• Search for:
    3Jul, 2023
    TRAINING LEAN SIX SIGMA IN SERVICE & MANUFACTURING

    TRAINING PENGENALAN LEAN SIX SIGMA IN SERVICE & MANUFACTURING

    training

    TRAINING SIX SIGMA PADA PELAYANAN

     

    Seringkali  perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan
    konsekuensi  dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan.
    Apalagi  banyak  metodologi  sistem  kualitas  yang  ada,  tidak mampu
    memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol
    (zero  defect).  Sehingga  masalah  cacat  dan  kegagalan ini akhirnya
    ditimpakan  kepada  produk  atau  customer  yang  nilainya  tentu akan
    cenderung membesar jika hal ini terus terjadi berulang kali.

    Konsep  Six  Sigma  bukan  saja mampu untuk memetakan masalah kualitas
    yang  ada,  lebih  dari  itu  metodologi  yang  ada  di dalamnya dapat
    memberikan ukuran-ukuran seberapa besar tingkat kegagalan yang terjadi
    dalam  perusahaan.  Konsep Six Sigma juga menekankan komitmen terhadap
    pelanggan  untuk  memberikan kualitas terbaik dengan biaya yang paling
    murah.  Kemampuan  produk  dan  proses akan dibandingkan dengan produk
    atau   proses   yang   terbaik  di  kelasnya,  serta  mampu  mengukur,
    menganalisa, memperbaiki dan mengontrol proses yang terjadi.

    TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
    Tujuan  training  ini  adalah  memberikan  pengetahuan  praktis kepada
    peserta agar :
    1. Memahami dan mengetahui filosofi kualitas menurut “Six Sigma”
    2.   Mengetahui   tool-tool   yang   ada  dalam  Six  Sigma  dan  cara
    penggunaannya
    3. Peserta dapat menerapkan konsep Six Sigma di tempat kerja

    METODE PELATIHAN
    Pelatihan  ini  akan  menggunakan  metode workshop dimana para peserta
    akan  secara  langsung  diberi  kesempatan  mengaplikasikan  cara-cara
    melakukan   analisa   keuangan  dengan  menggunakan  program  aplikasi
    Microsoft  Excel.  Untuk  memudahkan  proses  belajar  tersebut setiap
    peserta akan disediakan perangkat computer (one laptop/person).

    POKOK BAHASAN
    1. Filosofi dan sejarah Six Sigma
    2. Beberapa pandangan manajemen tentang kualitas
    3. Penetapan matrik bisnis dalam Six Sigma, dan kaitannya dengan aspek
    kuangan dari hasil-hasil yang dicapai
    4. Peran dan tanggung jawab manajemen dan karyawan dalam penerapan Six
    Sigma
    5.  Inti  Six Sigma : Metode DMAIC (define, measure, analyze, improve,
    control)
    6.   Tool-tool  dalam  Six  sigma  dan  penerapannya  dalam  aktivitas
    perusahaan
    7. Memilih proyek dalam Six Sigma, kriteria, peluang, dan evaluasi
    8. Mempertahan kualitas pelaksanaan Six sigma
    9. Best Practice dalam penerapan Six Sigma
    10. Action Plann and Recommendation

    SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
    Materials  managers,  purchasing  managers,  buyers,  quality  control
    technicians,  quality control managers, plant managers, industrial and
    operations managers and product managers.

    Peserta
    Owner,   Director,  Manager,  Staff  Keuangan,  dan  para  profesional
    lainnya,  pengambil  keputusan dalam pengelolaan  cash flow management
    secara  baik,  yang  berkecimpung  di  industri  Perbankan,  Keuangan,
    Otomotif, Retail, Consumer Goods, Properti, dan Distribusi.

    Metode Pelatihan
    1. Presentasi
    2. Diskusi  dan Tanya Jawab
    3. Studi kasus
    4. Brainstorming
    5. Praktek

    INSTRUCTURE / FASILITATOR
    Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

     

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    2Jul, 2023
    TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

    TRAINING PENGENALAN LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

    training

    TRAINING MANAJEMEN SIX SIGMA

     

    LATAR BELAKANG

    Peningkatan  produktivitas  perusahaan  bertujuan  untuk  meningkatkan
    efisiensi,  efektivitas  dan  kualitas.  Salah  satu  cara peningkatan
    produktivitas  dapat  dilakukan  dengan  menerapkan  konsep  dasar   “
    Peningkatan  Produktivitas  Terpadu” yang lebih populer dikenal dengan
    konsep Lean Six Sigma.

    Lean  Six  Sigma  adalah  suatu  pendekatan manajemen yang menempatkan
    mutu  sebagai  strategi usaha,  dengan cara melibatkan seluruh anggota
    organisasi dalam  upaya  peningkatan  mutu secara berkesinambungan dan
    sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan.

    Dengan menerapkan Lean Six Sigma, mutu akan ditingkatkan terus menerus
    dan  senantiasa  disesuaikan  dengan  kebutuhan pelanggan. Oleh karena
    itu,  Lean  Six  Sigma merupakan pendekatan manajemen terpenting dalam
    meningkatkan daya saing perusahaan.

    Upaya  peningkatan  produktivitas  merupakan  salah  satu  cara  untuk
    menciptakan  daya  saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan
    perdagangan  bebas.  Dorongan  keinginan  perusahaan untuk mendapatkan
    hasil  yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan
    dengan  cara-cara  lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana
    yang  cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan
    perusahaan sejenis.

    Usaha   peningkatan  produktivitas  sama  seperti  membangun  piramid,
    Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun
    tingkatan  yang  lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun
    akan  runtuh  dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan Lean
    Six Sigma di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh meliputi :
    * Tanpa Pemborosan (Zero Waste).
    * Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
    * Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
    * Tanpa Cacat (Zero Defect).
    * Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).
    * Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).
    * Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).
    * Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

    Menciptakan  tempat  kerja  terbaik  dengan  prinsip  Lean  Six  Sigma
    (perbaikan berkesinambungan).

    Bekerja  tidak  dengan  kata-kata tetapi dengan tindakan yang nyata di
    lingkungan  kerja.  Menggugah  tanggung  jawab  setiap orang di tempat
    kerja.  Mengubah  cara  berpikir dan perilaku pribadi ke arah kienerja
    yang  baik  dan  positif.  Sehingga  sasaran  utama produktivitas akan
    meningkat dan keutungan perusahaan akan mudah dicapai.

    Garis Besar Program Lean Six Sigma Management

    Hari 1
    * Mengintegrasikan  metode  Lean  Six  Sigma untuk meningkatkan daya
    saing perusahaan di perusahaan
    * Mengambil  intisari  pembelajaran  dari  pengalaman sukses Toyota,
    Motorola, dan General Electric
    * Mengidentifikasi  value  bisnis  untuk  memberi  nilai tambah pada
    pelanggan
    * Memetakan  aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang
    selama ini “menyimpan masalah” dan potensi munculnya defect
    * Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality
    * Menetapkan project improvement lean six sigma
    * Mengimplementasikan metode improvement DMAIC
    * Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition
    * Mengukur process cycle effiency (PCE) dan sigma level

    Hari 2
    * Mengidentifikasi faktor penyebab utama
    * Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah

    * Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
    * Melakukan Lean Six Sigma problem solving
    * Menerapkan Tool dan Teknik Lean Six Sigma
    * Menetapkan performance measurement keberhasilan
    * Managing & leading Lean Six Sigma business implementation
    * Strategi Implementasi Lean Six Sigma Quality di perusahaan

    Sasaran  Program Lean Six Sigma Management
    * Memahami pentingnya Lean Six Sigma bagi peningkatan produktivitas,
    kualitas dan daya saing perusahaan
    * Memahami Quality Culture (Basic Mentality)
    * Memahami  teknik  dan  tools pendukung dalam implementasi Lean Six
    Sigma
    * Memahami metodologi dalam implementasi Lean Six Sigma
    * Memahami elemen-elemen sistem Lean Six SIgma
    * Menyusun dan mengembangkan strategi implementasi Lean Six Sigma

    AGENDA HARI KE. 1
    * 08.30 – 10.00          Lean Six Sigma Fundamental
    * 10:00 – 10:15         Cofee Break
    * 10:15 – 12:00         Lean Six Sigma Creating Customer Value
    * 12:00 – 13:00         Lunch
    * 13:00 – 14:30         Lean Six Sigma Define the Problem
    * 14:30 – 14:45         Cofee Break
    * 14:45 – 16:15         Lean Six Sigma Project Charter
    * 16:15 – 16:30         Evaluasi & Feedback

    AGENDA HARI KE. 2
    * 08:00 – 08:30         Lean Six Sigma Analyze potensial Couses
    * 08.30 – 10:00         Lean Six Sigma Improve Solution
    * 10:00 – 10:15        Cofee Break
    * 10:15 – 12:00        Lean Six Sigma Improve & Control Performance
    * 12:00 – 13:00        Lunch
    * 13:00 – 14:30        Lean Six Sigma Control & Monitoring
    * 14:30 – 14:45        Cofee Break
    * 14:45  –  16:15         Lean  Six  Sigma  Strategy  Implementation
    Action Plan
    * 16:15 – 16:30        Evaluasi & Feedback

    Facilitator

    Surachman. ST.,MT

    Adalah  Profesional  konsultan  yang telah memiliki pengalaman sebagai
    praktisi  industri  lebih  dari  22  tahun.  Serta lebih dari 7  tahun
    sebagai  konsultan  manajemen,  yang  telah membantu banyak perusahaan
    Nasional  dan  Multinasional  dalam  program  peningkatan  daya  saing
    perusahaan.  Diharapkan  dengan  wawasan dan pengalaman yang luas dari
    para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru
    bagi   para   peserta  training  sehingga  nantinya  dapat  diterapkan
    diperusahaan tempatnya bekerja.

    Surachman  memiliki  latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister
    Teknik   Industri,  Sebagai  lulusan  AOTS  Association  for  Overseas
    Technical  Scholarship  Japan.  Yokohama  Kenshu  center  pada  bidang
    Quality Improvement

    Berpengalaman  pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah
    Dept  Manager  Quality Management dan Management Refresentative   pada
    sebuah perusahaan multinasional,

    Berpengalaman   dalam   proses  pengembangan,  Managerial  Skill,  TPM
    Quality  Management  System  ISO  9001:2000, ISO TS 16949, Environment
    Management  System  14000:2004,  Business  &  Organization Excellence,
    Performance   Management   (Key   Performance   Indicator),   Supplier
    Development,  5S,  Quality  innovation,  dan  Total Quality Management
    System.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    1Jul, 2023
    TRAINING LEAN LOGISTIC (UPDATE) : REDUCING COST IN YOUR LOGISTIC CHAIN

    TRAINING PENGENALAN REDUCING COST IN YOUR LOGISTIC CHAIN

    training

    TRAINING KONSEP LEAN LOSGISTIK

     

    Pembicara / Fasilitator
    IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
    Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC
    seperti  Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari
    ITB  teknik  elektro  dan  mendapatkan  MBA  dari  Monash  University,
    mendapatkan   sertifikasi   CPIM   (Certified   Production   Inventory
    Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory
    Control  Society)  dan  CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang
    dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society)
    pada  tahun  2005.  Pernah  mengikuti  berbagai short courses di manca
    negara  seperti  di  Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men
    deliver  berbagai  topik  training  dalam area operation management di
    berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

    Training Description
    Aplikasi  lean dalam manufacturing sudah terbukti dalam menekan waste,
    meningkatkan flow produksi dan pada akhirnya menekan cost.
    Ternyata  konsep  lean  juga  dapat di aplikasikan dalam logistic baik
    inbound maupun outbound.

    TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
    – peran logistik dalam aliran material di industri
    – aplikasi lean dalam inbound logistik
    – aplikasi pull system
    – tips & trick menekan waste di dalam warehouse
    – aplikasi milk run untuk inbound & outbound logistic

    METODE PELATIHAN
    Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
    kepada  konsep,  diberikan  contoh  aplikasinya,  berlatih menggunakan
    konsep,  mendiskusikan  proses  dan  hasil latihan. Dan beberapa kasus
    best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi.

    Outline :

    1. Definisi lean logistic
    – Milk run untuk memperlancar aliran
    – Pull system dalam lean logistic
    – Information system = visible management

    2. Improvement transportation inside plant
    – Jenis material handling equipment dalam warehouse
    – Contoh re layout untuk mengurangi transportasi dalam pabrik

    3. Warehouse strategy
    – Memilih peralatan gudang sesuai kebutuhan
    – Beberapa jenis rak penyimpan
    – Carousel

    4. Warehouse visibility
    – Information is visibility
    – Beberapa langkah memperbaiki warehouse visibility

    5. Warehouse untuk material, WIP & finished good
    – Grouping item by source or destination
    – WIP storage
    – Finished good storage improvement

    6. Inbound logistic
    – Supplier milk run
    – Manfaat milk run
    – Dimana milk run tidak bisa di aplikasikan
    – Perencanaan rute

    7. Consolidation center
    – Untuk menjalankan milk run dari supplier yang jauh
    – Mekanisme kerja consolidation center

    8. Pull system
    – Manfaat pull system
    – Pull signal

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    30Jun, 2023
    TRAINING LEAN SERVICE / LEAN MANUFACTURING

    TRAINING PENGENALAN LEAN SERVICE / LEAN MANUFACTURING

    training

    TRAINING PENERAPAN LEAN SERVICE

     

    PENDAHULUAN
    “Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri otomotif
    ?  Bagaimana Toyota memformulasikan proses produksinya, sehingga mampu
    menghasilkan  output  berkualitas dengan biaya rendah Dan waktu proses
    cepat?”

    Dalam  implementasi  Lean,  sebuah  perusahaan  dituntut  menghasilkan
    output  berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat
    pula,  dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set
    up,  mesin,  dll  seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda)
    akan  berkurang,  persediaan  dapat  ditekan  dan proses produksi akan
    mengalir, tidak tersendat-sendat.

    Lean Production merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan
    penekanan  pemborosan  (Waste  elimination)  dengan melibatkan seluruh
    karyawan  di  dalam  perusahaan.  Pemborosan di sini diartikan sebagai
    segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.

    SASARAN PROGRAM
    * Memahami falsafah di balik LEAN
    * Mengenal konsep LEAN secara menyeluruh
    * Memahami teknik-teknik LEAN
    * Mengintegrasikan teknik-teknik LEAN
    * Memahami langkah-langkah penerapan LEAN

    GARIS BESAR PROGRAM
    1. Falsafah dan konsep LEAN
    2. Observasi pemborosan di tempat kerja
    3. Teknik-teknik mengurangi pemborosan
    4. Menciptakan proses produksi bebas kerusakan mesin
    5. Memperpendek waktu setting mesin
    6. Cara memperkecil Lot-Size & kanban system
    7. Menciptakan  mutu  pada  sumbernya  dengan  Andon, Poka-Yoke, Line
    Stop, Jidoka, dll
    8. Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean

    METODE

    Pelatihan  dilaksanakan  dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role
    play, dan presentasi

    TARGET PESERTA
    General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

    Trainer
    DUDUNG DUHARA, ST., MT.
    Dudung  Duhara  merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri
    pada  bidang  Produktivitas  dan  Kualitas, yang telah membantu banyak
    perusahaan   industri   manufaktur  dan  jasa  berskala  nasional  dan
    multinasional.   Dudung   berpengalaman   dalam  implementasi  program
    peningkatan   produktivitas  dan  kualitas,  shopfloor  improvement  &
    development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing
    management.
    Dudung  memiliki  latar  belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister
    Teknik  Industri,  serta  mendapatkan Certified Six Sigma Master Black
    Belt dari International Quality Federation (IQF).

    Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :
    Manufacturing  Company:  Pencil  Lead  Indonesia,  Goodyear Indonesia,
    Cometa  Can  Indonesia,  Sumitomo  Electric  Wintec  Indonesia, DuPont
    Powder   Coatings  Indonesia,  American  Standard  Indonesia,  Yasulor
    Indonesia,  Linfox  Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima
    Fibreboard,  Indofarma,  Biotis  Agrindo,  Indonesia  Steel Tube Work,
    Danone  Dairy  Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia,
    Inter  Aneka  Kimia  Lestari,  Schneider  Indonesia,  Sanyo Prescision
    Batam,  Saitama Stamping  Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia,
    Tirta  Investama  (Aqua),  Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya,
    Mulia  Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese,
    LG  Innotek  Indonesia,  Banshu  Electric  Indonesia,  Goodrich Pindad
    Aeronautical  System  Indonesia,  Putra  Bangun Citra Mandiri, Lafarge
    Cement Indonesia, Enkei Indonesia

    Service  Company   :  Gramedia  Majalah,  Bank  Syariah  Mandiri, Bank
    Mandiri,  Adira  Multi  Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur,
    Trac  Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana
    Sakti  (Sampoerna  Strategic  Square),  Subur  Brother, Petrosea Tbk.,
    Plasa Senayan.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    29Jun, 2023
    TRAINING LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION

    TRAINING PENGENALAN LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION

    training

    TRAINING KONSEP LEGAL AUDIT

     

    Maksud dan Tujuan
    Kemampuan  untuk  menganalisis suatu peristiwa atau perbuatan termasuk
    dalam  kategori peristiwa hukum atau bukan, mutlak harus dimiliki oleh
    seorang  corporate  legal  atau lawyer. Ia harus dapat menguraikan apa
    yang  sebenarnya terjadi dengan suatu objek atau subjek hukum sehingga
    menimbulkan  masalah atau problem hukum. Selanjutnya seorang corporate
    legal  atau  lawyer  juga harus dapat merumuskan pendapat hukum (legal
    opinion)  terhadap  suatu peristiwa secara tepat. Tidak jarang seorang
    corporate  legal  atau lawyer gagal dalam membaca kasus, yang kemudian
    membuat  ia  salah  dalam  memberikan  pendapat hukum atau rekomendasi
    langkah-langkah  hukum  apa  yang  harus  diambil  untuk menyelesaikan
    permasalahan  tersebut.  Hal  ini  pada  akhirnya  justru  menyebabkan
    perusahaan atau klien menderita kerugian.

    Siapa harus hadir
    Direktur, Legal manager / Staff , Associate Lawyer ,Finance, Corporate
    Secretary,

    Materi Workshop :
    1. Tinjauan Umum Legal Opinion dan Legal Audit
    * Pengertian Legal Opinion dan Ruang Lingkupnya;
    * Sistematika Penyusunan Legal Opinion;
    * Fungsi Legal Opinion dalam Praktek Hukum;
    * Pengertian Legal Audit dan Ruang Lingkupnya;
    * Fungsi Legal Audit dalam Penyusunan Legal Opinion.

    2. Penyusunan Posisi Kasus dan Perumusan Legal Issue
    * Pengertian  Kuasa  Hukum  dan Permasalahan Hukum (Legal Issue) dan
    Ruang Lingkupnya;
    * Teknik  dan  Sistematika  Membaca  Kasus:  Uraian Posisi Kasus dan
    Identitas Para Pihak;
    * Teknik   dan   Sistematika  Perumusan  Legal  Issue:  Identifikasi
    Berbagai    Persoalan   (Issue),   Penentuan   Persoalan   Sebagai
    Permasalahan Hukum (Legal Issue).

    3. Penelusuran Dokumen Hukum
    * Penelusuran Dokumen Hukum dan Ruang Lingkupnya;
    * Jenis-Jenis  Dokumen  Hukum  (Bahan  Hukum):  Dokumen  Primer  dan
    Dokumen Sekunder;
    * Prinsip-Prinsip Penting dalam Penelusuran Dokumen Hukum;
    * Tata Cara dan Metode Penelusuran Dokumen Hukum;
    * Tolok Ukur Penelusuran/Pemeriksaan Dokumen Hukum;
    * Sumber Pemeriksaan Dokumen Hukum.

    4.  Teknik  dan  Strategi  Analisis Hukum dan Pemberian Pendapat Hukum
    (Legal Opinion)
    * Pengertian Analisis Hukum dan Ruang Lingkupnya;
    * Penentuan  dan  Pemilahan  Peristiwa Hukum, Fakta Hukum, dan Fakta
    Non-Hukum;
    * Sistematika  Penganalisaan  dengan  Menggunakan  Instrumen Dokumen
    Hukum;
    * Pemberian  Pendapat Hukum Berdasarkan Analisa Hukum Terhadap Legal
    Issue.

    Instruktur
    Dr. Gunawan Widjaja, S.H., M.H., M.M.
    Widjaja and Partners
    Senior Praktisi Hukum Bisnis & Pasar modal

     

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    28Jun, 2023
    TRAINING LEGAL AUDITOR FOR CORPORATE

    TRAINING PENGENALAN LEGAL AUDITOR FOR CORPORATE

    training

     

    1.Corporate Status

    * Deed of Establishment – Articles of Association
    * Letter of Incorporation as legal entity
    * State Gazette Publication
    * Amendments to the Articles of Association
    * Minutes of Meeting

    2. Capital Stock
    1. Authorized Capital
    2. Duly Authorized
    3. Validly Issued
    4. Fully Paid and Non-assessable
    5. Reservation of Shares
    6. Outstanding Equity Securities

    3. Licenses
    1. Domiciles licenses
    2. Tax Registration Number
    3. Department of Industry
    4. Department  of Trade
    5. Department of Man Power
    6. Department of Law and Human Rights
    7. Environment license
    8. HO
    9. Other licenses

    4. Management and Shareholding
    1. Number and name of BoD and BoK members
    2. Minutes  of  Meeting on the appointment and dismissal as member of
    BoD and BoK
    3. Shareholders Registration List and Special Registration List
    4. Share  Sales  and  Purchase  Agreement and other showing the legal
    transfer of Ownership of the shares
    5. Corporate Power and Corporate Action
    6. Corporate Power to Conduct Business and Enter into Agreement
    7. Due Authorization, Execution and Delivery

    5. Assets Evidences of:
    1. Immovable properties;
    2. Movable properties;
    3. Intellectual Property Rights

    6. Insurance
    1. Fire Insurance
    2. General Loss Insurance
    3. Life Insurance
    4. D&O Liability Insurance

    7. Liabilities
    1. Credit Agreements
    2. Bank Loan Agreements
    3. Financial Lease Agreements
    4. BOT
    5. Shareholders Loan

    8. Tax Compliance
    1. Monthly and Annually Tax Report
    2. Special Tax Report

    9. Man Power Compliance
    1. Company Regulation
    2. Report on Manpower
    3. Manpower insurance and pension fund
    4. Tripartite compliance report (if any)

    10. Agreements
    1. Cooperation Agreement
    2. Management Agreement
    3. Joint Operation Agreement
    4. Profit Sharing Agreement
    5. Venture Capital
    6. License Agreement
    7. Agency/ Distributorship Agreement
    8. Supply Agreement
    9. Manufacturing Agreement
    10. Lease Agreement
    11. Sale and Purchase Agreement
    12. Other material transaction/ agreements

    11. No Violation
    1. Articles and Bylaws
    2. Material Agreements
    3. Court Orders
    4. Applicable Law
    5. All   Filings   and  Consents  Obtained  in  Connection  with  the
    Transaction
    6. Special Note on Absence of Litigation

    METODE PELATIHAN

    Presentasi  Training  dilakukan  dengan  diskusi aktif dua arah, minim
    akan  hal theoritis tetapi sebaliknya penuh akan hal-hal yang praktis.
    Penggalian   terhadap   permasalahan-permasalahan  yang  dialami  tiap
    peserta  dalam  pekerjaan  dan  kesehariannya  serta  pencarian solusi
    atasnya.

    Trainer : AHMAD TAMAM, SH.

    Trainer  telah  berpengalaman  di  bidang Hukum selama lebih dari 19 (
    Sembilan  Belas  ) tahun. Beliau merupakan lulusan dari Fakultas Hukum
    Universitas   Indonesia.   Spesialisasi  beliau  dalam  Masalah  Hukum
    Perusahaan  seperti  Penyusunan  Kontrak  dan Perjanjian , menganalisa
    aspek  hukum dalam bisnis , penerapan aturan dan regulasi dalam bisnis
    , dan sebagai  penasehat hukum .

    Pengalaman  beliau  sebelumnya yaitu pernah bekerja di beberapa kantor
    pengacara  dan perusahaan diantaranya : Lawyer at Bastaman & Partners,
    Jakarta  1995-1999,  Founder  of  Almir  Tamam  &  Partners  Law  Firm
    1999-2000, Founder of ARS & ARS Law Firm 2000-2003, Founder of TAMAM &
    PARTNERS Law Firm 2003 – Now (Managing Partner at TAMAM & PARTNERS Law
    Firm  &  Advocate (Lawyer), member of PERADI, No. 99.10633).  Company:
    Legal  Consultant  at  Dana  Pensiun Krakatau Steel  1999 -2007, Legal
    Consultant  at  PT.  Krakatau  Tirta  Industri  2006  –  2014,   Legal
    Consultant  at  PT.  Jakson Niagatama 2007 – 2014, Legal Consultant at
    PD.  Pelabuhan  Cilegon  Mandiri  2005  -2010, Legal Consultant at PT.
    Coca-cola Distributor Indonesia 2006-2008,dll.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    27Jun, 2023
    TRAINING LEGAL DRAFTING & WRITING

    TRAINING PENGENALAN LEGAL DRAFTING & WRITING

    training

    TRAINING KONSEP LEGAL DRAFTING

     

    PENDAHULUAN
    Hampir  setiap  urusan  bisnis,  hukum, baik corporate maupun personal
    akan  memerlukan  perjanjian  atau  kontrak sebagai koridor dasar yang
    akan  menentukan hak, kewajiban, dan wewenang para pihak yang terlibat
    didalamnya. Perjanjian atau kontrak berlaku sebagai undang-undang bagi
    para  pihak  yang  membuatnya  dan  pihak ketiga wajib menghormatinya,
    sebegitu  pentingnya  kontrak  atau  perjanjian ini maka sudah saatnya
    pelaku  usaha,  karyawan,  dan  anda yang sering terlibat dalam bisnis
    maupun organisasi untuk mengetahuinya secara mendalam.

    Pembuatan  perjanjian/kontrak/surat  yang sarat akan hukum yang benar,
    baik  bentuk  maupun  isinya,  dan  terpenuhinya  baik syarat material
    maupun  syarat  formalnya,  akan  membuat  para pihak pembuatnya dapat
    memastikan  hak-haknya  secara hukum terlindungi dengan baik. Dan jika
    timbul   masalahpun   akan   dapat   dengan  mudah  diselesaikan  atau
    dikembalikan sesuai hak dan kewajibannya secara proporsional.

    Dengan  demikian  untuk  mendapatkan  suatu  gambaran akan dipenuhinya
    ketentuan  yang berkaitan dengan aspek hukum dalam sebuah kontrak yang
    melibatkan   pihak-pihak   di   luar   perusahaan,   diperlukan  suatu
    perencanaan  dan  pengetahuan  yang  optimal  tentang aspek hukum yang
    tertulis dalam sebuah kontrak.

    Pada  workshop  ini  diharapkan  peserta  dapat  mengasah keahlian dan
    keterampilan   dalam   membuat  dan  memahami  dokumen-dokumen  hokum,
    pengetahuan terhadap  legal drafting, menyusun kontrak dagang, membuat
    legal opinium, menggunakan terminology hokum, penulisan dokumen hukum,
    keahlian dalam melakukan negosiasi suatu kontrak dan keahlian menyusun
    gugatan  dan  pledoi, serta mengetahui proses hukum jika terjadi suatu
    masalah yang mungkin berujung pada pengadilan.

    Metode Pelatihan :
    Metode  yang  digunakan  dalam  pelatihan ini adalah lektur, workshop,
    studi kasus dan konsultasi interaktif

    SYLLABUS:
    MEMBUAT DAN MENYUSUN DOKUMEN HUKUM.
    * Perbedaan Akta Otentik dan Akta Bawah Tangan
    * Legal Audit dan Legal Opini
    * Legal Memorandum dan Legal Advice.
    * Memorandum of Agreement dan Memorandum of Understanding

    MEMBUAT DAN MENYUSUN KONTRAK/PERJANJIAN.
    * Aspek hukum dari Kontrak/perjanjian.
    * Proses terjadinya kontrak atau transaksi
    * Cara Menulis Pasal-pasal dalam Akta Perjanjian
    * Cara Membuat Komparisi
    * Negative dan affirmative covenant.
    * Surat Kuasa & jaminan
    * Cara penyelesaian masalah diluar jalur hukum
    * Penyelesaian masalah dari segi hukum
    * Peraturan   perundang-undangan   yang   perlu  diperhatikan  dalam
    pembuatan perjanjian

    BERBAGAI MACAM JENIS SURAT DALAM HUKUM
    * Anatomi surat Kuasa dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Kuasa
    * Anatomi  Surat  Pernyataan  dan  Cara  Membuat  Aneka  Ragam Surat
    Pernyataan
    * Anatomi  Surat  Teguran dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Teguran
    yang Ditagih Membayar / Melakukan yang Diminta

    PROSEDUR DAN STRATEGY PEMBUATAN GUGATAN HUKUM
    * Prosedur/proses pembuatan gugatan
    * Tehnik pembuatan gugatan,
    * Jawaban atas gugatan,replik,Duplik,Pembuktian dan Kesimpulan. dll.
    * Tata cara pencabutan gugatan

    STRATEGI MELAKUKAN NEGOSIASI
    * Teknik Negosiasi dalam Mencapai Kesepakatan Kontrak
    * Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
    * Bergain over position.
    * Persiapan sebelum negosiasi.
    * Tahapan Negosiasi
    * Mengakhiri Negosiasi

    PESERTA:
    Direktur,  Komisaris ,Corporate Legal, Legal Advisor/ Staff, Corporate
    Secretary/Manajemen  Perusahaan,  siapapun yang ingin mendalami bidang
    ini.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    26Jun, 2023
    TRAINING LEGAL DRAFTING – CONTRACT

    TRAINING PENGENALAN LEGAL DRAFTING – CONTRACT

    training

    TRAINING KONSEP PENYUSUNAN KONTRAK

     

    Pembuatan  kontrak  yang  kurang  jelas,  bias  dan menimbulkan banyak
    interpretasi  bagi  pembacanya, seringkali mengakibatkan kerugian bagi
    perusahaan.  Banyak  orang  yang  langsung menandatangani kontrak yang
    dibuat,  kurang  membaca  detail  isinya.  Hal  itu terjadi disebabkan
    kurangnya pemahaman akan arti penting sebuah kontrak. Padahal, kontrak
    memiliki  kekuatan  hukum dan kekuatan memaksa, yang dapat menyebabkan
    permasalahan bisnis di kemudian hari.

    Saat  terjadi masalah, kontrak yang seharusnya menjadi dasar dan dapat
    melindungi   perusahaan,  justru  menimbulkan  kerugian-kerugian  yang
    seharusnya   dapat  dihindari.  Tentunya,  kemampuan  dalam  melakukan
    penyusunan  suatu  perjanjian/kontrak  menjadi  suatu  hal yang sangat
    penting.  Pelatihan  LEGAL  DRAFTING  – CONTRACT mengajarkan Anda cara
    membuat  kontrak  dengan  penuh  kehati-hatian,  tepat, dan melindungi
    kepentingan  perusahaan dalam kegiatan bisnis, sehingga mengantisipasi
    konflik dan dispute dalam bisnis.

    Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
    1. Membuat  kontrak  yang  jelas,  tidak bias, dan tidak  menimbulkan
    interpretasi  yang  berbeda,  sehingga  mengantisipasi konflik dan
    argumen yang kurang perlu.
    2. Membuat  kontrak yang sesuai dengan regulasi dan tidak menimbulkan
    kerugian bagi perusahaan.
    3. Kontrak atau perjanjian dapat melindungi kepentingan perusahaan.
    4. Isi   kontrak   yang   dibuat   sesuai  dengan  jenis  kontraknya,
    menggunakan  ejaan  dan  struktur  kalimat  (Bahasa  Indonesia dan
    Bahasa Inggris) yang tepat.
    5. Mengetahui konsep dasar pembuatan kontrak atau perjanjian standar.
    6. Mampu  membuat  kontrak  bilingual  (Bahasa  Indonesia  dan Bahasa
    Inggris)  sesuai dengan template draft yang ada.
    7. Mengetahui    keuntungan    dan   kerugian   serta   risiko   jika
    mengaplikasikan jenis kontrak pada jenis project tertentu.
    8. Menguasai  peraturan perundang-undangan yang relevan dengan materi
    kontrak atau perjanjian.

    Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
    Direktur,  Komisaris,  Legal  manager  atau  Staff, Finance, Corporate
    Secretary.

    Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
    Modul I   Penyusunan Draft Standar Dari Kontrak Atau Perjanjian
    Modul II  Analisa Peraturan Perundang-Undangan Yang Terkait Dengan
    Kontrak Yang Disusun
    Modul III Identifikasi Risiko Dan Dampaknya Atas Muatan Isi Kontrak
    Terhadap Perusahaan
    Modul IV  Beragam Kasus Kesalahan-Kesalahan Menulis Di Bidang Hukum Dan
    Cara Mengatasinya
    Modul V   Pembuatan Kontrak (Dalam Bahasa Indonesia Ataupun Bahasa
    Inggris)

    Detail sesi:
    Modul I – Penyusunan Draft Standar Dari Kontrak Atau Perjanjian
    * Konsep dasar kontrak atau perjanjian standar.
    * Hal-hal  yang  perlu  diperhatikan  dalam penyusunan draft kontrak
    atau perjanjian bisnis.
    * Menyusun draft standar dari kontrak atau perjanjian, seperti: Para
    Pihak,   Pendahuluan,  Definisi,  Isi  Kontrak,  Harga,  Ketentuan
    Pembayaran, Jangka Waktu, Hak, Tanggung Jawab, Perpajakan, Keadaan
    Memaksa atau Kahar, Kerahasiaan, Penyelesaian Sengketa, Hukum yang
    Berlaku, dan Penutup.
    * Menentukan legal key issue yang harus dimuat dalam kontrak.
    * Latihan  pembuatan  draft  standar  kontrak  atau  perjanjian yang
    terkait pekerjaan.

    Modul  II  –  Analisa Peraturan Perundang-Undangan Yang Terkait Dengan
    Draft Kontrak Yang Disusun
    * Menguasai  ketentuan  hukum dasar yang terkait dengan kontrak atau
    perjanjian,  seperti  KUH  Perdata  dan  KUH  Dagang, UU di bidang
    Perseroan, Perpajakan secara umum.
    * Syarat  sahnya  kontrak dan beragam klausul yang bersifat Spesifik
    terkait draft kontrak atau perjanjian yang disusun.
    * Memastikan  materi kontrak sudah sesuai dengan peraturan hukum dan
    perundang-undangan.
    * Diskusi dan studi kasus.

    Modul  III  –  Identifikasi Risiko Dan Dampaknya Atas Muatan Isi Draft
    Kontrak Terhadap Perusahaan
    * Menentukan  risiko  dari  suatu klausul kontrak dan dampaknya atas
    muatan isi draft kontrak terhadap perusahaan.
    * Pertanggungjawaban kontrak yang disusun.
    * Latihan identifikasi risiko dan dampaknya terhadap perusahaan.

    Modul  IV  – Beragam Kasus Kesalahan-Kesalahan Menulis Di Bidang Hukum
    Dan Cara Mengatasinya
    * Membahas beragam kasus kesalahan-kesalahan menulis di Bidang Hukum
    dan Cara Mengatasinya.
    * Memorandum of Understanding, Addendum dan Amandemen.
    * Penyelesaian sengketa kontrak.
    * Sharing dan Diskusi Kelas.

    Modul  V  –  Pembuatan  Kontrak (Dalam Bahasa Indonesia Ataupun Bahasa
    Inggris)
    * Memahami  tata penulisan kontrak yang baik dan benar sesuai kaidah
    penulisan (Bahasa Indonesia ataupun Bahasa Inggris).
    * Teknik  menggunakan  bahasa  yang  tidak  menimbulkan  bias  dalam
    kontrak.
    * Memilih  kata-kata  dengan  konotasi yang tepat untuk menyampaikan
    konsekuensi baik positif maupun negatif.
    * Memahami  Teknik  Penulisan  kontrak dengan prinsip ABC (Accuracy,
    Brevity  &  Clarity)  untuk membuat kontrak yang to the point atau
    sesuai.
    * Latihan:   Peserta   diminta  membuat  kontrak  bilingual  (bahasa
    indonesia dan s
    * Review & Input dari fasilitator.

    ”BONUS: Soft Copy 100 Surat Kontrak yang Paling Dicari”

    Siapa Fasilitator Kami?
    Para   Konsultan,   pembicara  tamu  dan  praktisi  dengan  pengalaman
    bertahun-tahun  di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian
    besar  memiliki  pendidikan  pasca  sarjana  dan berpengalaman sebagai
    praktisi  di  perusahaan  multinasional,  nasional  dan bisnis sendiri
    (sebagai owner).

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    25Jun, 2023
    TRAINING LEGAL FOR NON LEGAL PROFESSIONAL

    TRAINING PENGENALAN LEGAL FOR NON LEGAL PROFESSIONAL

    training

    TRAINING KONSEP LEGAL

     

    Pembicara / Fasilitator
    Dr. Gunawan Widjaja, S.H., M.H., M.M.
    Sudaryat Permana, S.H., M.H.
    Senior Praktisi Hukum Bisnis & Pasar Modal

    MANFAAT :
    1. Memiliki pengetahuan hukum dan prosedur
    2. Mampu memahami pengertian, kesepakatan
    perjanjian,perikatan,eksekusi perjanjian.
    3. Memberikan pemahaman tentang Hukum Perseroan terbatas

    PROGRAM OUTLINE:
    * Pengenalan tentang Hukum;
    * Hukum Harta Kekayaan
    * Pengetahuan  tentang  makna Benda dalam Hukum : pengertian, jenis,
    fungsi, dan hak-hak kebendaan;
    * Pemahaman  mengenai  aspek  hukum Perjanjian dan Perikatan : teori
    hukum  perjanjian  dan  perikatan, hal-hal standard yang harus ada
    dalam perjanjian, eksekusi perjanjian, dan hapusnya perjanjian;
    * Pengetahuan  tentang  menjalankan  Usaha  dan Badan-Badan Usaha di
    Indonesia;
    * Pengetahuan  tentang  Perseroan  Terbatas (PT) : pendirian, modal,
    Pemegang  Saham  Direksi  dan  Komisaris  dalam  PT,  batasan  hak
    kewajiban  kewenangan  Pemegang  Saham Direksi dan Komisaris dalam
    PT,   anggaran  dasar  PT,  RUPS  Tahunan  dan  RUPS  Luar  Biasa,
    pemeriksaan   PT,  restrukturisasi  PT  (penggabungan,  peleburan,
    pengambilalihan), likuidasi, pembubaran dan kepailitan PT;

    Wajib diikuti oleh
    Direktur,   Komisaris,  Legal  manager  /  Staff,  Finance,  Corporate
    Secretary, Corporate Legal dll

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    24Jun, 2023
    TRAINING LEGAL FOR NON LEGAL

    TRAINING PENGENALAN LEGAL FOR NON LEGAL

    training

    TRAINING KONSEP HUKUM

     

    Peranan  hukum  dalam  kegiatan  bisnis  sangatlah penting bagi pelaku
    bisnis  saat  ini.  Masih  banyak  pelaku  bisnis yang buta akan hukum
    sehingga  harus  menderita  kerugian  yang  cukup besar untuk membayar
    biaya-biaya  hukum.  Sebaliknya, jika pelaku bisnis sadar dan mengerti
    akan  hukum  akan  lebih  menguntungkan  dalam  menjalankan bisnisnya.
    Pastinya, terhindar dari biaya-biaya denda yang seharusnya tidak perlu
    terjadi. Menyadari pentingnya aspek hukum dalam dunia bisnis saat ini.

    Objective:
    1. Memahami dasar-dasar hukum perjanjian dan jenis-jenis perjanjian
    2. Memahami definisi dan manfaat penerapan Corporate Risk Management
    3. Memahami   tata  cara  penanganan  kasus  perdata  dan  pidana  di
    lingkungan perusahaan

    Dasar-dasar Hukum Perjanjian
    * Pengertian Perjanjian
    * Azas Hukum Perjanjian
    * Syarat Sahnya Perjanjian :
    – Syarat Subyektif
    – Syarat Obyektif
    * Struktur Perjanjian
    * Seluk Beluk Akta Perjanjian
    * Studi Kasus : Mendeteksi Surat Perjanjian

    Corporate Risk Management
    * Permasalahan izin
    * Permasalahan promosi jabatan atau karir
    * Permasalahan  lainnya  yang  berhubungan  dengan kepentingan BULOG
    sebagai perusahaan
    * Diskusi kelompok : Analisis Resiko dan penanganannya

    Tata Cara Penanganan Kasus
    * Perbedaan Pidana dan Perdata
    * Pidana :
    – Pengertian hukum pidana dan hukum acara pidana
    – Jenis kasus yang dapat dimediasikan dan tidak
    – Prosedur acara pidana :
    Tahap 1 : Pelaporan / Pengaduan
    Tahap 2 : Penyelidikan dan Penyidikan
    – Hak-hak tersangka terdakwa
    * Perdata :
    – Pengertian hokum perdata dan hokum acara perdata
    – Fungsi dan tujuan hokum acara perdata
    – Asas hokum acara perdata & Proses beracara di pengadilan

     

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call