TRAINING 7 KEBIASAAN PROFESIONAL DI TEMPAT KERJA

TRAINING MERUJUK PADA TUJUAN AKHIR

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):
* Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

Manfaat Training:
* Memahami, mengenali potensi diri dan bisa fokus pada kehidupan dan
prinsip   hidup  untuk  menerapkan  gagasan  batin  dan  perilaku,
sehingga  menghasilkan integritas pribadi sekaligus menjadi bagian
dari masyarakat baik itu di perusahaan maupun di lingkungannya

Pengantar
TUJUH (7) KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF

Kebiasaan 1 : Jadilah Proaktif
Bersikap  proaktif  adalah  lebih  dari  sekedar  mengambil inisiatif.
Bersikap proaktif artinya bertanggung jawab atas perilaku kita sendiri
(di  masa  lalu,  di  masa  sekarang,  maupun  di masa mendatang), dan
membuat  pilihan-pilihan berdasarkan prinsip-prinsip serta nilai-nilai
ketimbang  pada suasana hati atau keadaan. Orang-orang proaktif adalah
pelaku-pelaku  perubahan dan memilih untuk tidak menjadi korban, untuk
tidak  bersikap  reaktif,  untuk  tidak menyalahkan orang lain. Mereka
lakukan  ini  dengan  mengembangkan  serta menggunakan keempat karunia
manusia  yang  unik – kesadaran diri, hati nurani, daya imajinasi, dan
kehendak  bebas – dan dengan menggunakan Pendekatan Dari Dalam Ke Luar
untuk  menciptakan  perubahan.  Mereka bertekad menjadi daya pendorong
kreatif  dalam  hidup  mereka  sendiri,  yang  adalah keputusan paling
mendasar yang bisa diambil setiap orang.

Kebiasaan 2 : Merujuk pada Tujuan Akhir
Segalanya  diciptakan  dua  kali – pertama secara mental, kedua secara
fisik.   Individu,  keluarga,  tim,  dan  organisasi,  membentuk  masa
depannya  masing-masing  dengan  terlebih  dulu menciptakan visi serta
tujuan   setiap   proyek   secara   mental.   Mereka  bukan  menjalani
kehidupannya hari demi hari tanpa tujuan-tujuan yang jelas dalam benak
mereka.   Secara   mental   mereka   identifikasikan  prinsip-prinsip,
nilai-nilai,  hubungan-hubungan, dan tujuan-tujuan yang paling penting
bagi  mereka  sendiri dan membuat komitmen terhadap diri sendiri untuk
melaksanakannya.  Suatu  pernyataan  misi adalah bentuk tertinggi dari
penciptaan  secara  mental,  yang dapat disusun oleh seorang individu,
keluarga,  atau  organisasi.  Pernyataaan  misi  ini  adalah keputusan
utama,   karena  melandasi  keputusan-keputusan  lainnya.  Menciptakan
budaya   kesamaan  misi,  visi,  dan  nilai-nilai,  adalah  inti  dari
kepemimpinan.

Kebiasaan 3 : Dahulukan yang Utama
Mendahulukan   yang   utama  adalah  penciptaan  kedua  secara  fisik.
Mendahulukan  yang  utama  artinya mengorganisasikan dan melaksanakan,
apa-apa  yang  telah diciptakan secara mental (tujuan Anda, visi Anda,
nilai-nilai  Anda,  dan  prioritas-prioritas  Anda).  Hal-hal sekunder
tidak  didahulukan.  Hal-hal utama tidak dikebelakangkan. Individu dan
organisasi  memfokuskan  perhatiannya  pada  apa  yang paling penting,
entah  mendesak  entah  tidak. Intinya adalah memastikan diutamakannya
hal yang utama.

Kebiasaan 4 : Berpikir Menang/Menang
Berpikir  menang/menang  adalah  cara  berpikir yang berusaha mencapai
keuntungan bersama, dan didasarkan pada sikap saling menghormati dalam
semua   interaksi.   Berpikir  menang/menang  adalah  didasarkan  pada
kelimpahan  –  “kue”  yang  selamanya  cukup,  peluang,  kekayaan, dan
sumber-sumber  daya  yang  berlimpah – ketimbang pada kelangkaan serta
persaingan.   Berpikir  menang/menang  artinya  tidak  berpikir  egois
(menang/kalah)  atau  berpikir  seperti  martir  (kalah/menang). Dalam
kehidupan  bekerja  maupun  keluarga,  para anggotanya berpikir secara
saling  tergantung  –  dengan istilah “kita”, bukannya “aku”. Berpikir
menang/menang    mendorong    penyelesaian    konflik   dan   membantu
masing-masing  individu  untuk  mencari  solusi-solusi  yang sama-sama
menguntungkan.   Berpikir  menang/menang  artinya  berbagi  informasi,
kekuasaan, pengakuan, dan imbalan.

Kebiasaan 5 : Berusaha untuk Memahami Terlebih dulu, Baru Dipahami
Kalau  kita  mendengarkan  dengan  seksama, untuk memahami orang lain,
ketimbang  untuk  menanggapinya,  kita  memulai  komunikasi sejati dan
membangun  hubungan.  Kalau  orang lain merasa dipahami, mereka merasa
ditegaskan  dan  dihargai,  mau  membuka  diri, sehingga peluang untuk
berbicara secara terbuka serta dipahami terjadi lebih alami dan mudah.
Berusaha  memahami  ini menuntut kemurahan; berusaha dipahami menuntut
keberanian.   Keefektifan   terletak   dalam  keseimbangan  di  antara
keduanya.

Kebiasaan 6 : Wujudkan Sinergi
Sinergi  adalah  soal  menghasilkan  alternatif ketiga – bukan caraku,
bukan  caramu,  melainkan  cara  ketiga yang lebih baik ketimbang cara
kita  masing-masing.  Memanfaatkan  perbedaan-perbedaan yang ada dalam
mengatasi     masalah,    memanfaatkan    peluang.    Tim-tim    serta
keluarga-keluarga  yang  sinergis  memanfaatkan kekuatan masing-masing
individu  sehingga  secara  keseluruhannya  lebih  besar  seperti  ini
mengenyampingkan  sikap  saling  merugikan (1 + 1 = 1/2). Mereka tidak
puas  dengan  kompromi  (1 + 1 = 1 ½), atau sekedar kerjasama (1 + 1 =
2).  Melainkan,  mereka  kejar  kerjasama yang kreatif (1 + 1 = 3 atau
lebih).

Kebiasaan 7 : Mengasah Gergaji
Mengasah  gergaji  adalah  soal memperbaharui diri terus-menerus dalam
keempat  bidang  kehidupan dasar: fisik, sosial/emosional, mental, dan
rohaniah.  Kebiasaan  inilah  yang  meningkatkan  kapasitas kita utnuk
menerapkan    kebiasaan-kebiasaan   efektif   lainnya.   Bagi   sebuah
organisasi,  Kebiasaan  7  menggalakkan  visi,  pembaharuan, perbaikan
terus-menerus,  kewaspadaan terhadap kelelahan atau kemerosotan moral,
dan  memposisikan  organisasinya  di jalan pertumbuhan yang baru. Bagi
sebuah   keluarga,   Kebiasaan   7   meningkatkan   keefektifan  lewat
kegiatan-kegiatan  pribadi  maupun  keluarga  secara  berkala, seperti
membentuk   tradisi-tradisi   yang   merangsang  semangat  pembaharuan
keluarga.

Rekening Bank Emosional
Rekening  Bank  Emosional mencerminkan tingkat kepercayaan dalam suatu
hubungan.  Seperti rekening keuangan di Bank, kita memasukkan simpanan
ke  atau  melakukan  penarikan  dari rekening ini. Perbuatan-perbuatan
seperti  berusaha  untuk  memahami  terlebih  dulu,  sikap murah hati,
menepati  janji,  dan  bersikap setia walaupun orang yang bersangkutan
tidak   hadir,  meningkatkan  saldo  kepercayaan.  Tidak  murah  hati,
melanggar  janji,  dan  bergosip  tentang  seseorang yang tidak hadir,
mengurangi atau bahkan menghapuskan kepercayaan dalam suatu hubungan.

Paradigma
Paradigma  adalah cara masing-masing orang memandang dunia, yang belum
tentu   cocok   dengan  kenyataan.  Paradigma  adalah  petanya,  bukan
wilayahnya.  Paradigam  adalah  lensa  kita,  lewat  mana  kita  lihat
segalanya, yang terbentuk oleh cara kita dibesarkan, pengalaman, serta
pilihan-pilihan kita selama ini.

Potensi yang Dikembangkan:

Habit 1. Jadilah Proaktif
* Fokus pada apa yang dapat dipengaruhi.
* Bertangungjawab dan memiliki akuntabilitas.

Habit 2. Mulai dengan Tujuan Akhir
* Menyelaraskan prioritas terhadap sasaran
* Fokus pada hasil yang diinginkan.

Habit 3. Dahulukan yang Utama
* Fokus pada pencapaian yang luar biasa, bukan sekadar baik.
* Menggunakan manajemen waktu yang efektif.

Habit 4. Berpikir Menang-Menang
* Memanfaatkan  bantuan  pihak  lain untuk mencapai hasil yang lebih
baik.
* Memandang proyek dari sudut pandangan orang lain.

Habit 5. Berusaha Mengerti Dahulu, Baru Dimengerti
* Mempelajari dan menerapkan Mendengarkan Secara Empatik.
* Belajar cara memberikan umpan balik yang produktif.

Habit 6. Wujudkan Sinergi
* Mencari dan menghargai perbedaan.
* Bersinergi untuk mendapatkan alternatif baru yang lebih baik.

Habit 7. Asahlah Gergaji
* Mencapai keseimbangan hidup.
* Membuat rencana penigkatakan kualitas profesi

Target Peserta :
Level  Supervisor, Manager dari seluruh departemen serta semua peserta
yang menginginkan perbaikan dalam hidup dan kehidupannya

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call