TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT
TRAINING PENGENALAN INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN PROYEK
PENDAHULUAN
Saat ini proyek Teknologi Informasi begitu marak dan menghadirkan
tantangan tersendiri bagi para Project Manager agar berkoordinasi
lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu
sendiri maupun dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan
seluruh kompetensi teknis yang dimilikinya. Dalam mengelola proyek
Teknologi Informasi, kita akan menemukan faktor penentu kesuksesan dan
resiko yang berkaitan sehingga kita perlu menguasai strategi dan
tehnik yang digunakan oleh para Project Manager tersebut yang sudah
berpengalaman agar proyek dapat dikelola dengan baik dan proyek dapat
diselesaikan tepat waktu, sesuai ruang lingkup dan sesuai anggaran.
Materi training ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan
manajamen proyek Teknologi Informasi yaitu perangkat keras (hardware),
piranti lunak (software), integrasi sistem, komunikasi, manajemen
resiko dan sumber daya manusia. Peran Project Manager dan anggota tim
pada setiap fase daur hidup proyek akan dipelajari dan didiskusikan
secara detil sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan mendasar,
pengalaman, tehnik dan metode serta alat yang tepat untuk mengelola
setiap tahapan proyek.
TUJUAN
Pada akhir training diharapkan peserta memiliki pengetahuan dan
keahlian untuk:
1. Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi
2. Mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja
tinggi
3. Menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek
4. Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek
5. Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek
6. Mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam
proyek
7. Menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek
8. Mengendalikan dan menyelesaikan proyek
9. Memahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi
10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
11. Menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek
TARGET PESERTA
Staff, Officer, Programmer, Systems Analyst, Database Operator,
Network Administrator, Supervisor, Assistant Manager, Manager dan
Project Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan
meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek
Teknologi Informasi.
SILABUS
1. Memahami Manajemen Proyek
* Memahami Komponen Proyek
* Memahami Hubungan Antara Komponen Proyek
* Menguasai Berbagai Jenis Struktur Organisasi
* Mengembangkan Metodologi Program dan Portfolio
* Mengenal Berbagai Peran di Manajemen Proyek dan Project Management
Office (PMO)
2. Memahami dan Menguasai Project Management Body of Knowledge
(PMBOK)
* Memahami PMBOK
* Mengenal Hubungan Manajemen Proyek Dengan Disiplin Ilmu Lain
* Memahami Konteks Manajemen Proyek
* Memahami Profesi dan Area Manajemen Proyek
3. Menginisiasi Proyek Teknologi Informasi
* Memahami Fondasi Proyek Teknologi Informasi
* Mengenali Aspek Kebutuhan Proyek
* Menyusun Perjanjian Kerjasama
* Menyiapkan Persetujuan PST
* Menguasai Proses Inisiasi Proyek Berdasarkan PMBOK
4. Merencanakan Proyek Teknologi Informasi
* Mengelola Integrasi Antar Proyek
* Mengelola Ruang Lingkup dan Waktu Pengerjaan Proyek
* Mengelola Biaya Proyek
* Mengkomunikasikan Rencana Proyek
* Menilai Rencana Proyek
5. Mengeksekusi dan Mengendalikan Proyek Teknologi Informasi
* Mengeksekusi dan Mengawasi Process Group
* Mempersiapkan Peluncuran Proyek
* Mengelola Komunikasi Proyek
* Membuat Laporan Status Proyek
6. Menyelesaikan dan Menutup Proyek
* Mengenal Tujuan Penyelesaian Proyek
* Mengenal Aktivitas Penyelesaian Proyek
* Mendesain Kriteria Penyelesaian
* Mengadakan Rapat Penyelesaian Proyek
* Memahami Bagaimana Menutup Proyek
7. Memahami Manajemen Kualitas Teknologi Informasi
* Merencanakan Kualitas
* Melakukan Pengendalian Kualitas
* Memastikan Kualitas
* Mengelola Kualitas Teknologi Informasi
* Membuat Rencana Manajemen Kualitas Teknologi Informasi
8. Mengelola Resiko Teknologi Informasi
* Memahami Prinsip Manajemen Resiko
* Mengetahui Proses Manajemen Resiko
* Menguasai Pembuatan Contingency Plan
* Membuat Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP)
9. Mengelola Sumber Daya Manusia
* Memahami Pentingnya Soft Skill, Hard Skill, Managerial Serta
Leadership Skill
* Mengembangkan Suasana Proyek Yang Kondusif
* Menciptakan Budaya Kerja yang Efisien dan Efektif
10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
* Memahami Best Practice di Manajemen Proyek (PMIS)
* Menguasai Arsitektur PMIS
* Memilih dan Menguasai Piranti Lunak PMIS
METODOLOGI PEMBELAJARAN
Agar training dapat berlangsung efektif, maka training akan
dilaksanakan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang
interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi
waktu sebanyak 60%. 40% akan dialokasikan untuk mempelajari dan
membahas konsep penting dalam manajemen proyek Teknologi Informasi.
Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan
ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di
lingkungan tempat bekerja para peserta training. Trainer akan dibantu
dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan
pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan
agar training dapat berjalan lebih menarik.
Workshop Leader :
Goutama Bachtiar
Berpengalaman selama 12 tahun sebagai Praktisi Teknologi Informasi dan
IT Trainer serta Lecturer pada berbagai korporasi, pusat pendidikan
dan pelatihan serta institusi pendidikan di Indonesia termasuk
pengalaman 5 tahun sebagai Project Leader dan Konsultan dan 5 tahun
sebagai Developer serta Network Administrator.
Beberapa perusahaan yang pernah menggunakan jasanya antara lain adalah
BIT Groups, Matrix Indonesia, CPE Globalreach, Universitas
Tarumanagara, Universitas Krida Wacana, Mitra Karya, CMPS, Multimatics
Indonesia, Informatics Indonesia, Hokinda Citralestari, Bank Artha
Graha, ITB Kalbe, Hokinda Citralestari, Cahaya Listrindo, Newmont Nusa
Tenggara, Boehringer Ingelheim, Artajasa, HESS.
Topik pelatihan yang pernah diberikan adalah IT Project Management, IT
Service Management, IT Audit, Service Quality Management, Systems
Analysis and Design, Systems and Network Administration, Document
Management Systems, Technical Report Writing, Mobile and Web
Programming.”
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call