TRAINING MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS
TRAINING MANAJEMEN PERFORMA UNTUK PEMIMPIN
TRAINING PENGENALAN MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS
Managing Performance (Mengelola Kinerja) adalah salah satu kemampuan
penting yang perlu dimiliki seorang manajer selain managing self,
managing task dan managing people. Managing Performance memberikan
fokus bagi manajer dalam kerjanya dan memberikan tool bagi manajer
untuk memberdayakan resource yang dimilikinya agar dapat ‘seirama’
dalam mencapai fokus tersebut. Tanpa kemampuan ini, kita akan menemui
manajer yang sibuk tetapi tidak ‘menghasilkan’.
Managing Performance dimulai dari pemahaman akan fungsi dan peran,
serta kemampuan mengembangkan fokus dan target dari pemahaman
tersebut. Setelah itu, Manajer perlu diberi kemampuan untuk
meng-orkestra resource yang ada: subordinate-nya, kolega-nya, serta
resource yang lain melalui penataan sasaran kerja agar meningkatkan
kemungkinan pencapaian sasaran kerja tersebut.
Pengembangan tim (coaching) juga merupakan bagian penting karena hanya
dengan cara tersebut para Manajer/Supervisor mempunyai tim yang solid
untuk selalu mendukung upayanya dalam mencapai kinerja yang
diharapkan. Untuk itu, tidak hanya skill dalam mengembangkan tim yang
diperlukan tetapi juga skill dalam memberikan umpan balik dan
mengevaluasi kinerja dari tim, melalui proses Performance Appraisal.
Outline
* Pengenalan Organisasi, Fungsi & Peran serta bagaimana meng-allign
hal tersebut dengan aktivitas sehari-hari
* Prinsip pengembangan fokus dalam pengelolaan kinerja
* Kemampuan Manajer dalam mengembangkan sasaran yang allign dengan
sasaran organisasi
* Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
* Memahami tuntutan baru dalam pengelolaan manusia di era millenium
* Prinsip dasar Coaching & Tahap-tahap Coaching (video showing)
* Bagaimana memberikan feed back secara efektif
* Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di
dalam organisasi
* Proses evaluasi kinerja sehari-hari atapun tahunan (PA)
* Berbagai latihan dalam tahap-tahap managing performance.
Metode
Metode yang digunakan: games, simulasi, video training, diskusi dan
ceramah.
Facilitator
G. Suardhika, MBA.
Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan
memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen
Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building,
Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program
Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri. Dia lulus dari
Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.
Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco
Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General
Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda
Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva
Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK, Adis
Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp &
Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp
& Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi
Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank
Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature
Conservacy.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call