TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2009
TRAINING PENGENALAN MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2009
TRAINING MEMANAJEMEN ACCOUNT PAYABLE
Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen
selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim
improvement dan development soft floor dan business process corporate.
Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain
management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk
new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO
9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja.
Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse
trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain
management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek
dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT.
Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest,
dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang
manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran
Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.
Training Description :
Kebutuhan akan barang dan keterbatasan cash flow yang dimiliki oleh
perusahaan adalah dua masalah yang dialami oleh pelaksana Account
Payable. Satu sisi perusahaan dituntuk untuk terus berproduksi
memenuhi kebutuhan pelanggan, namun di sisi yang lain perusahaan tidak
selalu memiliki kecukupan dana untuk membayar semua aktivitas
pembeliannya. Akibatnya sering salah satu dari masalah tesebut
dikorbankan. Namun mengorbankan salah dari keduanya ini bukan tanpa
resiko. Menunda pembelian barang akan berdampak pada penurunan sales,
atau bahkan hilangnya keberlanjutan order. Tapi jika menunda
pembayaran, supplier akan menolak untuk mengirimkan barang berikutnya.
Akibatnya perusahaan akan gagal berproduksi, dan gagal pula untuk
delivery barang dan jasa.
Karenanya dibutuhkan strategi yang tepat agar problem-problem payable
ini dapat diatasi. Hal ini menunjukkan bahwa fungsi Account Payable
saat ini tidak lagi sebagai fungsi yang sekedar melakukan kegiatan
administrasi. Namun beranjak lebih jauh menjadi fungsi yang strategis
mendukung perusahaan dalam mencapai profit yang tinggi dan
keberlangsungan aktivitasnya (going concern). Peningkatan fungsi tentu
saja mengandung konsekuensi, bahwa karyawan bagian Account payable
haruslah personil yang handal, memahami bisnis proses, serta dapat
memberikan masukan dan informasi yang berguna dalam pengelolaan cash
flow perusahaan dan pengambilan keputusan oleh manajemen. Serta
terlibat aktif dalam aktivitas penurunan biaya.
Tujuan workshop
1. Dapat melakukan administrasi yang efektif terhadapproses account
payable
2. Mengorganisasi proses payable, dan memilikipengetahuan tentang
trik-trik proritas pembayaran
3. Dapat berperan aktif dalam pengelolaan cash flow yangefisien, dan
eliminasi kemungkinan terjadinya kecurangan dalam proses payable
4. Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh
manajemen
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif.
Outline :
I. ACCOUNT PAYABLE DALAM LINGKUP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
II. PENGERTIAN ACCOUNT PAYABLE DAN LINGKUP AKTIVITASNYA
III. SOP DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE
IV. PERUBAHAN PARADIGMA DALAM PROSES PAYABLE : DARI FUNGSI
ADMINISTRASI KE STRATEGIS
V. PENGELOLAAN ADMINISTRASI ACCOUNT PAYABLE :
MASTER VENDOR, PENGELOLAAN DOKUMEN, DAN CONTROL INTERNAL
VI. ASPEK-ASPEK PERPAJAKAN DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE
VII. PENILAIAN SUPPLIER : KLASIFIKASI DAN PENGARUHNYA BAGI AKTIFITAS
PERUSAHAAN
VIII. PENYUSUNAN REPORT-REPORT DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN PENGARUHNYA
DALAM KEPUTUSAN MANAJEMEN
IX. KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DAN PENGUKURAN KINERJA DALAM
ACCOUNT PAYABLE
X. PEMAHAMAN POTENSI KECURANGAN DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN ANTISIPASI
TERHADAPNYA
XI. BEST PRACTICE DALAM ACCOUNT PAYABLE
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call