TRAINING PENGENALAN POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN SUPERVISOR

TUJUAN TRAINING:
POWERFUL  SUPERVISOR  DEVELOPMENT  PROGRAM adalah pelatihan untuk para
Leader   yang   didesain   dengan   nuansa   training  in  class  yang
dikombinasikan  dengan simulasi permainan management dan bermain peran
sehingga  peserta  dapat  melakukan  pembelajaran orang dewasa didalam
setiap sesi-sesi pelatihan.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :
1.     Mampu  memilik  paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan
wewenang tugas.
2.     Mampu  mengidentifikasi  problem  Operasional dan mampu membuat
langkah perbaikan.
3.    Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
4.    Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan dan alokasi waktu.
5.    Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
6.     Meningkatkan  kemampuan  memanage  system  dan  informasi  data
perusahaan secara tepat.
7.     Mampu  menjadi  pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima
tantangan dan bertanggung jawab.
8.     Menjadi  pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling
dengan baik
9.    Mampu membentuk tim yang solid dan efektif

METODE TRAINING:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:
1.    Pengajaran
2.    Role Play
3.    Aktivitas permainan
4.    Pengambilan hikmah
5.    Diskusi tim kecil
6.    Kontemplasi
Semua  metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult
learning dan interactive experiential learning.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    Managing One Self
1. Peran dan Fungsi Leader
Sesi   ini   untuk  mengenali  bahwa  dalam  diri  seorang  Leader
(pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan
segala konsekuensinya.
2. Motivasi
Pembahasan   mengenai   penggalian   motivasi   diri  dalam  suatu
lingkungan  kerja,  mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan
cara   membantu  orang  lain  dalam  meningkatkan  motivasi  untuk
berprestasi
3. Kebiasaan yang Efektif
Menajamkan  Kebiasaan  yang  efektif   yang  sangat  berguna untuk
mengembangkan   diri  pada  suatu  kesiapan  dalam  mengantisipasi
perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.
4. Kepemimpinan
Wawasan  tentang  pola  kepemimpinan  yang efektif dengan mengenal
fungsi,   peran,   gaya,   perilaku,   serta   faktor-faktor  yang
mempengaruhi gaya kepemimpinan.

Managing People
1. Kemampuan Komunikasi yang Efektif
Membangun  pola  komunikasi  yang  efektif  sehingga tercipta pola
kerja  yang  terstruktur  sesuai  dengan visi dan misi perusahaan.
Mengurangi  ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya
ketidakefektifan.
2. Feedback dan Counseling
Dalam   fungsinya   sebagai   pimpinan  dituntut  kemampuan  untuk
melakukan  pendekatan  dan  bimbingan  kepada orang lain khususnya
bawahannya  secara  personal  yang berorientasi kepada peningkatan
kemampuan   dan   performance  seseorang  dalam  menunjang  tujuan
bersama.
3. Pengelolaan Konflik
Bahwa  keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan
timbulnya  suatu  konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi.
Dalam  hal  ini  dituntut  kemampuan  untuk  mengenali potensi dan
sumber  konflik  yang  muncul,  dan juga kemampuan untuk mengambil
peran   dan  posisi  terhadap  konflik  tersebut,  sehingga  dapat
memberikan solusi pemecahannya.
4. Effective Team Building
Pembahasan  mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam
timnya  sehingga  tercipta  suatu  tim  yang  solid  dan  efektif.
Membangun  tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai
dengan menerapkan pola target dan reward system

INSTRUKTUR TRAINING
Kukuh  Wahyu  Adji  Mulya  Andika,  memiliki latar belakang pendidikan
dibidang  ekonomi  (  manajemen  perdagangan ), adalah seorang pribadi
yang  menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup
tinggi  sehingga  mampu  dengan  cepat  masuk  kedalam suatu komunitas
ataupun  lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang
lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan
konsultasi,  dengan  teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai
macam  disiplin  ilmu  dan  sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai
dengan  kebutuhan  ataupun  keinginan  dari  peserta. Diperkaya dengan
pengalaman  bekerja  pada  bidang  usaha  : manufacturing, jasa tenaga
kerja  dan  konstruksi  serta  beberapa  posisi  :  Manager marketing,
Manager   HRD,  Internal  trainer  dan  Manager operasional. Merupakan
pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon,
serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer,
fasilitator  dan  consellor   dibeberapa  perusahaan  ataupun  lembaga
pelatihan.  Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation,
Leadership,  Communication  Skill, Customer Service, Selling Skill dan
Outbond training Program.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call