TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN PEORANGAN
TRAINING PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari
seorang Pemimpin. Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun
pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu
Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus
mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman
menyeluruh mengenai hal tersebut.
Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen
untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal
tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan
tim.
Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya,
motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu
dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan
yang personal dalam mengelola tim.
Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan
prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi,
memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang
berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching,
konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi
Performance Appraisal.
Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam
materi ini akan dilatihkan melalui role playing.
Outline Comprehensive People Management Training
Materi Comprehensive People Management Training yang akan dibahas
adalah :
* Peran sebagai Atasan
* Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
* Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator,
dll.
Mapping anggota tim
* Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
* Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
Prinsip dasar dalam mengelola orang
* Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG
+ Menjaga Harga Diri
+ Empati
+ No judgement
+ Dorong keterlibatan
+ Urun rembuk
+ Kejelasan
+ Upaya kesamaan
+ No take over
+ Giring ke tindak lanjut
* Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan
(video)
Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang
* Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
* Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
* Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
Skills utama pengelolaan orang
* Memberikan instruksi
* Delegasi
* Memotivasi
* Monitoring
* Memberi teguran
Group skills lainnya
* Coaching
* Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang
Pemimpin)
* Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance
Appraisal
Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim
Facilitator Comprehensive People Management Training
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah
menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan
Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia
training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management
dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau
membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance
Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel
International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom,
Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika
berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI
(Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)
TRAINING EXPERIENCE
* Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price
Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
* Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang
Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
* Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
* Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
* Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp &
Paper
* Training for Trainer for BPPN
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call