TRAINING INTEGRASI PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION DAN INDIVIDUAL KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
TRAINING PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION
TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR
Dalam Human Performance Improvement disebutkan kesuksesan sebuah
perusahaan atau organisasi ditentukan oleh 2 (dua) factor, yaitu
kinerja organisasi/perusahaan (organization performance) dan kinerja
individu (individual performance). Dalam 2 (dua) konteks kinerja
tersebutlah yang harus menjadi perhatian utama bagi perusahaan untuk
dikelola.
Bagaimana agar setiap orang dalam perusahaan yang nota bene menjabat
satu jabatan atau pekerjaan tertentu mampu menemukan dan
mengoptimalkan peran mereka serta bagaimana menyusun satu tools atau
alat yang selaras dengan maksud dan tujuan sebuah jabatan/pekerjaan
merupakan tantangan yang harus di-jawab oleh perusahaan agar proses
operasional yang excellence dapat mendukung keberhasilan perusahaan.
Penyelarasan akan penentuan serta optimalisasi peran sebuah jabatan
atau pekerjaan serta bagaimana menentukan ukuran kinerja pada peran
tersebut akan terjawab dalam proses integrasi penyusunan Job
Description dan KPI Individual.
POKOK BAHASAN :
* Faktor ktitikal dalam kesuksesan perusahaan
* Esensi Performance/Kinerja
* TOOLS/alat penentuan kinerja perusahaan
* Arsitektur HR
* Pemetaan Peran atau Role Map
* Job Description dan Role Map
* Exploring Job Description
* Penyusunan Job Description berbasis Kinerja
* Arsitektur Performance Measurement
* KPI Individual sebagai bagian dari pengukuran kinerja/performance
measurement
* Penyusunan KPI Individual berbasis Job Description
METODE PELATIHAN
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Latihan
4. Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa
laptop sendiri
SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang
perlu mengikuti pelatihan ini adalah seluruh selevel supervisor dan
manager di masing-masing Divisi di organisasi/perusahaan.
FASILITATOR
Iman N Bajuasijadji, MM., CPHR., CBSCP., CPLP., CG.
Professional HR yang sudah belasan tahun mendalami dan mempraktekan
konsep, teori, dan best practice HR di-berbagai perusahaan
berstandarisasi ISO dalam berbagai serie, baik di perusahaan otomotif,
perusahaan food-chain, perusahaan logam, dan masih banyak jenis
industri lain baik sebagai professional maupun sebagai konsultan juga
sebagai dosen tamu di berbagai Perguruan Tinggi. Lulusan S2 di bidang
Management SDM, sekaligus mempunyai beberapa sertifikasi professional
dalam berbagai bidang di-antaranya BSC Professional, HRM Professional,
maupun Pengembangan Model & Modul Kompetensi dari In-Went Germany.
Jabatan terakhir beliau sebagai Genaral HR Manager sebuah perusahaan
terbuka di bidang Cigarrette yang berkantor pusat di Surabaya. Saat
ini Pa Iman lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan
Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun
Multinasional.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
