TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RESIKO PROYEK

TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT

Manajemen   resiko  proyek  berfungsi  meminimalisir  hal  yang  tidak
diinginkan  dalam  suatu  penyelenggaraan  proyek,  seperti kecelakaan
kerja.  Tahapan / Langkah dalam pencegahan kecelakaan dengan manajemen
risiko  tersebut  diantaranya   dengan  melakukan  identifikasi resiko
kecelakaan,   upaya  pencegahan,  penanganan  dan  penugasan  personil
penanggung jawab kecelakaan.

Dengan penerapan manajemen risiko proyek yang efektif, terstruktur dan
optimal   maka  diharapkan  dapat  meminimalisir  hal-hal  yang  tidak
diinginkan  dalam  penyelenggaraan  proyek  perusahaan,  sehingga goal
perusahaan   dapat  tercapai  sesuai  dengan  yang  diharapkan  dengan
optimal.

Materi
1. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
a. Manajemen Risiko
· Definisi, konsep dan tujuan manajemen risiko
· Identifikasi risiko dan ketidakpastian
· Peranan manajemen risiko dalam siklus proyek konstruksi
· Evolution of Project Knowledge through Project Development
· Tahapan Proses Perencanaan manajemen risiko
· Perbandingan proses manajemen risiko PMBOK dengan yang lain
· Analisis risiko kualitatif dan kuantitatif
· Perencanaan respon risiko
· Pengendalian dan monitoring risiko
b. Perencanaan Manajemen Risiko
· Konsep Perencanaan Manajemen Resiko
· Tujuan dan manfaat Perencanaan Manajemen Risiko
· Kesalahan dan hambatan perencanaan manajemen risiko
· Proses perencanaan manajemen risiko
· Hal-hal untuk diperhatikan dalam perencanaan manajemen risiko
· Key responsibility dan Pendekatan asesmen risiko
· Pertimbangan pemilihan pendekatan kualitatif vs kuantitatif
· Determine the level of risk assessment
· Elemen-elemen umum dalam dokumen rencana manajemen risiko
2. Identifikasi Risiko
a. Definisi identifikasi risiko
b. Input identifikasi risiko
c. Tools dan teknik identifikasi resiko
· Documentation review
· Brainstorming, Delphi method dan Interview
· Identifikasi akar masalah
· Analisis SWOT, Checklist dan Teknik Diagram
d. Prinsip dan proses identifikasi risiko
e. Hubungan sumber dan dampak risiko
f. Sumber dan dampak risiko
g. Risiko yang dapat dikendalikan
h. Risiko yang tidak dapat dikendalikan
i.  Sumber  dan  dampak  risiko,  Klasifikasi  risiko, Konsekuensi
risiko dan Jenis risiko
j. Risiko berdasarkan sumbernya dalam proyek rekayasa
k. Dampak risiko
l. Hirarki risiko
m. Threats library
n. Turnbull: Perceived importance of risks
o. Output identifikasi risiko
3. Analisis Risiko Kualitatif
a. Analisis risiko kualitatif
b. Input analisis risiko kualitatif
c. Tools dan teknik analisis risiko kualitatif
d. Output analisis risiko kualitatif
e. Studi Kasus perankingan risiko
4. Analisis Risiko Kuantitatif
a. Analisis risiko kuantitatif
b. Proses manajemen risiko kuantitatif
c. Input analisis risiko kuantitatif
d. Tools dan teknik
e. Output analisis risiko kuantitatif
f. Stochastic dominance approach
5. Perencanaan Respon Risiko
a. Perencanaan repon risiko
b. Input perencanaan respon risiko
c. Penanganan risiko proyek
d. Kerangka respon risiko secara terstruktur
e. Possible risk response in risk matrix
f. Sikap terhadap risiko (risk attitude)
g. Risk response planning/ Strategi response risk
h. Tools & teknik untuk merespon risiko
i. Budgeting for risk
j. Output perencanaan respon risiko
6. Manajemen Risiko dalam Kontrak Konstruksi
a. Definisi Manajemen Risiko dalam Kontrak Konstruksi
b. Tipe / Jenis kontrak konstruksi
c. Risiko dalam kontrak konstruksi
d. Metoda penanganan dan alokasi risiko
7. Pengendalian dan Monitoring Risiko
a. Definisi Pengendalian dan Monitoring Risiko
b. Strategi Alternatif
c. Tujuan Spesifik
d. Tools dan teknik
8. Studi kasus dan diskusi

FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Peserta
* Pemimpin    proyek,    anggota   dan   tim   proyek,   calon-calon
pemimpin/anggota tim proyek.
* Pengawas proyek
* Departemen Teknik
* Individu/staff    yang   terlibat   dalam   pengelolaan     proyek
(Konstruksi maupun non-konstruksi)

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan  dapat  diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas,
apabila  peserta  /  instansi  terkait  berencana  mengirimkan peserta
sesuai dengan minimal kuota.

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call