TRAINING PENGENALAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN BARANG

Training  Effective Inventory Management ini bertujuan agar anda dapat
merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya inventory bisa
ditekan secara efektif, memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead
Time, Safety Stock dan medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional &
Produksi.

Pendahuluan

Setiap  perusahaan niaga atau industri perlu memiliki persediaan untuk
menjamin    kelangsungannya.    Hal   itu   perlu   dilakukan   dengan
menginvestasikan  sejumlah  uang  ke  dalamnya.  Mereka  harus  mampuh
mempertahankan jumlah persediaan optimum untuk menjamin kebutuhan bagi
kemajuan   kegiatan   perusahaan,   baik   secara   kuantitas   maupun
kualitas. Inventory  adalah  merupakan  salah satu jenis aktiva lancar
yang  jumlahnya  cukup  besar  dalam  suatu  perusahaan. Hal ini mudah
dipahami  karena  persediaan merupakan faktor penting dalam menentukan
kelancaran  operasi perusahaan. Persediaan merupakan bentuk investasi,
dari  mana  keuntungan (laba) itu bisa diharapkan melalui penjualan di
kemudian  hari.  Oleh  sebab  itu  pada kebanyakan perusahaan sejumlah
minimal  persediaan harus dipertahankan untuk menjamin kontinuitas dan
stabilitas penjualannya.

Inventory   dalam   perusahaan,   khususnya   perusahaan   manufaktur,
sedikitnya   40%   dari  total  modal  yang  diinvestasikan.  Sehingga
pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari  sisi  perusahaan,  mereka  menginginkan agar inventory sesedikit
mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak internal
customer  (User)  sering  mengeluh  karena  seringnya  kasus  stockout
terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran
dari setiap pengelolaan inventory.

Sasaran

1. Dapat  merencanakan  dan  mengontrol  stock  barang sehingga biaya
inventory bisa ditekan secara efektif
2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.
3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna
5. Memastikan    Accuracy    antara    Sistem    dan   Storage,   Bin
Location/Drawer.
6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi

Metode Pelatihan

* 50 % Theory,  30 Case Study, 20 % Sharing Discussion
* Interaktif  dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan: Group
discussion,  exercise, experiential simulation such as: role-play,
and skill practice.
* Untuk  melengkapi,  instruktur akan menyampaikan pelatihan secara:
Practical, dilengkapi     dengan contoh     nyata     kasus     di
pekerjaan/Lapangan.
* Inspiring, cara   penyampaian   instruktur  akan  membuat  peserta
tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan.
* Enjoyable, instruktur  akan  membuat pelatihan diselingi aktivitas
yang  sifatnya fun,  sehingga  peserta  rileks dan antusias selama
pelatihan.

Target Peserta

* Supply  Chain Manager, Commercial Manager, Warehouse Manager, PPIC
Manager,   Procurement/Purchasing   Manager,   Inventory  Manager,
Logistics  Manager,  Maintenance  Manager,   Productioion Manager,
Para Supervisor, dll.
* Siapa  saja  yang  ingin  meningkatkan  wawasan dan ketrampilan di
bidang Inventory Management ( Management Perserdiaan )

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti 2 hari Pelatihan ini peserta diharapkan akan:
1. Dapat  merencanakan  dan  mengontrol  stock  barang sehingga biaya
inventory bisa ditekan secara efektif
2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.
3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna
5. Memastikan    Accuracy    antara    Sistem    dan   Storage,   Bin
Location/Drawer.
6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi

Outline Training

Hari Pertama

Session 1 ( 8.00 – 10 .00)
* Pendahuluan
* Pengertian Inventory Management
* Tujuan Pengelolaan Persediaan
* Fungsi Persediaan

Coffee Break ( 10.00-10.30 )
Session II ( 10.30-12.00 )
* Grouping Inventory
* Menetapkan Persediaan
* Keuntungan Meningkatkan Persediaan
* Kerugian Meningkatkan Persediaan

Lunch (12.00 – 13.00)
Session III ( 13.00-15.00 )
* Jenis Jenis Persediaan
* Fokus Pengelolaan Persediaan
* Sistem Pengendalian Persediaan
* Menetapkan Nilai Persediaan

Coffee Break ( 15.00 – 15.30 )

Session IV ( 15.30 – 17.00 )
* Stockout Cost
* Biaya Biaya Persediaan
* Carrying Cost Calculation
* Ordering Cost

Hari Kedua

Session V ( 8.00 – 10.00 )
* Total Inventory Calculation
* Production Order Quantity (POQ)
* Quantity Discount Model (QDM)
* Probability Model (PM)

Coffe Break (10.00-10.30 )

Session VI ( 10-30 – 12.00 )
* Economic Order Quanity ( EOQ )
* Re Order Point ( ROP )
* Stabilization Stock (SS)
* Master Production Schedule ( MPS )

Lunch ( 12.00 – 13.00 )
Session VII ( 13.00 – 15.00 )
* Production Planning Inventory Control (PPIC)
* Materials Requirement Planning ( MRP )
* Enterprise resource Planning ( ERP)
* Just In Time ( JIT )

Coffe Break (15.00 – 15.30 )
Session VIII ( 15.30-17.00 )
* Perhitungan & Biaya Safety Stock
* Analisa Rasio (AR)
* Cost Analysis (CA )
* Role Play, Sharing & discussion.

Kesimpulan

Sistem  persediaan  adalah  serangkaian kebijaksanaan dan pengendalian
yang  memonitor  tingkat  persediaan dan menentukan tingkat persediaan
yang  harus  di  jaga,  kapan persediaan harus diisi, dan berapa besar
pesanan  yang  harus  dilakukan.  Sistem  ini bertujuan menetapkan dan
menjamin  tersedianya  sumber  daya  yang  tepat, dalam kuantitas yang
tepat  dan  pada  waktu  yang  tepat.atau dengan kata lain, sistem dan
model  persediaan  bertujuan  untuk  meminimumkan  biaya total melalui
penentuan apa, berapa dan kapan pesanan di lakukan secara optimal.

Facilitator

Norlen Pasaribu SE., SH., M.Si., M.Kn

Sr. Vice President & COO in PT. Cigading International Bulk
Terminal

Strong  combination  between  Academic  Achievement & 24 years working
experiences  in  Foreign Companies and Multi national Company, such as
PT.  Freeport Indonesia, PHILIPS, TNT, KPC, ESSAR Group, & PT. CIBT in
various  business  lines  such  as:  Mining,  Manufacturing & Services
Industry

His  Career starting from Clerck, Supervisor, Manager, Senior Manager,
GM, and currently as SVP & COO.

Courses  and  Certified  in:  Coaching  &  Counseling  for  Executive,
Leadership  &  Enterpreneurship, TOT, TQM, Six Sigma, Lean Management,
ISO  9001, ISO 14000, OHSAS 18001, Production & Operations Management,
Export   Import,   Strategic   Supply   Chain   Management,  Logistics
Management,   Procurement  Management,  Materials  Management,   Human
Resources Management, Legal Drafting, Business Law, Tax Law, Effective
Written  Communication,  Warehouse  Management,  Marketing Management,
Safety and Supervisory Management etc.

BOOK  WRITER:  FIND  YOUR DIAMOND; it is a Personal development series
PUBLISHED By UFUK Printing

AWARD:  “The  Inspiring  Leadership Award and as The Best An Inspiring
Entrepreneur  of  the Year 2012 “ from Menteri Perindustrian RI, – Mr.
Mohamad S. Hidayat.,M.Si

Those  above  competency as Practitioner for 24 years leads him become
As  International  Trainer  &  Counsultant  in   Indonesia, Singapore,
Malaysia,  Thailand,  India,  Phillipina,  Hongkong,  & Australia, for
Subjects / Topics of:
1. LEADERSHIP SKILL & CREATIVE PROBLEM SOLVING
2. OPERATIONS & PRODUCTION MANAGEMENT
3. STRATEGY & PROCUREMENT MANAGEMENT
4. BUSINESS CONTRACT DRAFTING & REVIEWING
5. STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
6. SUCCESSFUL BUSINESS WRITING
7. TOTAL QUALITY MANAGEMENT
8. EXPORT IMPORT PROCEDURES
9. LEADERSHIP & ENTERPRENEURSHIP
10. EFFECTIVE TRAINING & DEVELOPMENT
11. EFFECTIVE RECRUITMENT & SELECTION
12. EFFECTIVE PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL
13. STOCKPILE MANAGEMENT
14. STRATEGIC MANAGEMENT
15. TRAINING OF TRAINER
16. PERFORMANCE MANAGEMENT
17. COACHING & COUNSELING FOR MANAGER
18. LOGISTICS MANAGEMENT
19. BUSINESS, & TAX LAW
20. KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3)

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call