelas: Tipologi Vs Gaya Memimpin (berhadapan, posisi
atasan bawahan, menghadapi adat-suku, menghadapi suasana).
* 4 gaya kepemimpinan situasional dan hubungannya dengan tipologi:
Demokratis, Direktif, liberal dan partisipatif.
* Gaya komunikasi sesuai tipologi dan kepemimpinan situasional.
* Diskusi kelas dan studi kasus.
Modul 06 – How To Coach A Winning Team For Success
* Memahami aktivitas coaching untuk mengarahkan, mengajarkan cara
mengerjakan serta berinteraksi dengan orang lain.
* Membentuk mindset “Anda harus bisa” (ambisius).
* Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho
Linguistic & Subliminal Message.
* Melakukan performance management: analisa gap & problem di
berbagai level hingga level individu.
* LATIHAN: Performance problem analysis.
* Meningkatkan efektivitas goal setting: pemahaman kualitas tujuan
“bersama”.
Modul 07 – Latihan & Roleplay Coaching
* Latihan & Roleplay Coaching:
+ Fasilitator mencontohkan 2 jenis coaching dulu: Coaching baik
dan coaching jelek.
+ Satu kelas akan berlatih bersama rekannya menggunakan form
yang disediakan.
+ Target keberhasilan adalah ketika peserta berhasil membuat
bawahannya mengakui masalah, dan keluar dari mulutnya sendiri
action plan yang detail dan terukur sebagai kesepakatan
kinerja bersama.
Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman
bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian
besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai
praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri
(sebagai owner).
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call