TRAINING PENGENALAN MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING KONSEP MANAJEMEN PERAWATAN

Workshop Leader
Indro Agung Handoko
Telah  berkecimpung  di  dalam  dunia  industri  lebih  dari 20 tahun.
Maintenanance  dan  Produktifitas,  2  hal  yang  sangat berkaitan dan
saling  menunjang  telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat
dalam suatu sistem manufacture.

Sejak  tahun  1999  telah  mempelajari  dan  mengetrapkan Konsep Total
Preventive   Maintenance   (TPM)  dan  Kaizen  dalam  suatu  industri.
Kelebihan  dan  kekurangan  dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah
dikenali dan diketemukan solusinya.

Master   di   bidang  TPM  dan  Kaizen  diperoleh  dengan  mendapatkan
akreditasi  International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen
sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang.

Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:
* 8  group  Kaizen  dalam  rentang  tahun  2001 – 2006. Kaizen mampu
meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
* 25  group  TPM  dalam  rentang  tahun  2003  –  2006. TPM berhasil
menurunkan  Break  Down  Machine  rata-rata  25%,  bahkan ada yang
mencapai 60%.
* Medali  Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC
/ SGA.
* Best  Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter
di Kyoto-Japan.

Maintenance  Manajemen adalah  suatu  manajemen  perawatan  mesin yang
mengulas  tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin
dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis.

Pelatihan  ini  sangat  cocok  sekali bagi seorang teknisi pemula yang
berkecimpung  dalam  kegiatan  maintenance  atau suatu perusahaan yang
mulai concernterhadap  perawatan  mesin  atau  bahkan suatu perusahaan
yang  bingung  terhadap  apa  yang  terjadi  / apa yang akan dilakukan
terhadap  mesin-mesin yang merongrong kegiatan produksi. Pelatihan ini
juga   sangat  baik  sebagai  bahanbenchmarking terhadap  implementasi
kegiatan maintenance yang telah dijalankan.

Di  dalam  training  ini  akan  dibahas  tentang “8  Pilar Maintenance
Manajemen”dimana  di  dalamnya  akan  membahas  mulai  dari  bagaimana
membuat  sebuahMaintenance  System secara terstruktur dan terintegrasi
(bahkan  dengan  ISO  9001), Bagaimana membuat suatu maintenance plan,
Bagaimana     membuat     keadaan     ideal     suatu    mesin,    Apa
itu Quantity dan Quality  of  Maintenance,  Bagaimana mengontrol Spare
Part mesin  melalui Spare Part Availability Management, Bagaimana cara
membuat Maintenance dan Performance  Reportdari suatu mesin, Bagaimana
melakukan  suatu  improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana
melakukan control terhadap    biaya    / cost dari    suatu   kegiatan
maintenance.

Maintenance Manajemen ini telah diaplikasikan di dalam sebuah industri
dan  sanggup  menurunkan  break  down  machine  sampai 50%, mengurangi
personel  maintenance  sampai  40%, menjawab permasalahan ketersediaan
spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.

Ilmu yang akan di dapatkan:
* Triangle    Maintenance   System. Sistem   yang   mengintegrasikan
Maitenance   Sistem   dengan  persyaratan  ISO  9001,  Maintenance
Regulataion,  Maintenance  Procedure,  Plan Maintenance, Checklist
and Reporting.
* Ideal  State  of  Machine.  Mempelajari  kondisi ideal suatu mesin
berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
* Quantity  of  Maintenance.  Mempelajari  cara  melakukan manajemen
terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
* Quality  of  Maintenance. Mempelajari  cara mengukur kualitas dari
pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
* Spare  Part  Manajemen.  Mempelajari  manajemen  spare  part  yang
mengelola  inventori  spare  part  sehingga  menjamin ketersediaan
spare parts suatu mesin.
* Machine  Effectiveness  Calculation. Mempelajari  cara  menghitung
effectiveness  suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan
maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
* Machine   Improvement.   Mempelajari  cara  melakukan  improvement
terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
* Maintenance  Cost  Manajemen. Mempelajari  cara pengontrolan biaya
yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan
cost down / penurunan biaya maintenance.

Metode Pelatihan
* Dialog Interaktif / Sharing
* Diskusi Grup
* Latihan di Kelas
* Study Kasus

Who Should Attend?

Teknisi   Maintenance   /   Engineering,   Supervisor   Maintenance  /
Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call