• Search for:
    1Oct, 2023
    TRAINING INTEGRATED RISK MANAGEMENT & INTERNAL CONTROL / RISK & CONTROL SELF-ASSESSMENT

    TRAINING MANAJEMEN RESIKO

    training

    TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL

     

    Why you would need this program?

    If organization risk management is new concept to you, this program is
    very  suitable.  It  will  help  you  achieve  better understanding of
    organizational risk management based on ISO
    31000:2009 riskmanagement principles and guideline.

    What topics are covered?

    This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:
    1. Understand modern new paradigm of risk
    2. Riskmanagement principles
    3. Riskmanagement framework: a strategic level process
    4. Riskmanagement process:     steps     from    establish    context
    and riskidentification to risk treatment and monitoring
    5. Case Discussion

    SIAPA YANG PERLU HADIR
    Program sangat bermanfaat apabila diikuti oleh :
    1. Pimpinanan dan staf manajemen risiko
    2. Pimpinan dan staf internal audit
    3. Pimpinan dan staf operasional yang berminat
    4. Komite pemantau risiko
    5. Komite audit
    6. Angggota direksi dan komisaris

    METODE PELATIHAN
    Penyajian  materi  kami  sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan
    untuk  orang  dewasa  (andragogy  training method) dengan cara sebagai
    berikut :
    1. Pemaparan singkat konsep bahasan
    2. Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
    3. Bedah Kasus

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    30Sep, 2023
    TRAINING INTEGRATED TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND PROCUREMENT

    TRAINING PENGENALAN INTEGRATED TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND PROCUREMENT

    training

    TRAINING MANAJEMEN PURCHASING DAN PENGADAAN

     

    DESKRIPSI
    Perusahaan  harus  memahami bagaimana proses pengadaan barang dan jasa
    mendapatkan  proporsi yang semestinya di perusahaan. Dengan mengelolaa
    dari proses pengadaan, system logistic dan inventori, perusahaan mampu
    mengurangi  biaya  sampai  60%.  Dengan adanya efisiensi diproses awal
    sampai  akhir  maka  perusahaan  akan mampu bersaing secara kompetitif
    dengan pesaing.

    Teknik negosiasi dalam proses pengadaan baranga dan jasa sangat pentik
    untuk  pelaku  bisnis,  dengan  melakukan  negosiasi  semua pihak yang
    berkepentingan  akan  mendapatkan sesuai dengan yang diharapkan. Dalam
    pelatihan  ini  peserta  akan  diberikan  teknik  dan  cara bagai mana
    menggunakan  semua  kekuatan  yang  ada  untuk  memperoleh  hasil yang
    maksimal.
    Dalam pelatihan, peserta akan diberikan pemahaman mengenai:
    1. Memahami  fungsi  pengadaan  barang  dan  jasa  di  swasta  maupun
    pemerintahan
    2. Memahami Perpres 54 Tahun 2010 dan kepres 80 tahun 2003
    3. Memahami strategi dan tekni negosiasi dalam pembelian
    4. Bagaimana strategi Budaya dalam negosiasi
    5. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
    6. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
    7. Memahami konsep Outsourcing  dan subcontaracting
    8. Memahami Strategy Supply chain Management
    9. Memahami konsep Supplier and vendor management
    10. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
    11. Memahami sistem penyimpanan barang dan system pergudangan

    MATERI KURSUS
    1. Manajemen   Strategi:  Peran  manajemen  dalam  memperkuat  bagian
    pengadaan
    2. Peran Bagian Pengadaan Perusahaan
    3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa .
    + Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
    + Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010
    4. Good Governance dan Kode Etik Lelang barang dan Jasa
    5. Prosedur Tender /lelang
    6. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    + Dinamika dan harapan stakeholder.
    + Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    + Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    + Paradigma baru yang diinginkan.
    7. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
    + Model strategi pengadaan
    + Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
    + Kebijakan, parameter dan proses
    + Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
    8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    + Definisi dan arti OE.
    + Kontrak Masa Lalu.
    + Harga Pasar.
    + Harga Proposal.
    + Konsep Target Price.
    + Perhitungan Owners Estimate (OE).
    9. Reduksi  Biaya  Total  Pengadaan  Dengan  Menggunakan Supply Chain
    Management
    + Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
    + Manfaat  penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan
    internal
    + Teknik pengembangan supplier partnership
    + Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
    10. Managerial  Guideline  Untuk  Menciptakan Supplier Partnership Dan
    Outsourcing Management
    + Kajian strategis outsourcing management.
    + Identifkasi potensial partners
    + Pemilihan supplier
    + Evaluasi partnership
    11. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
    + Manfaat pengadaan internasional
    + Sumber informasi barang dan jasa internasional
    + Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

    PESERTA
    Pelatihan  ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General
    Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit
    Managers/Officers,  Planning  Managers/Officers,  and  Quality Control
    Managers/Officers

    METODE
    Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    29Sep, 2023
    TRAINING INTEPRETING & DOCUMENTING OF ISO 9001 WITH IWA-2

    TRAINING PENGENALAN INTEPRETING & DOCUMENTING OF ISO 9001 WITH IWA-2

    training

    TRAINING INTEPRETING AND DOCUMENTING

     

    Pengantar
    Apa  yang  terpikirkan  dalam benak Anda, jika ada yang bertanya, “Apa
    itu dokumentasi?“
    Secara   umum   pikiran  kita  lantas  tertuju  pada  tumpukan  arsip,
    catatan-catatan,  lembaran-lembaran  bahkan  terkadang  foto-foto atau
    gambar-gambar. Bukankah Anda memikirkan hal demikian?
    Lembaga    Pendidikan   umumnya   sangat   identik   dengan   tumpukan
    berkas-berkas  arsip.  Menurut  standar  seri  ISO  9000,  Dokumentasi
    merupakan  sesuatu  yang  jauh  lebih  luas  dari  pada sekedar arsip,
    catatan,   (dan   tentu   saja  foto-foto  yang  mungkin  sempat  Anda
    bayangkan).  Dan  ketika  Lembaga Pendidikan berupaya untuk menerapkan
    Sistem   Manajemen  Mutu  ISO  9001,  maka  Lembaga  Pendidikan  perlu
    menetapkan  Dokumentasi  Sistem  Manajemen  Mutunya sesuai persyaratan
    standar   sebagai   landasan   penerapan  dan  peningkatan  mutu  yang
    berkesinambungan.
    Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 sebagai Standar yang generik memerlukan
    dokumentasi  dengan  intepretasi  yang  tepat sesuai bidang layanannya
    serta  penerapannya  membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan
    oleh  semua  “Civitas  Academica”.  Bagi Lembaga Pendidikan yang belum
    menerapkan  ISO  9001  atau  yang  sudah  menerapkan  ISO  9001  dapat
    meningkatkan  kinerjanya  dengan  acuan  IWA-2 (International Workshop
    Aggreement  –  2),  yaitu  standar  yang  memandu  secara khusus untuk
    lembaga pendidikan dan yang terkait dengan bidang pendidikan.
    Pelatihan  ini  akan  mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta
    dalam  menyiapkan  dan  menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar
    penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu
    ISO   9001   dan   IWA-2  bagi  Lembaga  Pendidikan  yang  berkomitmen
    menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.
    Tujuan
    * Memahami   secara  benar,  konseptual,  dan  komprehensif  tentang
    persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001
    * Memahami   kebijakan-kebijakan   Lembaga   Pendidikan  yang  perlu
    dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001 berdasar panduan IWA-2
    * Memahami  langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem
    Manajemen Mutu ISO 9001 berdasar panduan IWA-2
    * Memahami  kebutuhan  sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen
    Mutu ISO 9001 berdasar panduan IWA-2
    * Memahami  bentuk-bentuk implementasi SMM ISO 9001 berdasar panduan
    IWA-2 pada Lembaga Pendidikan
    * Memahami  “Continuous  Quality Improvement” dalam implementasi SMM
    ISO 9001 berdasar panduan IWA-2 pada Lembaga Pendidikan
    * Memahami   proses   sertifikasi  dan  lembaga  sertifikasi  Sistem
    Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional

    Materi Pelatihan
    * Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
    * Pemahaman  Persyaratan  Sistem  Manajemen  Mutu  ISO 9001 berdasar
    IWA-2
    * Intepretasi   Persyaratan  Sistem  Manajemen  Mutu  untuk  Lembaga
    Pendidikan
    * Intepretasi  Persyaratan  Tanggung  Jawab  Manajemen untuk Lembaga
    Pendidikan
    * Intepretasi   Persyaratan  Manajemen  Sumber  Daya  untuk  Lembaga
    Pendidikan
    * Intepretasi Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan untuk Lembaga
    Pendidikan
    * Intepretasi Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan untuk
    Lembaga Pendidikan
    * Penyusunan  Dokumen  Persyaratan  Sistem  Manajemen  Mutu ISO 9001
    berdasar IWA-2
    * Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
    * Penyusunan Peta Bisnis
    * Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 berdasar
    IWA-2
    * Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

    Metode Pelatihan:
    Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan
    Latihan.
    Obyektivitas Pelatihan
    Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
    1. Mampu meng-intepretasikan SMM ISO 9001 berdasar IWA-2 pada Lembaga
    Pendidikan
    2. Mampu  menuangkan  kebijakan-kebijakan  dalam dokumen SMM ISO 9001
    berdasar IWA-2
    3. Mampu  merencanakan  langkah-langkah pengembangan sistem manajemen
    mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001 berdasar IWA-2
    4. Mampu  mengidentifikasi  sumber  daya  & kemampuan yang dibutuhkan
    sistem manajemen mutu ISO 9001 berdasar IWA-2
    5. Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
    6. Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001
    berdasar IWA-2 di Lembaga Pendidikan
    7. Mampu  memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi
    Lembaga Pendidikan

    Siapa yang harus ikut pelatihan ini,
    Kandidat  Wakil  Manajemen,  Tim  Implementasi ISO 9000, Rektor/ Wakil
    Rektor,  Dekan/  Wakil  Dekan,  Kepala  Sekolah/ Wakil Kepala Sekolah,
    Direktur/  Manager  Universitas/  Akademi/ Sekolah, Praktisi di bidang
    continuous improvement/ pendidikan dan semua pihak yang terkait dengan
    proses improvement.
    Durasi
    Two Days : 09.00 – 16.30 WIB
    Workshop Leader :
    Yuwono D. Sucipto
    Memiliki  pengalaman  sebagai Quality Management Consultant dan pernah
    menempati  posisi  Training  Manager  di salah satu proyek World Bank.
    Beberapa   topik  unggulan  yang  beliau  bawakan  di  dunia  training
    diantaranya  Internal  Quality  Audit,  Implementation  of  ISO  9000,
    Implementation  of  ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan TQM.
    Ruang  lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga Konsultan
    Pendamping  dalam  menerapkan  ISO  9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 serta
    Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC). Sepanjang
    pengalamannya  di  dunia  training  &  consultant,  Beliau membantu di
    beberapa  perusahaan  ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup,
    Salim  Grup,  PT.  Himalaya,  PT.  Central  Georgette  Nusantara,  PT.
    Industri Sandang Nusantara, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung,
    PT.  Karyabudy  Ekatam,  Universitas  Budi  Luhur,  STMT Trisakti, PT.
    Kereta  Api Indonesia (KAI), API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia) dan
    APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia).

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    28Sep, 2023
    TRAINING INTERACTION AND TELEPHONE COUNTERSY (IMPROVE TELEPHONE SKILL/ CALL CENTER)

    TRAINING PENGENALAN INTERACTION AND TELEPHONE COUNTERSY (IMPROVE TELEPHONE SKILL/ CALL CENTER)

    training

    TRAINING TELEPHONE COUNTERSY

     

    PENDAHULUAN:
    Begitu  banyaknya  pelanggan  lari  dari bisnis anda dan begitu banyak
    ketidakpuasan/komplain  dari  pelanggan  yang  tidak bisa diselesaikan
    hanya  karena  KETIDAKSIAPAN  para  frontliners dalam berkomunikasi di
    telepon.Padahal  mempertahankan  pelanggan  yang  telah ada jauh lebih
    mahal dari pada mencari pelanggan baru.

    CAKUPAN MATERI TRAINING:
    1. Bagaimana membentuk paradigma melayani
    2. Tehnik interaksi dan komunikasi dengan pelanggan pada saat memberi
    pelayanan (terutama menangani keluhan pelanggan)
    3. Tata cara menerima telepon :
    + Menerima  direct line langsung dari luar
    + Menerima di telp milik Bagian/Dept. dari luar dan dari dalam
    + Menerima telp untuk atasan
    4. Tata cara menanyakan identitas penelepon (nama & no telp) :
    + Jika penelepon ingin berbicara dengan anda
    + Jika penelepon ingin berbicara dengan bos anda
    + Tata  cara  menyampaikan  jika  bos  atau teman anda tidak di
    tempat
    + Tata cara menanyakan keperluan penelepon :
    + Jika penelepon perlu dengan anda
    + Jika penelepon perlu dengan bos anda
    5. Tata cara mengambil, menyampaikan, dan menindaklanjuti pesan
    6. Tata cara menyambung panggilan telepon :
    + Telepon yang nyasar ke nomor anda
    + Penelepon yg tidak tahu kepada siapa ia harus bicara
    + Penelepon yang minta disambungkan ke nomor tertentu
    7. Tata cara menghentikan sejenak pembicaraan telepon
    8. Tata cara mengakhiri pembicaraan telepon :
    + Jika anda sebagai penelepon
    + Jika anda sebagai penerima telepon
    9. Tata cara melakukan panggilan telepon
    + Kepada teman, pihak lain (yang selevel), atau bawahan
    + Kepada orang yang dihargai atau atasan
    10. Sikap menelepon yang berorientasi pada pelayanan pelanggan

    TRAINING INSTRUCTOR
    Drs.  Apriyanto  Giri  W.MM.  memiliki  banyak  pengalaman  riil dalam
    kehidupannya dan akan Beliau bagikan kepada peserta training Beliau di
    kelas-kelas  training  industry.  Beliau  memiliki  motto  everyday is
    powerfull.  Materi  training  yang Beliau sampaikan diantaranya Public
    Speaking,   Effective   PR,   Communication  skill,  Leadership,  Time
    management,  AMT,  Team  Building, Spiritual Motivation, Entrepreneur,
    Personal Development, Excellent Service, Marketing, Office Management,
    Manajemen   Kearsipan,   Marketing,  Telephoneskill,  General  Affair,
    Kesekretarisan,   TFT,  CSR/Comdev, dll. Bapak Apriyanto Giri dosen di
    IMKI  STMIK AMIKOM group Yogyakarta, Beliau seorang trainer, motivator
    dan  sekaligus  wirausaha,  berpengalaman  menjadi manager operasional
    hotel  NIKI denpasar (divisi Marketing,Education & Training Division),
    dan pernah menjadi kepala wilayah primagama.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    27Sep, 2023
    TRAINING INTERNAL AUDIT INTEGRATED QHSE MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO 19011:2011

    TRAINING PENGENALAN INTERNAL AUDIT INTEGRATED QHSE MANAGEMENT SYSTEM

    training

    TRAINING INTERNAL AUDIT

     

    Dalam  periode  beberapa  tahun  terakhir  ini  paling tidak sepertiga
    sertifikasi  sistem  manajemen  yang  dilakukan di seluruh dunia telah
    mengintegrasikan   sistem   manajemen   mutu   dan   sistem  manajemen
    lingkungan.  Volume  sertifikasi  sistem terintegrasi ini diperkirakan
    akan  terus  meningkat,  terutama  karena  semakin  koherennya standar
    sistem  manajemen  yang  ada  di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu
    (ISO  9001:2015),  Sistem  Manajemen  Lingkungan  (ISO 14001:2015) dan
    Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (ISO 45001:2018).

    Audit  Internal  sebagai  salah satu persyaratan sistem manajemen (ISO
    9001:2015,  ISO  14001:2015, ISO 45001:2018) merupakan motor penggerak
    untuk  melakukan  percepatan  bagi  para  pelaku organisasi atau usaha
    dalam  menghadapi  tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke
    waktu.  Audit  Internal  adalah  tahapan  penting  dari  Siklus Sistem
    Manajemen  integrasi  yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya dan
    menjadi  fondasi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continual
    Improvement”  terhadap Sistem Manajemen integrasi yang ada berlangsung
    dengan sempurna.

    Pelatihan  ini  akan  mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta
    dalam  menyiapkan  program  audit   internal  beserta  sumber daya dan
    materi  kegiatan-kegiatan  pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu
    terealisasi   kegiatan   audit   yang  memecahkan  permasalahan  dalam
    penerapan   Sistem   Manajemen   integrasi   serta  mewujudkan  proses
    “Continual Improvement”.

    Tujuan Pelatihan

    * memahami   prinsip-prinsip   dasar  pembentukan  sistem  manajemen
    terintegrasi.
    * memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu
    ISO  9001:2015,  Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015, serta
    Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO 45001:2018.
    * memahami   langkah  pembentukan  dan  penerapan  sistem  manajemen
    terintegrasi.
    * Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2011
    * Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
    * Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
    * Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
    * Mampu  menyusun  Laporan Audit terhadap sistem manajemen integrasi
    dan kinerja bisnis
    * Mampu   mengidentifikasi  potensi  improvement  dari  hasil  Audit
    Internal

    Materi Pelatihan

    * Pemahaman  persyaratan  sistem  manajemen  mutu  (ISO  9001:2015),
    lingkungan (ISO 14001:2015), serta keselamatan dan kesehatan kerja
    (ISO 45001:2018)
    * Sistem Manajemen Terintegrasi
    + Elemen sistem manajemen terintegrasi
    + Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
    + Penerapan sistem manajemen terintegrasi
    * Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
    + Pendekatan proses
    + Keinginan stakeholder
    + Siklus PDCA

    * Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik
    * Persyaratan Audit pada ISO 19011:2011
    + Pengertian Audit Internal
    + Persyaratan Mengenai Audit Internal
    + Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
    + Tanggung  jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit
    internal
    + Persiapan audit
    + Persiapan checklist
    + Rapat Pembukaan
    + Penyelenggaraan audit
    + Sampling dalam audit
    + Teknik wawancara
    + Bukti obyektif  dan ketidaksesuaian
    + Rapat Penutup
    + Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
    + Pelaporan audit
    + Dokumentasi audit
    + Seleksi, training dan kualifikasi dari Auditor Internal
    + Rapat Tinjauan Manajemen
    + Role-play Audit

    * Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal

    Metode Pelatihan :

    Pelatihan   ini   menekankan   penggunaan   Diskusi,   Simulasi,  Game
    Interaktif, Kasus-kasus dan Latihan.

    Obyektivitas Pelatihan :

    Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
    * Mampu  menuangkan  kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMM
    ISO 9001:2015, SML ISO 14001:2015 & SMK3/ISO 45001:2018
    * Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
    * Mampu merencanakan program audit internal
    * Mampu  mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan
    audit internal
    * Mampu melakukan persiapan audit internal
    * Mampu melakukan audit internal di semua unit
    * Mampu melaporkan pelaksanaan audit internal
    * Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

    Siapa yang harus ikut

    Kandidat  Wakil  Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor,
    Engineer  dari  perusahaan  yang  telah menerapkan salah satu diantara
    Sistem  Manajemen  Mutu  (ISO  9001:2015), Sistem Manajemen Lingkungan
    (ISO  14001:2015),  atau  Sistem  Manajemen  Keselamatan dan Kesehatan
    Kerja (ISO 45001:2018)

    Workshop Leader

    Yuwono D. Sucipto

    Memiliki  pengalaman  sebagai  Management System Consultant sejak 1996
    dan  pernah  menempati  posisi  Training Manager  di salah satu proyek
    World  Bank,  Project  Manager yang membawahi lebih dari 20 konsultan.
    Beberapa   topik  unggulan  yang  beliau  bawakan  di  dunia  training
    diantaranya  Internal  Audit,  Interpreting  and  Documenting  of  ISO
    9000/ISO14000/ISO  17025/OHSAS  18000,  SMK3/ISO  27000/ISO 13485/ ISO
    26000,  Implementation  of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/ISO 45000/SMK3,
    dan  Integrated  Management  System  of  ISO  9000,  ISO 14000 and ISO
    45000/SMK3.  Ruang  lingkup  pengalamannya  selain di bidang pelatihan
    juga  sebagai  Konsultan  Pendamping  dalam menerapkan dan mendapatkan
    penghargaan  sertifikasi  ISO  9000/  ISO  14000/ ISO 45000/ SMK3/ ISO
    17025/  ISO 13485/ ISO 27000 selain itu beliau adalah Technical Expert
    dari  Singapore  Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional
    Singapura.

    Pernah  mengikuti  berbagai  Short Courses di mancanegara antara lain:
    Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

    Sepanjang   pengalamannya  di  dunia  training  &  consultant,  beliau
    membantu  di  beberapa  perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo
    Pantes  Grup,  Salim  Grup,  perusahaan-perusahaan  ADIDAS  Group, PT.
    Anugerah  Citra  Abadi,  PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT
    Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi
    Pertekstilan   Indonesia),   APINDO  (Asosiasi  Pengusaha  Indonesia),
    Departemen   Pendidikan  Nasional  Republik  Indonesia  Direktorat  TK
    SD-SMP-SMA-SMK,  PT.  Medco  Energi,  PLTU  Tarahan, beberapa Security
    Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam
    (Persero)  Tbk,  Timor  Gap  E.P,  PT.  Expans Petrogas Intranusa. PT.
    Wastec  International,  Bank  BNI,   BPOM  (Badan  Pengawasan Obat dan
    Makanan), USDRP (Kementerian Pekerjaan Umum & World Bank Project), PT.
    Mesin  Isuzu  Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen
    Gresik),   PT.   Smart  Tbk,  Dale  Carnegie  Indonesia,  PT.  Kliring
    Penjaminan  Efek  Indonesia,  PT. Schneider Electric Batam, PT. Gunung
    Madu   Plantation,   Kementrian   Komunikasi  dan  Informasi  Republik
    Indonesia,   Badan   Narkotika   Nasional  (BNN)  Republik  Indonesia,
    Politeknik  Elektronik  Negeri  Surabaya,  Universitas Telkom Fakultas
    Rekayasa  Industri,  LKPP (Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
    Pemerintah), PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu,
    PT   Pertamina   Refinery  Project,  PT  Pertamina  EP  Asset  2  Unit
    Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo,   PT  Pertagas  Unit  Prabumulih,  PT.
    Wastec    International,    PT    Pertamina    Hulu    Energi-    ONWJ
    (Offshore-Onshore),    Ericsson  Academy,  PT  Grapari  Telkomsel, PT.
    Tripatra, PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh
    Kota-Rimbo Duo-Batanghari, PT. DNX Indonesia, dan sebagainya.

    Yuwono  D.  Sucipto  adalah  lulusan  ITT/  STTT, Bandung dan Magister
    Manajemen  dari  STIE  IPWI, Jakarta, serta  Lead Auditor of ISO 9000/
    ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17024.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    26Sep, 2023
    TRAINING INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION

    TRAINING PENGENALAN INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION

    training

    TRAINING KOMUNIKASI INTERNAL DAN KOMUNIKASI PERUBAHAN

     

    DESKRIPSI PELATIHAN
    Dalam  membangun  budaya  kekeluargaan di dalam perusahaan, komunikasi
    internal   sangat   penting.  Perusahaan  yang  menerapkan  komunikasi
    internal  yang  baik  akan  menikmati  kesuksesan  yang  berkelanjutan
    (sustainable).   Hal   ini   dapat   dimengerti  mengingat  perusahaan
    digerakkan  oleh  manusia. Manusia adalah makhluk sosial yang memiliki
    hati  dan  rasa,  bukan  mesin  yang  hanya  butuh oli dan maintenance
    teknis.

    TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
    * Peserta dapat memahami konsep dan strategi komunikasi internal.
    * Peserta  dapat  mengelola dan meningkatkan hubungan internal untuk
    mencapai tujuan organisasi.

    MATERI / OUTLINE PELATIHAN
    * Komunikasi internal,
    * Organizational identification,
    * Aliran informasi dalam organisasi,
    * Mengelola hubungan internal,
    * voice-silence and employee participation,
    * Internal & CSR communication,
    * Tools of internal communication,
    * Change communication

    PESERTA
    PELATIHAN

    * Praktisi Public Relations/Humas
    * Corporate Communication
    * Media Relations
    * Marketing Communications

    Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

    Ujang  Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima
    tahun  dalam  bidang  Komunikasi  Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial
    Perusahaan/CSR.  Sebelumnya  aktif  sebagai praktisi CSR di PT Newmont
    Nusa  Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper
    (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba
    (Konsultan  Komunikasi  dan  CSR)  dan  Dosen  di  program  studi Ilmu
    Komunikasi,  Universitas  Paramadina.  Publikasi  buku  yang pernah ia
    tulis  antara  lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC
    (2012),  CSR  Communication  for  PR  Practitioners  (2013), Cyber CSR
    (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

    Peserta
    * Staff / manager / direktur / seluruh personil perusahaan
    * Staff dan seluruh personil instansi pemerintah / BUMN
    * Semua  pihak  yang  ingin  meningkatkan  kemampuan  berkomunikasi,
    lobbying dan negosiasi

    Metode Pelatihan
    1. Presentasi
    2. Diskusi  dan Tanya Jawab
    3. Studi kasus
    4. Brainstorming
    5. Praktek

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    25Sep, 2023
    TRAINING INTERNAL CONSULTING SKILLS FOR TRAINER

    TRAINING KEMAMPUAN KONSULTASI INTERNAL

    training

    TRAINING PENGENALAN INTERNAL CONSULTING SKILLS FOR TRAINER

     

    Identifikasi  peran  yang  sesuai untuk konsultan internal, bangun dan
    pertahankan  komitmen  manajemen  untuk  pelatihan,  diagnosa  masalah
    pelatihan dengan benar dan gunakan teknik untuk bekerja dengan manajer
    lini secara efektif.

    Tujuan Pembelajaran

    Melalui  pelatihan  Keterampilan Konsultasi Internal Untuk Pelatih ini
    diharapkan:
    1. Ketahui cara berhasil menangani manajer lini.
    2. Identifikasi langkah-langkah dalam proses konsultasi.
    3. Praktikkan cara untuk mengantisipasi perubahan kebutuhan pelatihan
    di organisasi Anda.
    4. Identifikasi  jenis  keterampilan  konsultasi  kinerja  yang  Anda
    perlukan untuk menjadi sukses.
    5. Berlatih    bagaimana   mendapatkan   komitmen   manajemen   untuk
    peningkatan kinerja.
    6. Gunakan  rencana  langkah  untuk  membangun aliansi dengan manajer
    lini.
    7. Pelajari  cara  membuat  kontrak untuk hasil, bukan hanya kegiatan
    pelatihan.
    8. Identifikasi   elemen-elemen   penting  dari  rencana  peningkatan
    kinerja.
    9. Bedakan   antara   peran   konsultan  kinerja,  pelatih  dan  agen
    perubahan.

    Metode

    Pelatihan    Keterampilan    Konsultasi   Internal   Untuk   Pelaksana
    dilaksanakan dengan metode:
    * Lecturettes
    * Diskusi
    * Studi kasus
    * Dimainkan peran
    * Rencana aksi

    KONTEN WORKSHOP

    Materi  pelatihan  yang  akan  membahas  topik Keterampilan Konsultasi
    Untuk Pelatih Internal adalah:

    1. Peran Konsultan Kinerja

    * Siapa kliennya?
    * Konsultasi kontinum
    * Keterampilan konsultasi kinerja
    * Inventaris keterampilan konsultasi kinerja
    * Pelatih vs. konsultan vs. agen perubahan

    2. Komitmen Manajemen untuk Peningkatan Kinerja

    * Bagaimana membangun komitmen
    * Langkah proses konsultasi
    * Siklus hidup departemen pelatihan
    * Kontrak untuk hasil
    * Daftar periksa komitmen manajemen

    3. Mendiagnosis Masalah

    * Analisis kinerja
    * Analisis tujuan
    * Masukkan manajemen dalam analisis
    * Kembangkan ikhtisar dan contoh rencana peningkatan kinerja
    * Daftar periksa Rencana Peningkatan Kinerja

    4. Bekerja Dengan Orang Lain

    * Periksa gaya pengaruh Anda
    * Bangun kredibilitas dan tingkatkan pengaruh Anda
    * Inventaris insiden konsultasi
    * Responsif terhadap organisasi
    * Bagaimana cara mengembangkan kemitraan
    * Langkah-langkah meningkatkan leverage dengan orang lain
    * Ringkasan dan Rencana Tindakan

    Fasilitator

    Drs. Bambang Haryanto, M.Ed

    Bambang   Haryanto  adalah  instruktur  dan  konsultan  independen  di
    berbagai  Pusat  Pelatihan, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain
    pernah  untuk  Grup  BCA, Grup Salim, Bank Tamara, Grup Gajah Tunggal,
    Grup  Dharmala,  Grup  Sampoerna,  Grup  Tiga Raksa, Grup Modern, Grup
    Napan,  Bank  Lippo,  BDNI,  dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya
    dengan  bekerja  di  berbagai  hotel internasional selama empat tahun,
    bidang penjualan dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen
    di  Universitas  Terbuka  selama  enam tahun. Selain menjadi dosen, ia
    juga  bertanggung  jawab  dan memimpin banyak unit untuk menyelesaikan
    berbagai    tugas    manajerial    dan   pengembangan   dalam   bidang
    penyelenggaraan pendidikan tinggi.

    Tahun  1989,  ia  mulai  bekerja di Divisi HRD dan Pusat Pelatihan BCA
    sebagai  program-program  manajemen  dan  pengembangan diri. Ia pernah
    menjadi  Kepala  Pelaksana  Harian  Pusat Pelatihan BCA selain menjadi
    Koordinator  Program  Pengembangan  Manajemen.  Ia juga telah berhasil
    menyusun,  mengembangkan  dan mengelola berbagai pelatihan untuk Pusat
    Pelatihan BCA.

    Tahun  1993,  ia  memulai karier sebagai instruktur dan konsultan yang
    bekerja  mandiri  untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga
    saat  ini  ia  telah  menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali
    berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

    Bambang  memiliki  ijasah  Magister  Pendidikan dari Universitas Simon
    Fraser  Kanada  (1989),  Sarjana  Pendidikan  dari  Universitas Negeri
    Jakarta  (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga
    sangat  berminat  dan  sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan
    yang  terkait  dengan  manajemen  umum, manajemen strategik, manajemen
    operasional,  kepemimpinan,  penjualan,  pemasaran, UKM, dan pelayanan
    prima.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    24Sep, 2023
    TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD (IFRS) – IFRS & DAMPAK PERPAJAKANNYA

    TRAINING PENGENALAN IFRS

    training

    TRAINING STANDAR LAPORAN KEUANGAN INTERNASIONAL

     

    Trainer
    Dino Martin MBA
    Helmy Harahap
    DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM

    DESKRIPSI
    Seiring   dengan  rencana  akan  diaplikasikannya  PSAK  terbaru  yang
    berbasis  IFRS  pada  tahun  2011,  maka  para  professional  dibidang
    keuangan,  keuangan dan perpajakan mutlak memahami bagaimana perlakuan
    IFRS  dan  dampaknya baik aspek akuntansi dan perpajakan. Para peserta
    akan mendapat hal tersebut secara konsep dan aplikatif dalam pelatihan
    ini.

    MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
    1. Merefresh  pemahaman  terhadap  Penerapan  IFRS  dan  PSAK Terbaru
    Berbasis IFRS
    2. Mampu mengevaluasi penerapan PSAK dan IFRS pada perusahaan
    3. Memahami  proses pencatatan, penilaian dan penyajian dalam Laporan
    keuangan berdasarkan PSAK terbaru
    4. Memahami  dampak  perpajakan  dari  penerapan  PSAK  terbaru  yang
    berbasis IFRS

    MATERI
    1. OVERVIEW PENERAPAN IFRS DAN PSAK
    * Karakteristik  dan  Perkembangan International Accounting Standard
    (IAS) / International Financial Reporting Standard (IFRS)
    * Sasaran Penerapan IFRS di Indonesia
    * Tiga Pilar Standar Akuntansi Indonesia
    * Road Map Penerapan IFRS 2008 s/d 2012

    2. PSAK TERBARU BERBASIS IFRS
    * Overview PSAK
    * Kerangka dasar PSAK
    * Evaluasi Penerapan PSAK

    3.  IFRS  :  PENYAJIAN  LAPORAN  KEUANGAN  (IAS  1  –  PRESENTATION OF
    FINANCIAL STATEMENT)
    * Laporan Posisi Keuangan
    * Laporan Laba-Rugi Komprehensif
    * Pendapatan komprehensif lain
    * Perbedaan  IAS  1  Dan  PSAK  1 Penyajian Laporan Keuangan (Revisi
    1998)

    4. IFRS : LAPORAN ARUS KAS (IAS 7 – CASH FLOW STATEMENT)
    * Laporan Arus Kas Metode Langsung
    * Laporan Arus Kas Metode Tidak Langsung
    * Perbedaan IAS 7 Dan PSAK 2 –Laporan Arus Kas (Revisi 1994)

    5. IFRS : PERSEDIAAN (IAS 2-INVENTORY) & PSAK 14
    * System Pencatatan Persediaan
    * Metode Penilaian Persediaan
    * Penyajian Pada Laporan Keuangan

    6. IFRS : FIXED ASSET (IAS 16 – PROPERTY, PLANT & EQUIPMENT)
    * Pengertian Asset Tetap
    * Harga Perolehan VS Revaluasi
    * Review Metode Penyusutan, Umur Manfaat Dan Nilai Sisa
    * Perbedaan IAS 16 Dan PSAK 16 – Aset tetap (Revisi 1994)

    7. IFRS : SEWA (IAS 17-LEASING)
    * Capital Lease Dan Operating Lease
    * Sewa Dalam Laporan Keuangan
    * Perbedaan IAS 17 Dan PSAK 30 Sewa Guna Usaha (Revisi 1994)

    8. IFRS : PENURUNAN NILAI (IAS 36 – IMPAIRMENT OF ASSET)
    * Pengertian Penurunan nilai
    * Penurunan Nilai Aset Tetap
    * Penurunan Nilai Goodwill

    9. DAMPAK PENERAPAN PSAK BERBASIS IFRS TERHADAP PERPAJAKAN
    * Penerapan PSAK 14 (persediaan) dan dampak perpajakan
    * Penerapan PSAK 16 (asset tetap) dan dampak perpajakan
    * Penerapan PSAK 30 (sewa) dan dampak perpajakan
    * Penerapan PSAK 48 (penurunan nilai) dan dampak perpajakan

    PESERTA
    Staf hingga Manager Akuntansi,Keuangan dan Pajak

    METHODE
    * Presentation
    * Discussion
    * Case Study
    * Evaluation

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    23Sep, 2023
    TRAINING INTERPERSONAL COMMUNICATION FOR SELF DEVELOPMENT

    TRAINING PENGENALAN INTERPERSONAL COMMUNICATION FOR SELF DEVELOPMENT

    training

    TRAINING COMMUNICATION SKILLS

     

    PENDAHULUAN:
    Pelatihan   komunikasi   antar   pribadi  ini  lebih  menekankan  pada
    penguasaan teknik komunikasi sebagai suatu seni dan keterampilan. Oleh
    karena  ilmu  komunikasi  bertautan  erat  dengan sejumlah pengetahuan
    sosial   lainnya   seperti   psikologi   sosial  dan  sosiologi,  maka
    pengembangan  kemampuan  seni  dan  keterampilan  berkomunikasi  antar
    pribadi sejalan dengan pengembangan diri individu yang berlatih.

    OBJECTIVES:
    Peserta    pelatihan   mampu   mengenali   kemampuan   dirinya   dalam
    berkomunikasi   dan   memahami  bagaimana  mengembangkan  potensi  dan
    kualitas   dirinya  melalui  seni  dan  ketrampilan  komunikasi  antar
    pribadi.

    CAKUPAN MATERI TRAINING:
    1. Sekilas komunikasi dan pengembangan diri
    + Aspek pembelajaran
    o Dasar komunikasi
    o Interaksi dalam komunikasi
    o Komunikasi impersonal vs interpersonal
    + Sasaran
    Peserta  mampu  mengenali suatu proses komunikasi yang sedang
    berlangsung,  dan  dapat  memahami  hubungan antara kemampuan
    komunikasi dengan pengembangan diri
    2. Pengantar komunikasi antar pribadi
    + Aspek pembelajaran
    o Hubungan dan komunikasi antar pribadi
    o The engagement
    o Elemen komunikasi antar pribadi
    o Axioms
    o Tingkat ekspektasi komunikasi
    + Sasaran
    Peserta  mampu  memahami  perbedaan  komunikasi  biasa dengan
    komunikasi   dalam  konteks  antar  pribadi,  serta  memahami
    sejumlah  elemen komunikasi sekaligus mengenali hambatan yang
    ada.
    3. Persepsi
    + Aspek pembelajaran
    o 5 tahap pembentukan persepsi
    o Akurasi terhadap persepsi antar pribadi
    + Sasaran
    Peserta  memahami  proses  terbentuknya  persepsi  pada  diri
    seseorang dan bagaimana hal ini berpengaruh pada suatu proses
    komunikasi.
    4. The self
    + Aspek pembelajaran
    o Dimensi-dimensi
    o Johari window
    o Aprehensi
    o MBTI-GAPRI
    + Sasaran
    Peserta  memahami  adanya pengaruh diri dalam suatu aktivitas
    komunikasi dan merupakan elemen penting
    + dalam mengenali gaya komunikasi diri maupun orang lain.
    5. Seni ketrampilan komunikasi antar pribadi
    + Aspek pembelajaran
    o Mindfulness vs mindlessness
    o Effective listening
    o Verbal & non verbal
    o Objectivitiy
    + Sasaran
    Peserta  mampu  menunjukkan  kemampuannya dalam berkomunikasi
    antar pribadi dengan menggunakan sejumlah perangkat diri yang
    dikembangkan secara optimal.
    6. Konflik dalam komunikasi
    + Aspek pembelajaran
    o Pengenalan
    o Prinsip-prinsip
    o Komunikasi kesamaan
    + Sasaran
    Peserta  mampu  menunjukkan  keahlian dalam me-manage konflik
    melalui proses komunikasi.
    7. Visualisas kreatif
    + Aspek pembelajaran
    o Relaksasi
    o Visualisasi kreatif
    + Sasaran
    Peserta belajar memvisualisasikan dirinya dengan konsep: “the
    new me” dalam konten yang lebih positif.

    WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
    Profesional,   manager,   supervisor,  calon  pimpinan,  entrepreneur,
    individu yang membutuhkan peningkatan kualitas hidup.

    TRAINING METHOD:  dinamis-interaktif, latih dan partisipatif.

    TRAINING INSTRUCTOR
    Ardhana  Bayurindra B., M.A., CH (NGH) was Graduated Master of Arts in
    Communication  Studies,  major  in  Corporate  Communication  from the
    London  School  of  Public  Relations.  He  has deep interest and vast
    experience  in  human relations and the complexity within. Having tens
    of years experience in aviation industry on to the business itself has
    brought him to understand more on human relations. To this present, he
    is  an  international  member of the National Guild of Hypnotist, Inc.
    USA.    Specializing:  Hypnotherapy,  mental  development,  developing
    effective communication skills.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    22Sep, 2023
    TRAINING INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILL & ASSERTIVENESS

    TRAINING PENGENALAN INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILL & ASSERTIVENESS

    training

    TRAINING KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI

     

    Pembicara / Fasilitator :
    * Johnson Alvonco, Ph.D
    * Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

    Manfaat:
    * Memahami proses komunikasi secara interpersonal
    * Memahami hambatan komunikasi interpersonal
    * Membangun  komunikasi  interpersonal secara efektif sehingga dapat
    menciptakan  iklim kerja yang harmonis, sehat dan terbuka sehingga
    tujuan perusahaan dapat tercapai

    Materi :
    * Konsep & Proses Komunikasi Secara Umum
    * Intrapersonal & Interpersonal Communication Skill
    * Hambatan Proses Interpersonal Communication
    * Komunikasi dan Usaha Memahami Orang
    * Membangun Kepercayaan Dalam Proses Komunikasi Interpersonal
    * Komunikasi Interpersonal dan Kerjasama Kelompok
    * Pola Komunikasi Meningkatkan Hubungan – Pola Feedback
    * Interpersonal   Communication   dengan   Pola  Perilaku  Assertive
    (Bersikap Tegas)

    Target Peserta :
    Manager, supervisor level, staff

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call