• Search for:
    22Aug, 2023
    TRAINING IT INFRASTRUCTURE LIBRARY INTERMEDIATE OPERATIONAL SUPPORT AND ANALYSIS (OSA)

    TRAINING PENGENALAN IT INFRASTRUCTURE LIBRARY INTERMEDIATE OPERATIONAL SUPPORT AND ANALYSIS (OSA)

    training

    TRAINING OPERASIONAL PERPUSTAKAAN

     

    Program Description
    ITIL®    is    comprised    of   five   core   publications:   Service
    Strategy,     Service    Design,   Service     Transition,     Service
    Operations     and     Continual    Service    Improvement,  promoting
    alignment   with   the  business  as  well  as  improving  operational
    efficiency.  The   official  ITIL  qualification  scheme describes two
    streams,  the  Service  Lifecycle  Stream  and  the Service Capability
    stream.

    The  Service  Lifecycle  stream  focuses  on ITIL practices within the
    Service  Lifecycle context. The prime focus is the Lifecycle itself as
    well as the process and practice
    elements used within it.

    Target Audience
    * Individuals who require a deeper understanding of the ITIL Service
    Management  Practice  elements  of  the  ITIL  Service  Management
    Lifecycle  and  how they may be implemented to enhance the quality
    of IT service management within an organization.
    * IT  professionals  working  in  roles  associated  with  strategic
    planning,  execution  and  control within a service-based business
    model,  seeking  a  deeper  understanding  of  the  functions  and
    processes of the ITIL Service Lifecycle.
    * Individuals   who  wish  to  specialize  in  any  of  the  Service
    Capability Areas.
    * Individuals seeking ITIL Expert or ITIL Master level certification
    in  ITIL  Service  Management,  for  which  these are prerequisite
    modules.

    Pre-requisites:
    An   ITIL   Foundation  certificate  and  preferably  two  years  work
    experience in an IT Service Management environment.

    Trainer Profile
    Yudhistira
    Yudis  comes  with  21  years of experience in the IT Support/Helpdesk
    field,  and comes with 7 years of Experience in ITIL Implementation of
    various  businesses  and industry background both from the local scene
    and internationally.

    Program Modules
    1. Module 1: Introduction
    2. Module 2: Event Management
    3. Module 3: Service Desk
    4. Module 4: Incident Management
    5. Module 5: Problem Management
    6. Module 6: Request Fulfillment
    7. Module 7: Access Management
    8. Module 8: Functions
    9. Module 9: Technology and Implementation Considerations
    10. Module 10: Exam Preparation
    11. Module 11: Project Procurement Management
    12. Module 12: Project Stakeholder Management

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    21Aug, 2023
    TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

    TRAINING PENGENALAN IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

    training

    TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN IT

     

    Descriptions

    This  course  aims  at  raising  individual’s  understanding  of,  and
    competence  in IT Service Management as described in the best practice
    or  best  framework  such as in ITIL. This course provides IT Managers
    and  Practitioners with a practical understanding of the key concepts,
    principles, processes and functions that enables successful IT Service
    Management   provision.  It  also  prepares  delegates  for  the  ITIL
    Foundation  Certificate  Examination.  The course is based on the ITIL
    best  practice  service  lifecycle  approach. The  purpose  of this IT
    Service  Management   to  help the delegates  to define Service and to
    comprehend   and  explain  the concept  of  Service  Management  as  a
    practice,  and  moreover  is  to certify that the candidate has gained
    knowledge  of  the  ITSM terminology, structure and basic concepts and
    has  comprehended  the core principles of ITSM practices as referenced
    in the ITIL.

    Objectives

    Melalui pelatihan IT Service Management (ITSM) ini diharapkan:

    * Describe the concept of Good PRACTICE
    * Define and explain the concept of a SERVICE
    * Define and explain the concept of SERVICE MANAGEMENT
    * Define and distinguish between FUNCTIONS, ROLES and PROCESSES
    * Explain the PROCESS model
    * List   the  characteristics  of  PROCESSES  (Measurable,  Specific
    results, CUSTOMERS, and Responds
    * to a specific event) and specifically able to:
    + Briefly explain the Service Lifecycle
    + Describe  the  structure, scope, components and interfaces of
    the ITIL Library
    + Account for the main goals and objectives of Service Strategy
    + Account for the main goals and objectives of Service Design
    + Briefly  explain  what  value  Service Design provides to the
    business
    + Account   for  the  main  goals  and  objectives  of  Service
    Transition
    + Briefly explain what value Service Transition provides to the
    business
    + Account   for  the  main  goals  and  objectives  of  Service
    Operations
    + Briefly  explain what value Service Operation provides to the
    business
    + Account  for  the  main  goals  and  objectives  of Continual
    Service Improvement
    + Briefly  explain  what  value  Continual  Service Improvement
    provides to the business

    Target Audience

    Pelatihan IT Service Management (ITSM) ini ditujukan untuk para:
    * Managers involved and related in the IT operations
    * IT  staff and executives involved in risk management and  business
    process improvement
    * Information technology professionals involved in projects that are
    concerned, in part, with the automation of business processes
    * IT  Managers  and  Practitioners involved in the strategy, design,
    and  implementation  and  ongoing  delivery  of  business-used  IT
    services  and  who require an insight into Service Management best
    practice
    *  Individuals  who  require  a  basic  understanding  of  the  ITIL
    framework  and  how  it  may  be used to enhance the quality of IT
    service management within an organization

    Course Contents and Descriptions

    Materi  training yang akan di bahas topik IT Service Management (ITSM)
    adalah :

    Day 1:
    * Introduction
    *  Service Management as a Practice
    * Service Lifecycle

    * Processes  covering  Service  Strategy,  Service  Design,  Service
    Transition, Service Operation and Continual Service Improvement

    Day 2:
    * Generic Concepts and Definitions
    * Workshop/Case Study I in ITSM (ITIL V3)
    * Key  Principles  and  Models  covering  Service  Strategy, Service
    Design,   Service  Transition,  Service  Operation  and  Continual
    Service Improvement
    * Functions

    * Framework  Exercise I (ITILV3)

    Day3: Roles and Models
    * Roles
    * Key Principles and models of ITSM:
    * The types of service provider
    * The five major aspects of Service Design
    * The service V model
    * The Continual Service Improvement model
    * Technology and Architecture
    * Revision

    * Mock Examination

    Facilitator

    Fauzi Hasan

    Fauzi  Hasan,  DR,  Ir.  MM,  MBA, PMP, CISA, CISSP, SSCP, CISM, CMPP,
    CSCP, CGeIT, APICS, ITIL, CEP-PM, APICS,
    Having  vast  experience  in the project management area with areas of
    exposure  such  as:  banking  IT  &  Telco, manufacturing, Oil and Gas
    industries,  enhanced with application of business process improvement
    procedure  in  line  with  CMMI  methodology;  while  also  delivering
    consultancy  in  IT  strategy  and audit, and supplemented with direct
    involvement  in  the  setting  up  of  BCP  and  DRP complementing the
    establishment  of  DRC  for  local  Indonesian  banks  and  government
    institutions.

    Business   development  and  sales  executive  experienced  in  direct
    operational    involvement   in   the   information   technology   and
    telecommunication  services.  Major  focus in satellite-VSAT/DMV/ ISBN
    and  wireless  OFDM,  CDMA  and  embryonic  form of 3G services, while
    having  vast experiences for combined Telco solutions with diversified
    media and technology platforms applied in diversified Industry.

    Strong  exposure  and  with  hands  on  knowledge  of business process
    re-engineering  and  information technology implementation specializes
    in  Enterprise  Resource  Planning  cushioned  with  telecommunication
    network. During the exposures has presented deliverables such as:
    * Project management for Bank, telecommunication industry, Oil &Gas
    * CMMI application and Information system audit implementation
    * Set up Telco services business for Oil and Gas
    * Set  up  project  management  services and IT application services
    business in the Oil and Gas Industry sector
    * Set up and expand the VSAT DMV services to major Oil industry
    * Set   up   TETRA   radio  telecommunication  business  (NOKIA)  in
    Indonesia,  especially  with  Police  dept  and the TNI, and other
    government agencies
    * Developed  a  strategy  to implement IT application especially the
    ERP supporting the business processes in the area of logistics and
    supply chain management
    * Initiated  and  developed  a  strategic  alliance  with  a  global
    computer company to design and market GIS system products
    * Manage strategic corporate accounts at government institutions and
    major    private   organizations   on   hardware,   software   and
    telecommunication services
    * Implement   eTOM  deployment  in  Saudi  Telcom  (STC),  extensive
    exposure  in  process  decomposition,  and conducted BPAM and ITIL
    training to STC staffs
    * Lecturer   in  IT  governance  and  certified  project  management
    professional and in IT security, also supply chain management
    * Develop  and  introduce the Integrated Logistics Services or Third
    Party  Logistics to the Indonesian industrial community (Singapore
    Technology Logistics)
    * Ran organization as a business within a business based on a custom
    driven  philosophy,  by  introducing  new  concepts,  programs and
    direction to increase productivity and efficiencies.
    * Proven  marketing and sales ability in closing management services
    different countries
    * Negotiated  and  dealt with executives of multinational on various
    aspects of business ventures.
    * Develop  the  Disaster Recovery Services business plan and execute
    with local and regional partners (SingTel)
    * Develop   and   implement   strategy  for  the  implementation  of
    SISKOMDAGRI  project-telecommunication  networking of the Minister
    of Internal Affairs
    * Set  up implement strategy for Telecommunication services business
    (Telco)
    * Set  up  Intelligent  Video  Network/  IVN  business  with  Scopus
    International in Indonesia

    Strong  strategic thinker, planner, and problem solver with leadership
    quality   for   achieving   bottom-line   goals,   including  managing
    multi-disciplinary, cross-cultural teams toward a common purpose.

    Conceived  and  marketed  a  new  trend  and  concept  of  Third Party
    Logistics facilitate clients with outsourcing the logistics and supply
    chain  activities  in  the  direction  of  generating  efficiency  and
    productivity  as  related  to  Oil  and  Gas  industry.  Developed and
    implemented  programs  for corporate accounts and the channels for the
    hardware   and   application  systems  as  catalyst  to  the  business
    acceleration and achievement at Hewlett-Packard.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    20Aug, 2023
    TRAINING IT STRATEGIC PLANNING

    TRAINING PENGENALAN IT STRATEGIC PLANNING

    training

    TRAINING PERENCANAAN STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI

     

    Training Description
    Information & Information Technology Strategic Planning
    The  effective  use  of information and technology (IT) is critical to
    the  success  of  commercial  and public organisations.  Organisations
    need  to  invest wisely in information, applications and technology in
    support  of  their overall business strategy.  This can be achieved by
    developing a strategic plan for the use and management of IT, based on
    an organisation’s business strategy.

    Penggunaan  efektif dari teknologi dan informasi(TI) sangatlah penting
    untuk  keberhasilan  organisasi  komersial  maupun  publik. Organisasi
    perlu  berinvestasi  secara  bijaksana  dalam  informasi, aplikasi dan
    teknologi   agar   bisa   mendukung   strategi  bisnis  mereka  secara
    keseluruhan.  Hal  ini  dapat  dicapai  melalui   pengembangan Rencana
    Strategis   Penggunaan  Dan  Pengelolaan  TI,  yang  berdasarkan  pada
    strategi bisnis organisasi.

    An  Information and Information Technology Strategic Plan will help an
    organisation  maximise  the  effectiveness  of  IT,  minimise the risk
    associated  with  IT  initiatives,  increase  system  integration  and
    flexibility, gain competitive advantage through the use of IT, and set
    a clear direction for the ongoing implementation and management of IT.

    Selain  itu  Rencana  Strategik TI akan membantu organisasi memaksimal
    efektifitas  TI,  ,  meminimalkan risiko yang terkait dengan inisiatif
    TI,   meningkatkan  integrasi  sistem  dan  fleksibilitas,  memperoleh
    keunggulan kompetitif melalui penggunaan TI, dan  menetapkan arah yang
    jelas bagi pelaksanaan dan manajemen TI berkelanjutan..

    Pelatihan  2 hari ini secara to the point akan membahas bagaimana cara
    efektif menyusun dokumen penting “it strategic plan”, dan para peserta
    akan  diberikan  contoh beserta IT Strategic Planning Toolkit sehingga
    mampu  dan  memahami dengan komprehensif bagaimana penyusunan  dokumen
    Rencana  Strategik  TI  (IT Strategic Plan) dalam sesi studi kasus per
    group.

    Target Peserta:
    Pelatihan ini dirancang khusus untuk dihadiri oleh:
    * Directors of IT
    * MIS and IS Managers
    * Management Consultants
    * Corporate Planners
    * User Management
    * Project Managers
    * All staff involved in the development of information management
    * and technology strategy

    Training Objectives
    Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu:
    * Memahami   best-practices/framework   yang   sudah  diakui  secara
    internasional yang terkait dengan aspek IT Strategic Plan.
    * Menyusun   IT  Strategic  Plan  dengan  menggunakan  IT  Strategic
    Planning Toolkit
    * Melakukan  atau  sekurang-kurangnya  ikut serta secara aktif dalam
    kegiatan  Perencanaan  Strategis  TI  (IT  Strategic  Planning) di
    organisasi mereka

    AGENDA & MATERIAL

    DAY 1
    * IT Planning Introduction
    + Technology and Business
    + Definition of Strategic Planning
    + Principles of IT Strategic Planning

    * Project Planning
    + Definition of objectives/scope
    + Data gathering techniques

    * Business Analysis
    + The Business Environment
    + Business Process Models
    + Review of Business Goals & Strategies
    + Analysis Models (5 Forces Model, SWOT analysis, etc.)
    + Review of Industry & Technology Trends

    * Analyse Current IT Strategy
    + Applications / Data / Technology / Organisation

    * Definition of Requirements
    + Ideas Generation
    + Action Statements

    * Enterprise Architecture
    + Architectural Approach
    + Enterprise Architecture Methodology

    * Data / Infrastructure Architecture Definitions
    + Data as a Corporate Asset
    + Business Area Models
    + Current Data Models
    + Data Trends

    DAY 2
    * Application Architecture Definition
    + Applications that support the Business
    + Integration Considerations
    + Application Trends

    * Technology / Infrastructure Architecture Definition
    + Technology Trends & Considerations
    + Technology Standards and Policy
    + Technology Trends

    * Organisation / Governance Architecture Definition
    + Define Development, Procurement, Operation, Support and
    + Management Approaches
    + Organisation Trends

    * Strategy Construction
    + IT Vision
    + Applications/Data/ Technology/ Organisation Strategies
    + Develop Tactical IT Plans
    + Interim Improvement Projects
    + Project Specification
    + Migration planning

    * Business Case
    + Obtaining Value from IT
    + Costs and Benefits
    + Risk Analysis
    + Portfolio Management
    + Executive Presentation

    * Implementation
    + Implementation Issues
    + Strategy Update

    Trainer : Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based)
    Muhammad  Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional
    Project  Management  berdasarkan  PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource
    Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan
    Post  Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide
    (1995).   Beberapa  Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah:
    Project   Management  (PM)/ITPM,  Software  Business  Analysis  (SBA),
    Systems  Analysis  and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA),
    Software  Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL
    ), Disaster Recovery Planning (DRP).

    Memiliki  pengalaman  lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and
    Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International.
    Memberikan  jasa  konsultansi  di  bidang  Project  Management  dan IT
    Pr0ject Management, Enterprise Project Management using Project Server
    2003/2007/2010,   Pelatihan   dan  Konsultansi  Implementasi  Balanced
    Scorecard,  dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu
    pendesain  software  Balanced  Scorecard  MBRIO  yang  telah digunakan
    beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

    Beliau  berpengalaman  lebih  dari  10 tahun memberikan pelatihan baik
    public  maupun  in-house  dan  Coaching  untuk  bidang  IT  Management
    termasuk:  Project  Management  (PM)/ITPM,  Software Business Analysis
    (SBA),  Systems  Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance
    (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library
    (ITIL  V2  and  V3  ),  Disaster  Recovery  Planning  (DRP),  IT  Risk
    Management,  Information  Security  Management based on PBI, , COBIT 5
    Foundation,  Operation Management ( supply chain management, logistics
    management,   warehouse  management,  inventory  management),  project
    financing.

    Dari  tahun  2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000
    para  project  Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan
    IT  Project  Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA
    mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.

    Beberapa  klien  yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/
    konsultasi  Project  Management/  IT Project Management sejak 2001 s/d
    sekarang diantaranya adalah:
    * PEMERINTAHAN & BUMN:

    Bank  Indonesia,  PT.  Bank  Mandiri  (Persero)  Tbk,  PT. Bank Negara
    Indonesia  (Persero)  Tbk,  PT.  Bank  Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
    Depnakertrans,  Departemen  Dalam  Negri,  Departemen  PU,  Departemen
    Agama,  Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff
    Komando  Angkatan  Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka,
    Komisi  Pemberantasan  Korupsi  (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra
    Kartika, dll.
    * PERUSAHAAN SWASTA:

    PT.  Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana,
    Artha  Jasa,  Kabel  Vision,  Alcatel,  PT.  Hindoli  (A  Cargill Co),
    Satelindo,  Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur,
    PT.  Amway  Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia,
    Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab,
    PT.   Unicharm  Indonesia,  PT.  Primacom,  PT.  Gramedia  –  Majalah,
    Swadharma,  PT.  Data  Script,  PT.  Bank  Mega,  PT. Astra Oto Parts,
    Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas,
    PT. Arutmin, ACC, dll.
    * PERUSAHAAN ASING:

    Caltex,  Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats
    Indonesia,  PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos
    Asia  Pacific  Pty  Ltd,  German  Centre,  PT. Thames PAM Jaya, PT. AC
    Nielsen  Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia,
    PT.  Bank  Rabobank  International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT.
    Nestle  Indonesia,  PT.  Arun  LNG,  PT.  Sinar  Meadow  International
    Indonesia,  PT.  Bank  HSBC,  PT.  Oberthur  Indonesia, PT. Bank Woori
    Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS,dll.
    * UNIVERSITAS & LSM:

    Universitas   PETRA,   STIE   Perbanas,   Universitas   Trisakti,  HIV
    Foundation,   Universitas   Maranatha,   Universitas   Satya   Wacana,
    Universitas Atmajaya World Vision, dll.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    19Aug, 2023
    TRAINING IT STRATEGY MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD

    TRAINING STRATEGI MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD

    training

    TRAINING PENGENALANA IT STRATEGY MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD

     

    Program  Training  ini  bertujuan  agar  setelah training peserta bisa
    membuat  IT Strategy yang selaras dengan Tujuan/Goal Perusahaan dengan
    menggunakan tool Balanced scorecard.

    Juga  peserta  akan  bisa  memahami  cara  menggunakan Management tool
    Balanced  scorecard untuk departemen fungsional lain selain IT seperti
    Marketing,  R&D,  Produksi, bahkan penggunaan Balanced scorecard untuk
    skala  yang  lebih  luas  yaitu  menyusun Strategi Map di tingkat unit
    perusahaan.

    Balanced  Scorecard  adalah suatu Manajemen tools untuk menterjemahkan
    strategi    perusahaan    menjadi   operasional,   mengukur   kinerja,
    mengkomunikasikan visi, strategi dan sasaran kepada stakeholders ;

    Cara yang dilakukan BSC adalah melalui penerapan 4 (empat) perspektif,
    yaitu    perspektif   keuangan   (Financial),   perspektif   pelanggan
    (Customer),   perspektif  internal  (Internal  Business  Process)  dan
    perpektif pembelajaran & pertumbuhan (Learning and Growth).

    Outline Materi

    Materi  training  yang  akan  di  bahas  topik IT Strategy menggunakan
    Balanced scorecard adalah :

    1.  Memahami  pentingnya  IT  Strategy untuk mendukung bisnis di suatu
    perusahaan
    2. Memahami konsep & fungsi Balanced Scorecard
    3. Mengenal dan memahami 4 perspektif dalam Balanced Scorecard
    4. Membuat Strategy Map
    5. Menyusun IT Strategy menggunakan Balanced Scorecard
    6. Bagaimana membuat Target yang baik
    7. Membuat IT Scorecard
    8. Eksekusi IT Strategy
    9. Membuat Report IIAA ( Issue-Implication-Action-Accountability)

    Metode Pelatihan

    Training  IT  Strategy  menggunakan  Balanced  scorecard  dilaksanakan
    dengan metode:

    Pemaparan  materi  menggunakan   modul presentasi, diskusi dan sharing
    pengalaman
    1. Penyampaian  materi  diberikan dengan metode “best practice” dalam
    pengalaman, sehingga dapat mudah diterapkan di lingkungan kerja di
    perusahaan Anda.
    2. Adanya latihan membuat Score Card

    Peserta

    Pelatihan  IT  Strategy  menggunakan  Balanced scorecard ini ditujukan
    untuk para:

    Pelatihan  ini cocok untuk para IT Supervisor, IT Manager, IT Director
    dan para Manager di departemen fungsional lainnya di suatu perusahaan.
    Juga  berguna  untuk  mereka yang ingin memperbaiki, mengembangkan dan
    mengubah diri, pekerjaan dan organisasinya.

    Facilitator

    Vincent Darmawan, S.Kom, M.M

    Vincent   Darmawan  adalah  alumnus  Fakultas  Management  Informatika
    Universitas Bina Nusantara (BINUS) pada tahun 1997.
    Ia  memulai  karirnya  sebagai  EDP Staff di sebuah perusahaan trading
    pharmaceutical  di  Jakarta,  kemudian pengalaman praktisnya berlanjut
    menjadi IT programmer, IT Infrastruktur dan sekarang sebagai Corporate
    IT  Manager  di  sebuah  perusahaan  Kosmetik  &  Herbal  terkemuka di
    Indonesia

    Selain  pengalaman  sebagai  praktisi di bidang IT lebih dari 15 tahun
    baik  IT Infrastructure dan IT System di berbagai perusahaan Go Public
    yang  bergerak  di bidang Manufactur, IT Solution, Distribusi, Retail,
    ia juga sebagai Penulis buku IT terbitan Elexmedia Komputindo.

    Ia  juga  memiliki  sertifikasi  ITIL  v.3,  MCP  (Microsoft Certified
    Profesional)   dan   berpengalaman  dalam  team  Project  implementasi
    Balanced  Scorecard  yang  akhirnya  berhasil  sebagai perusahaan PMDN
    pertama  di  Indonesia  yang  memperoleh  Award  BSC Hall of Fame dari
    Kaplan-Norton.

    Materi  pelatihan  yang  pernah  diberikan  adalah Balanced Scorecard,
    ITIL, SLA (Service Level Agreement), IT Policy, dll

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    18Aug, 2023
    TRAINING ITIL V3. FUNDAMENTAL

    TRAINING PENGENALALN ITIL V3. FUNDAMENTAL

    training

    TRAINING DASAR-DASAR ITIL V3

     

    Descriptions

    This  3-day  certificate  course  is  the ideal starting point for any
    person  or organisation needing to find out about ITIL, the world best
    practice in IT Service Management. The course provides a comprehensive
    understanding  of  the  ITIL  V3  Framework  and how it may be used to
    enhance  the  quality of IT Service Management within an organisation.
    The  focus  is  on  an  integrated  approach  to IT Service Management
    through  cross-departmental  processes and implementation of effective
    communication  channels.  Attendees  learn  a  common vocabulary and a
    shared understanding of IT Service Management best practice.

    Objectives

    Melalui pelatihan ITIL V3. Fundamental ini diharapkan:

    The  course  enables  delegates  to  understand  how  an integrated IT
    Service  Management framework, based on ITIL best practice guidelines,
    can be adopted and adapted within their own organizations.

    The aim of this course is for each participant to gain competencies in
    the following:
    * Service Management as a Practice
    * Service Lifecycle
    * Key Principles and Models
    * Generic Concepts
    * Selected Processes
    * Selected Roles
    * Selected Functions
    * Technology and Architecture
    * Related standards and frameworks

    The   issues   of   implementing   ITIL  Service  Management  into  an
    organization and creating a cycle of continuous improvement

    Target Audience

    Pelatihan ITIL V3. Fundamental ini ditujukan untuk para:

    The  ITIL  Essentials course is appropriate for all IT staff, but more
    specifically people in the following roles should attend:
    * IT Managers
    * CIOs
    * IT Line Managers
    * Process stakeholders
    * Service Delivery Managers

    Participants  wishing  to  progress to the further ITIL Certifications
    (Service  Capability  Diploma,  Service Management Diploma or Advanced
    Diploma in IT Service Management)

    Course Contents and Descriptions

    Materi training yang akan di bahas topik ITIL V3. Fundamental adalah :

    1. Introduction
    * History of ITIL
    * ITIL Qualification scheme

    2. Service Management as a practice
    * Service
    * Service Management
    * Processes
    * Roles
    * Organization

    3. The Service Lifecycle
    * The  Structure,  Scope,  Components  and  Interfaces  of  the ITIL
    Library
    * ITIL Service Life cycle

    4. Service Strategy
    * Service Models
    * Service Portfolio Management
    * Demand Management
    * Financial Management
    * Return on Investment

    5. Service Design
    * Service Catalogue Management
    * Service Level Management
    * Capacity Management
    * Availability Management
    * IT Service Continuity Management
    * Information Security Management
    * Supplier Management

    6. Service Transition
    * Change Management
    * Service Asset and Configuration Management (SACM)
    * Release and Deployment Management
    * Service Knowledge Management

    7. Service Operation
    * Incident Management
    * Event Management
    * Request Fulfillment
    * Problem Management
    * Access Management

    8. Continual Service Improvement
    * The Continual Service Improvement Model
    * IT Governance across the Service Lifecycle

    9. Technology and Architecture
    * Generic  requirements  for an integrated set of Service Management
    Technology
    * Understand how Service Automation assists with integrating Service
    Management processes

    10. Related Standards and Frameworks
    * ISO/IEC 20000
    * ISO 27000
    * ISO 9000
    * ISO 19770
    * ISO 15504
    * SixSigma
    * COBIT
    * CMMI

    11. ITIL Simulation
    * The  simulation  puts  course  participants  in  the  shoes  of an
    organisation doing its best to maximise revenue through day-to-day
    operations
    * Experience  how  to  improve  (ITIL)  processes  so  as to achieve
    business goals
    * Demonstrate  improvements through a balanced approach encompassing
    people, process and technology

    12. Implementing ITIL
    * Implementation tips and tricks
    * Business case and KPIs
    * Aligning    People,   Process,   Technology   and   Organisational
    requirements

    Facilitator

    Fauzi Hasan

    Fauzi  Hasan,  DR,  Ir.  MM,  MBA, PMP, CISA, CISSP, SSCP, CISM, CMPP,
    CSCP, CGeIT, APICS, ITIL, CEP-PM, APICS,
    Having  vast  experience  in the project management area with areas of
    exposure  such  as:  banking  IT  &  Telco, manufacturing, Oil and Gas
    industries,  enhanced with application of business process improvement
    procedure  in  line  with  CMMI  methodology;  while  also  delivering
    consultancy  in  IT  strategy  and audit, and supplemented with direct
    involvement  in  the  setting  up  of  BCP  and  DRP complementing the
    establishment  of  DRC  for  local  Indonesian  banks  and  government
    institutions.

    Business   development  and  sales  executive  experienced  in  direct
    operational    involvement   in   the   information   technology   and
    telecommunication  services.  Major  focus in satellite-VSAT/DMV/ ISBN
    and  wireless  OFDM,  CDMA  and  embryonic  form of 3G services, while
    having  vast experiences for combined Telco solutions with diversified
    media and technology platforms applied in diversified Industry.

    Strong  exposure  and  with  hands  on  knowledge  of business process
    re-engineering  and  information technology implementation specializes
    in  Enterprise  Resource  Planning  cushioned  with  telecommunication
    network. During the exposures has presented deliverables such as:
    * Project management for Bank, telecommunication industry, Oil &Gas
    * CMMI application and Information system audit implementation
    * Set up Telco services business for Oil and Gas
    * Set  up  project  management  services and IT application services
    business in the Oil and Gas Industry sector
    * Set up and expand the VSAT DMV services to major Oil industry
    * Set   up   TETRA   radio  telecommunication  business  (NOKIA)  in
    Indonesia,  especially  with  Police  dept  and the TNI, and other
    government agencies
    * Developed  a  strategy  to implement IT application especially the
    ERP supporting the business processes in the area of logistics and
    supply chain management
    * Initiated  and  developed  a  strategic  alliance  with  a  global
    computer company to design and market GIS system products
    * Manage strategic corporate accounts at government institutions and
    major    private   organizations   on   hardware,   software   and
    telecommunication services
    * Implement   eTOM  deployment  in  Saudi  Telcom  (STC),  extensive
    exposure  in  process  decomposition,  and conducted BPAM and ITIL
    training to STC staffs
    * Lecturer   in  IT  governance  and  certified  project  management
    professional and in IT security, also supply chain management
    * Develop  and  introduce the Integrated Logistics Services or Third
    Party  Logistics to the Indonesian industrial community (Singapore
    Technology Logistics)
    * Ran organization as a business within a business based on a custom
    driven  philosophy,  by  introducing  new  concepts,  programs and
    direction to increase productivity and efficiencies.
    * Proven  marketing and sales ability in closing management services
    different countries
    * Negotiated  and  dealt with executives of multinational on various
    aspects of business ventures.
    * Develop  the  Disaster Recovery Services business plan and execute
    with local and regional partners (SingTel)
    * Develop   and   implement   strategy  for  the  implementation  of
    SISKOMDAGRI  project-telecommunication  networking of the Minister
    of Internal Affairs
    * Set  up implement strategy for Telecommunication services business
    (Telco)
    * Set  up  Intelligent  Video  Network/  IVN  business  with  Scopus
    International in Indonesia

    Strong  strategic thinker, planner, and problem solver with leadership
    quality   for   achieving   bottom-line   goals,   including  managing
    multi-disciplinary, cross-cultural teams toward a common purpose.

    Conceived  and  marketed  a  new  trend  and  concept  of  Third Party
    Logistics facilitate clients with outsourcing the logistics and supply
    chain  activities  in  the  direction  of  generating  efficiency  and
    productivity  as  related  to  Oil  and  Gas  industry.  Developed and
    implemented  programs  for corporate accounts and the channels for the
    hardware   and   application  systems  as  catalyst  to  the  business
    acceleration and achievement at Hewlett-Packard.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    17Aug, 2023
    TRAINING IWAM PROFESSIONAL CERTIFICATION

    TRAINING PENGENALAN IWAM PROFESSIONAL CERTIFICATION

    training

    TRAINING PENERAPAN IWAM

     

    Trainer :
    Irene Corry
    1. Certified NLP Master Trainer, Facilitator,
    2. Transformational Entrepreneur – NLP University – USA
    3. Certified LAB Profile® Trainer & Consultant
    4. Certified iWAM Trainer
    5. Certified NLP Coach – Australia
    6. Certified Time Line Therapy™ Practitioner – Australia
    7. Certified Hypnotherapist – Australia
    8. Lisenced Buzan Instructor
    9. Authorized Trainer & Affiliation with NLP University
    10. Affiliated with Robert Dilts – NLP University USA

    Description
    Telah   hadir  untuk  pertama  kali  di  Indonesia  iWAM  Professional
    Certification  khusus  untuk  Consultant, Coach dan HR iWAM (Inventory
    Work  Attitudes  and  Motivations) adalah online assessment tools yang
    digunakan  untuk  kegiatan  yang  berhubungan dengan pekerjaan seperti
    rekrutmen, management, team building, coaching dan mentoring.

    iWAM  adalah  sebuah  system  untuk  mengetahui  motivasi dan attitude
    seseorang ditempat kerja. Agar bisa memahami apa yang membuat karyawan
    bisa berprestasi, kita perlu mengetahui apa yang menggerakan mereka.

    Apa  yang  terjadi  jika  Anda  bisa  memahami  Gaya  kognitif  orang,
    preferensi  komunikasi,  pola dan cara pendekatan mereka terhadap team
    yang dinamis dan motivasi seseorang dalam semua konteks peranan mereka
    dan  lingkungan  pekerjaan  mereka?  Bagaimana Anda tahu karyawan anda
    memiliki  attitude  yang  tepat  untuk  sebuah posisi dan cocok dengan
    budaya  perusahaan  and? Bagaimana anda mengukur apakah seseorang akan
    konsisten  termotivasi untuk berprestasi di posisi mereka? iWAM adalah
    solusinya.

    iWAM  akan  memberikan  gambaran berapa banyak energy yang anda miliki
    untuk berperilaku dalam cara tertentu yaitu apa yang anda inginkan

    The  iWAM  adalah  online assessment, sangat mudah digunakan dengan 40
    pertanyaan  yang  menyediakan  cara  yang objektif untuk mengukur pola
    motivasi  individu  atau  team  untuk mengetahui perilaku dan attitude
    khusus di tempat kerja.

    iWAM  telah  digunakan  lebih  dari  20  negara  dan tersedia dalam 15
    bahasa.  Banyak perusahaan-perusahaan besar yang menggunakan instrumen
    iWAM  dalam seleksi, rekruitmen, coaching, team building, pengembangan
    karir, penempatan, pengembangan leadership dan model of excellence.
    3  Hari  program sertifikasi ini merupakan program yang interaktif dan
    praktikal  yang  dirancang untuk memberikan peserta dengan pengetahuan
    dan   keterampilan  menggunakan  iWAM  sebagai  bagian  dari  berbagai
    kegiatan  HR  dan  konsultan.  Sertifikasi  ini  termasuk coaching dan
    mentoring fokus pada keterampilan komunikasi dan strategi marketing.

    Apa saja yang termasuk dalam sertifikasi ini?
    1. 16 Pola Kategori yang diukur oleh iWAM
    2. Latihan praktis dan penerapannya
    3. Pengenalan  Laporan  iWAM:  Individual, Paired Comparison dan Team
    Report
    4. Link antara iWAM, Metaprograms dan Teori Motivational
    5. High  level  coaching  dan  keterampilan menggunakan iWAM, latihan
    yang  disupervisi dalam menginterpretasikan dan menjelaskan proses
    semua jenis laporannya.
    6. Marketing dan penjualan iWAm kepada customer anda
    7. Mengelola   software   jobEQ/iWAM   HR  Desktop  dan  sistem  test
    Administrasi.
    8. iWAM Test Design: Statistics, Standard Groups dan Culture

    Sebagai seorang Coach mengenal proses mental unconscious akan membantu
    anda melihat isu klien anda secara instant dan menggunakan pola mereka
    sebagai fondasi Bagaimana mengcoach mereka.
    Sebagai  seorang  Konsultan  mengakses  sebuah instrumen yang membantu
    anda  bekerja  dengan  klien  corporate  pada  setiap level mulai dari
    individu, team sampai ke skala yang management lebih besar

    iWAM akan menjawab terhadap pertanyaan:
    1. Apakah orientasi anda pada goal atau menyelesaikan masalah?
    Apakah anda memiliki pendekatan menyelesaikan masalah di tempat kerja?
    Apakah anda termotivasi bekerja yang mengarah pada tujuan?
    2.   Apa  prioritas  anda?  (Orang/  /Informasi/  Uang/Sistem/  Waktu/
    Aktifitas/Tempat)
    3. Berhubungan dengan orang di tempat kerja
    Berapa banyak hubungan sosial yang anda butuhkan di tempat kerja?
    Seberapa anda puas bekerja dengan orang-orang?
    Apakah anda seorang team player?
    4. Gaya Berpikir di tempat kerja
    Apakah anda termotivasi memberikan perhatian pada detail?
    Apakah anda lebih mempunyai gambaran besar?
    Apakah anda seorang yang prosedural?
    Apakah  anda  termotivasi untuk menghasilkan alternatif dan kreatif di
    tempat kerja?
    5. Menghadapi perubahan dan waktu di tempat kerja
    Berapa sering anda perlu mengganti pekerjaan anda?
    Berapa banyak anda belajar dari masa lalu/sekarang/masa depan?
    Bagaimana pendekatan anda terhadap perubahan di tempat kerja?
    6. Motivator Kerja yang Utama
    Apakah anda termotivasi untuk mencapai dan prestasi di tempat kerja?
    Apakah  anda  termotivasi  untuk  mengambil tanggungjawab dan memiliki
    kekuasaan?
    7. Motivator Kerja yang Utama
    Apakah anda termotivasi untuk mencapai dan prestasi di tempat kerja?
    Apakah  anda  termotivasi  untuk  mengambil tanggungjawab dan memiliki
    kekuasaan?
    Apakah anda termotivasi dimiliki satu kelompok, berteman dan berada di
    sekeliling orang di tempat
    kerja?
    8. Strategi
    Apa strategi membuat keputusan anda?
    Melalui  saluran  apa  yang  paling  menyakini  anda?  – Apakah dengan
    melihat, mendengar, melakukan

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    16Aug, 2023
    TRAINING IZIN LINGKUNGAN DAN EFEKTIVITAS PENEGAKAN HUKUM LINGKUNGAN BAGI DUNIA USAHA

    TRAINING PENEGAKAN HUKUM LINGKUNGAN BAGI DUNIA USAHA

    training

    TRAINING PENGENALAN IZIN LINGKUNGAN DAN EFEKTIVITAS PENEGAKAN HUKUM LINGKUNGAN BAGI DUNIA USAHA

     

    Pembicara / Fasilitator
    1. Ir. Ary Sudijanto, MSE.
    Asdep Kajian Dampak Lingkungan, KLH

    2. Prof. DR. Asep Warlan,
    Universitas Parahiyangan

    3. Drs. Widodo W. Sambodo, MS.
    Asdep Pengaduan dan Penaatan hukum Administrasi Lingkungan, KLH

    4. Ir. Sigit Reliantoro, MSc.
    Asisten Deputi Pengendalian Pencemaran Pertambangan, Energi dan
    Migas, KLH

    5. Himsar Sirait, SH.
    Asdep Penegakan Hukum Pidana Lingkungan, KLH

    Materi
    1. Izin Lingkungan dan Mekanisme Pelaporan: Pemenuhan Kewajiban
    Pelaksanaan dan Mekanisme Perubahan Operasional Kegiatan
    2. Sanksi Administrasi dalam Kerangka Penegakan Hukum Lingkungan:
    Konsekwensi hukum atas pelanggaran peraturan.
    3. Pengawasan  Izin  Lingkungan  dan  pelaksanaan Pasal 121 UU No. 32
    Tahun
    2009 terhadap penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan.
    4. Pelaksanaan PROPER sebagai Instrument Penaatan Hukum Lingkungan
    Tingkat Kepatuhan penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan dalam
    pengelolaan lingkungan
    5. Penerapan Hukum Pidana Lingkungan bagi penanggung jawab usaha
    dan/atau kegiatan: Jenis Pelanggaran dan Ancaman.

    Wajib diikuti oleh
    * QSHE Manager dan Supervisor
    * HRD Manager dan Supervisor
    * Legal Manager dan Supervisor
    * Training Manager
    * Pemilik dan Management perusahaan

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    15Aug, 2023
    TRAINING JAGO SEARCH ENGINE OPTIMIZATION (SEO) TANPA PLUGIN

    TRAINING PENGENALAN JAGO SEARCH ENGINE OPTIMIZATION (SEO) TANPA PLUGIN

    training

    TRAINING PENERAPAN SEARCH ENGINE OPTIMIZATION

     

    Pembicara / Fasilitator
    Coach Andhika Wijaya Kurniawan

    Materi
    “BERIKAN  SAYA  1  HARI  PENUH  UNTUK  DAPAT MEMBANTU LEDAKKAN TRAFFIC
    WEBSITE ANDA DAN MEMBUAT ANDA JAGO SEO TANPA PLUGIN DALAM 1 HARI!”

    MATERI
    (10.00 – 12.00 WIB)
    1. Bagaimana melakukan riset market yang akan menjadi pembeli.
    2. Bagaimana  mengetahui  pemain/penjual  produk  yang  akan  menjadi
    kompetitor.
    3. Bagaimana  melakukan  3x  penyaringan  kata kunci (keyword) hingga
    menjadi KATA KUNCI PASTI.
    4. Melakukan setting SEO TANPA PLUGIN!.
    5. Membuat SEO lebih TAHAN LAMA tanpa harus di update lagi dan lagi.
    6. STRATEGY Backlink, mampu menjadi TOP #10 di semua Search Engine.
    7. STRATEGY MARKETING menjual jasa SEO kepada perusahaan besar (Note:
    Bagi yang ingin buka bisnis jasa SEO).

    PRAKTEK
    (13.00 – 17.00 WIB)
    1. Riset  Kata  Kunci  Dan  Melakukan  Penyaringan  Kata  Kunci untuk
    mendapatkan KATA KUNCI PASTI.
    2. Memperbaiki  langsung  website/blog/toko  online  Anda yang kurang
    baik, menjadi website
    yang bekerja dengan baik untuk Anda.
    3. Melakukan  komentar  blog  yang  BENAR  untuk  mendapatkan POSITIF
    BACKLINK.
    4. Melakukan   checkup   kecepatan   akses  website/blog/toko  online
    terhadap pengunjung.
    5. Melakukan checkup SEO website/blog/toko online.
    6. Melakuan setting SEO secara langsung TANPA PLUGIN!.

    Telah  di  ikuti  oleh  berbagai  kalangan  mulai dari Business Owner,
    Sutradara,  Trainer,  Motivator, Artis, Digital Strategist, Perusahaan
    Digital Agency, Perusahaan Umum dan lainnya.

    Wajib diikuti oleh
    * Pengusaha yang ingin mengembangkan bisnis secara online.
    * Perorangan  yang  ingin  membuka  Jasa  Search Engine Optimization
    (SEO).
    * Pelaku Network Marketing (MLM) yang ingin merekrut downline.
    * Karyawan/Staff IT Perusahaan.
    * Pemilik Toko Online yang belum mendapatkan pengunjung.
    * Pemilik Blog (Blogger) yang ingin meledakan traffic blog.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    14Aug, 2023
    TRAINING JAMES GWEE’S HIGH IMPACT PRESENTATIONS

    TRAINING PENGENALAN JAMES GWEE’S HIGH IMPACT PRESENTATIONS

    training

    TRAINING PRESENTATIONS SKILLS

     

    Pelajari TEHNIK YANG TELAH TERBUKTI bagaimana menguasai SENI BERBICARA
    DI DEPAN UMUM, MENYAMPAIKAN PRESENTASI dan “MENJUAL” IDE , PROPOSAL,
    PRODUK dan JASA anda atau perusahaan anda kepada KLIEN, INVESTOR,
    ATASAN maupun BAWAHAN dengan PERCAYA DIRI dan MEYAKINKAN.

    Satu-satunya  WORKSHOP yang mengajarkan kepada anda KEDUA-DUANYA yaitu
    PUBLIC  SPEAKING  dan bagaimana “MENJUAL” ide-ide kepada pendengar dan
    pelanggan anda.
    Pelatihan  ini  benar-benar  akan menghemat WAKTU dan UANG karena anda
    akan  mempelajari  2  KETERAMPILAN  PENTING  sekaligus  di  waktu yang
    bersamaan.
    Pelajari  tehnik  yang  telah  terbukti  untuk menyampaikan presentasi
    secara  PERCAYA  DIRI  dan  MEYAKINKAN  dari  JAMES  GWEE, Indonesia’s
    Favorite Trainer & Seminar Speaker selama 26 tahun lebih.
    Dalam  2 hari WORKSHOP , setiap peserta akan mempelajari tehnik-tehnik
    yang  telah  TERBUKTI, MUDAH dan SANGAT EFEKTIF untuk berbicara secara
    menarik dan percaya diri di depan orang banyak, bahkan tanpa persiapan
    sekalipun.
    1. BAGAIMANA  mempunyai  OBJECTIVE  yang jelas , sehingga PERENCANAAN
    dan  PESAN  yang disampaikan menjadi jelas  dan lebih tajam kepada
    para pendengar / pelanggan untuk mudah dimengerti dan terinspirasi
    mengambil tindakan.
    2. APA  SAJA  2  HAL  PENTING  yang  sangat  perlu diperhatikan dalam
    komunikasi.
    3. PELAJARI  TEHNIK-TEHNIK yang EFEKTIF dan MENGESANKAN dalam membuka
    presentasi secara memukau.
    4. BELAJAR  dan  BERLATIH  melalui  METODE  yang  SEDERHANA dan MUDAH
    lakukan presentasi walau tanpa persiapan.
    5. BAGAIMANA  caranya  mengajak  pendengar agar langsung TAKE ACTION,
    bahkan sebelum anda selesai lakukan presentasi.
    6. PELAJARI  bagaimana MENUTUP PRESENTASI anda dengan mengesankan dan
    memukau.
    7. Anda  akan  PELAJARI  bagaimana MENGATASI rasa GUGUP ketika ada di
    atas panggung
    8. Dan  masih  banyak  tehnik-tehnik  presentasi  lainnya  yang  akan
    disampaikan oleh JAMES GWEE dalam workshop 2 hari ini.

    Siapa saja yang harus ikut WORKSHOP ini :
    1. Pemilik bisnis
    2. Profesional dan Eksekutif
    3. Manager Sales dan Marketing
    4. Orang SALES
    5. Manager, Kepala DIvisi, Supervisor
    6. Setiap  orang  yang  ingin  menguasai  presentasi dan jualan lebih
    hebat lagi.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    13Aug, 2023
    TRAINING JOB ANALYSIS & ITS APPLICATION FOR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

    TRAINING ANALISIS PEKERJAAN

    training

    TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

     

    Pembicara / Fasilitator
    Tekad Wahyono, S Psi, M Si, C Ht dan Team
    (Assessor,   Trainer,   Konsultan   SDM  dan  organisasi,  yang  telah
    berpengalaman  menangani  berbagai  perusahaan di Indonesia, baik BUMN
    maupun PMA)

    Materi
    Analisis  jabatan/Anajab  memegang peran penting dalam pengelolaan SDM
    dan  organisasi.  Pelatihan  ini  didisain  dengan tujuan agar peserta
    pelatihan mampu memahami pentingnya Anajab,
    teknik-teknik/metode-metode  dalam  Anajab  serta manfaat Anajab untuk
    keperluan  pengelolaan  SDM  dan organisasi. Melalui pelatihan 2 (dua)
    hari  ini  peserta  tidak hanya dilatih untuk menerapkan teknik-teknik
    Anajab,  tepapi  juga  mampu  membuat  Position  Profile  yang  sangat
    bermanfaat  untuk rekruitmen, seleksi, penilaian kinerja dan pembuatan
    competencies  profile.  Hasil  anajab  juga  sangat  bermanfaat  untuk
    membuat  system  imbalan,  rancangan struktur organisasi, penghitungan
    beban kerja jabatan dan unit kerja serta berbagai keperluan organisasi
    lainnya. Pelatihan ini didisain agar peserta pelatihan mampu memahami,
    melakukan dan memanfaatkan hasil Anajab bagi manajemen SDM.
    Outline materi:
    1. Pengantar: konsep dan manfaat Anajab.
    2. Terminologi dalam Anajab.
    3. Metode-metode dalam Anajab.
    4. Praktek  beberapa  metode  dalam  Anajab, terutama menggunakan PAQ
    (Position Analysis Questionnaire)
    5. Praktek membuat Position Profile
    6. Praktek   manfaat   Anajab   untuk   keperluan   pengelolaan   SDM
    (perencanaan  SDM,  rekrutmen  &  seleksi, training & development,
    staff moving, dsb).

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call