TRAINING POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM
TRAINING PENGENALAN POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM
TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN SUPERVISOR
TUJUAN TRAINING:
POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM adalah pelatihan untuk para
Leader yang didesain dengan nuansa training in class yang
dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran
sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam
setiap sesi-sesi pelatihan.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :
1. Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan
wewenang tugas.
2. Mampu mengidentifikasi problem Operasional dan mampu membuat
langkah perbaikan.
3. Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
4. Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan dan alokasi waktu.
5. Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
6. Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data
perusahaan secara tepat.
7. Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima
tantangan dan bertanggung jawab.
8. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling
dengan baik
9. Mampu membentuk tim yang solid dan efektif
METODE TRAINING:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:
1. Pengajaran
2. Role Play
3. Aktivitas permainan
4. Pengambilan hikmah
5. Diskusi tim kecil
6. Kontemplasi
Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult
learning dan interactive experiential learning.
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Managing One Self
1. Peran dan Fungsi Leader
Sesi ini untuk mengenali bahwa dalam diri seorang Leader
(pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan
segala konsekuensinya.
2. Motivasi
Pembahasan mengenai penggalian motivasi diri dalam suatu
lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan
cara membantu orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk
berprestasi
3. Kebiasaan yang Efektif
Menajamkan Kebiasaan yang efektif yang sangat berguna untuk
mengembangkan diri pada suatu kesiapan dalam mengantisipasi
perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.
4. Kepemimpinan
Wawasan tentang pola kepemimpinan yang efektif dengan mengenal
fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang
mempengaruhi gaya kepemimpinan.
Managing People
1. Kemampuan Komunikasi yang Efektif
Membangun pola komunikasi yang efektif sehingga tercipta pola
kerja yang terstruktur sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
Mengurangi ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya
ketidakefektifan.
2. Feedback dan Counseling
Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk
melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya
bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan
kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan
bersama.
3. Pengelolaan Konflik
Bahwa keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan
timbulnya suatu konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi.
Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk mengenali potensi dan
sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk mengambil
peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat
memberikan solusi pemecahannya.
4. Effective Team Building
Pembahasan mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam
timnya sehingga tercipta suatu tim yang solid dan efektif.
Membangun tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai
dengan menerapkan pola target dan reward system
INSTRUKTUR TRAINING
Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan
dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi
yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup
tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas
ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang
lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan
konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai
macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai
dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan
pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga
kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing,
Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan
pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon,
serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer,
fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga
pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation,
Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan
Outbond training Program.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call