TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING PENGENALAN LOGISTICS MANAGEMENT

Strategy & Best Practice, and Practical Approach

Tentang Logistics Management Training

Manajemen  Logistik  termasuk  masalah  yang  cukup  unik dan kompleks
karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama
dijalankan  bahkan  mungkin  seusia  perusahaan  itu  sendiri.  Karena
masalah   logistik   berkaitan   dengan   efektifitas   dan  efisiensi
pengelolaan  perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara
profesional

Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini
juga  dipicu  oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam
persaingan  bisnis  global  sekarang  ini  menjadi segala-galanya bagi
perusahaan.

Peserta Logistics Management Training

Logistics Management Training ini ditujukan untuk para:

Pelatihan   ini  penting  diikuti  oleh  Procurement  Manager/Officer,
Purchasing  Manager/Officer,  Kabag  Logistik/Staf  dan Key Staff atau
Pejabat   Perusahaan  yang  sering  terlibat  dalam  proses  pengadaan
barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Tujuan Logistics Management Training

Setelah   mengikuti   Logistics   Management   Training  ini,  peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Memberikan  pemahaman  secara  mendasar  dan  sistematis  mengenai
manajemen logistik dan perkembangannya.
2. Meningkatkan  kemampuan  dan  membekali peserta dengan pengelolaan
operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
3. Memberikan  kesempatan  kepada  peserta  untuk  sharing experience
mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.
4. Memberikan   kesempatan   kepada   peserta   untuk   menyelesaikan
masalah-masalah  yang  terkait  dengan  Logistik dan bagaimana hal
tersebut diselesaikan  menggunakan Logistics software

Manfaat

Melalui Logistics Management Training ini diharapkan:
* Seluruh  peserta  akan  mendapatkan Logistics Mgmt Toolkit Lengkap
yang  dikemas dalam 1 (satu) CD berisi bahan pelatihan, referensi,
process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
* Pelatihan  akan  difasilitasi  oleh trainer yang berpengalaman dan
akan membimbing peserta  dalam latihan dan studi kasus menggunakan
pendekatan Hands-on Approach
* Seluruh  peserta  akan  mendapatkan  bimbingan  dari  trainer  dan
mendapatkan   kesempatan   menggunakan   software   khusus   untuk
menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

Agenda

Materi training yang akan di bahas topik Logistics Management Training
adalah :

DAY 1:
1. The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
+ The Empowered Consumer
+ Power Shift in the Supply Chain
+ Deregulation
+ Globalization
+ Technology
2.  Logistic Management System & Logistical Synchronization
3.  Logistic activities
+ Transportation
+ Storage
+ Packaging
+ Materials handling
+ Order fulfillment
+ Forecasting
+ Production planning
+ Purchasing
+ Customer service
+ Site location
+ Other activities
4. Latihan dan studi kasus ( Part I)

DAY 2:
1. Logistic Operations & Integration
+ Importance of Logistics to Business
+ Logistics Value Proposition
+ The Work of Logistics
+ Logistics Operations
+ Logistics Operating Structures
+ Logistical synchronization
2. Inventory Management & Strategy
3.  Controlling Logistic
+ Inventory Strategy
+ Functions of Inventory
o Types of Inventory
+ Inventory Management
o ABC Analysis
o Record Accuracy
o Cycle Counting
o Control of Service Inventories
+ Inventory Models
o Independent vs. Dependent Demand
o Holding, Ordering, and Setup Costs
+ A Control Paradigm
+ Schematic of Control Process
+ Auditing Performance
o Benchmarking Performance
o Cost-Service Statement
o The productivity report
o Performance Control Graph
+ SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC)
o Balanced Scorecard (BSC) Framework
o Scope of the SCOR Model
o Process “Thread” Diagram
o Performance Metrics
o Linking Processes and Metrics
4. Latihan dan studi kasus (Part II)

DAY 3:
1. Logistic performance measurement
+ Logistical Measurement
o Perspective of Performance Measurement
o Objectives of Activity Based Measures
o Internal Performance Measurement
o Types of Productivity Measures
o Asset Measurement
o Quality Measurement
o Perfect Order
o External Performance Measurement
+ Best Practices Benchmarking
+ Operation, Financial & Social Performance Measurement
o Measurement System Objectives
o Operational Assessment
o Financial Assessment
o Social Issues in Logistics Performance
2. Transportation management
+ Transportation system
o The economic role transportation.
o The  economic  and  service characteristics of the basic
modes.
o The carrier selection process.
o The economic effect of rates, transit time, reliability,
capability,  accessibility,  and security in the carrier
selection decision
o The five legal classes of carriers.
o The  economic  and service characteristics of intermodal
transportation
o The  dominance  of  rail-truck   (piggyback)  intermodal
service.
o The economic rationale of using containerization.
o The economic and service characteristics of indirect and
special carriers.
+ Transportation Infrastructure
o Transportation Functions, Principles, Participants
o Transportation Regulation
o Transportation Industry Structure
o Transportation Services
+ Transportation Operation
o Transportation Economics & Pricing
o Transportation Administration
o Transportation Documentation
+ Transportation Model
o Network Flow Models
o Characteristics of Network Models
o Various Transportation Model
# Unbalanced Transportation Model
# Transportation Models With
# Max-Min and Min-Max Objectives
# The Transshipment Model
# Assignment Model
# The Maximal-Flow Model
# Road Network
# Modified Road Network
# The Shortest Path Model
# Minimal Spanning Tree
3.  Latihan dan studi kasus (Part III)

Facilitator

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based)

Muhammad  Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional
Project  Management  berdasarkan  PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource
Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan
Post  Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide
(1995).   Beberapa  Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah:
Project   Management  (PM)/ITPM,  Software  Business  Analysis  (SBA),
Systems  Analysis  and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA),
Software  Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL
)  (v2,  v3  2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC
20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified

Memiliki  pengalaman  lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and
Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International.
Memberikan  jasa  konsultansi  di  bidang  Project  Management  dan IT
Project Management, Enterprise Project Management using Project Server
2003/2007/2010,   Pelatihan   dan  Konsultansi  Implementasi  Balanced
Scorecard,  dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu
pendesain  software  Balanced  Scorecard  MBRIO  yang  telah digunakan
beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau  berpengalaman  lebih  dari  10 tahun memberikan pelatihan baik
public  maupun  in-house  dan  Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT
Management  termasuk:  Project Management (PM)/ITPM, Software Business
Analysis  (SBA),  Systems  Analysis and Design (SAD), Software Quality
Assurance    (SQA),   Software   Testing   Professional   (STP),    IT
Infrastructure  Library  (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning
(DRP),  IT  Risk  Management, Information Security Management based on
PBI,   COBIT   5   Foundation,   Operation  Management  (Supply  Chain
Management,  Logistics  Management,  Warehouse  Management,  Inventory
Management),     Project     Financing,     HR,    Finance/Accounting,
Sales/Marketing,  ISO/IEC  20000  Foundation,  Penyusunan  Pengelolaan
Teknologi  Informasi   berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
yang  mencakup  3  (tiga) dokumen penting yaitu: Tata Kelola Teknologi
Informasi (IT Governance) menggunakan COBIT 5, Rencana Induk Teknologi
Informasi   (IT   Master  Plan)  menggunakan  TOGAF  9.1/9.2,  Sinergi
Teknologi Informasi

Dari  tahun  2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000
para  project  Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan
IT  Project  Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA
mulai  dari  versi  2000,  2004, dan 2008, dan PMBOK 5^th edition 2013
(THE NEW PMBOK).

Beberapa  klien  yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/
konsultasi  Project  Management/  IT Project Management sejak 2001 s/d
sekarang diantaranya adalah:

PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank  Indonesia,  PT.  Bank  Mandiri  (Persero)  Tbk,  PT. Bank Negara
Indonesia  (Persero)  Tbk,  PT.  Bank  Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
Depnakertrans,  Departemen  Dalam  Negri,  Departemen  PU,  Departemen
Agama,  Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff
Komando  Angkatan  Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka,
Komisi  Pemberantasan  Korupsi  (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra
Kartika, PT. Telkom Sigma, dan lainnya

PERUSAHAAN SWASTA:

PT.  Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana,
Artha  Jasa,  Kabel  Vision,  Alcatel,  PT.  Hindoli  (A  Cargill Co),
Satelindo,  Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur,
PT.  Amway  Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia,
Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab,
PT.   Unicharm  Indonesia,  PT.  Primacom,  PT.  Gramedia  –  Majalah,
Swadharma,  PT.  Data  Script,  PT.  Bank  Mega,  PT. Astra Oto Parts,
Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas,
PT.  Arutmin,  ACC,  PT.  Sewatama,  PT. Jasa Power Indonesia, PT. CTI
Group, dan lainnya

PERUSAHAAN ASING:

Caltex,  Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats
Indonesia,  PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos
Asia  Pacific  Pty  Ltd,  German  Centre,  PT. Thames PAM Jaya, PT. AC
Nielsen  Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia,
PT.  Bank  Rabobank  International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT.
Nestle  Indonesia,  PT.  Arun  LNG,  PT.  Sinar  Meadow  International
Indonesia,  PT.  Bank  HSBC,  PT.  Oberthur  Indonesia, PT. Bank Woori
Indonesia,  PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS, PT. AWTG
Limited UK, PT. Ericsson Indonesia,  dan lainnya

UNIVERSITAS & LSM:

Universitas   PETRA,   STIE   Perbanas,   Universitas   Trisakti,  HIV
Foundation,   Universitas   Maranatha,   Universitas   Satya   Wacana,
Universitas Atmajaya, World Vision, dan lainnya.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call