• Search for:
    23Nov, 2022
    TRAINING EFFECTIVE SPARE PART MANAGEMENT

    TRAINING MANAJEMEN SPARE PART

    training

    TRAINING PENGENALAN EFFECTIVE SPARE PART MANAGEMENT

     

    Di dalam dunia industri, peran spare part sangat penting bayangkan apa
    dampak  yang  terjadi  jika  mesin berhenti tidak direncanakan  berapa
    kerugian  yang  diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat
    proses  produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan
    yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

    Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak
    hanya  kerugiaan  yang  dapat  dihitung,  juga kerugian yang tak dapat
    dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

    Dengan demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang
    efektif,   serta   pengendalian  manajemen  suku  cadang  (spare  part
    management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam
    hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau
    tidaknya  melakukan  penyimpanan,  kepada  siapa  pembelian dilakukan,
    kapan  dilakukan  pemesanan,  apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan
    jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang.

    Untuk  mencapai  hal  tersebut  dibutuhkan  kemampuan  untuk mengelola
    warehouse  Spare  part  dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang
    yang  benar  tidak  hanya  effektif  tetapi  juga  efficient.  Hal ini
    dikarenakan begitu essensialnya fungsi sparepart sangat terkait dengan
    Optimalisasi Management Maintenace.

    Sasaran Pelatihan

    Training Spare Part Management

    1. Memahami strategi penyediaan spare part
    2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
    3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
    4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

    Garis Besar Materi Training Spare part Management

    * Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
    * Prencanaan dan Pengelolaan persediaan Spare Part
    * Keunikan Spare Part Management dan strategi pengendaliannya
    * Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
    * Perhitungan pemesanan ulang Persediaan
    * Pengelolaan Administrasi suku cadang
    * Perencanaan dan Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
    * Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead
    Stock
    * Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
    * Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien
    * Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
    * Sistem Kodifikasi dan Standarisasi Spare Part
    * KPI untuk Bagian spare part

    Facilitator

    Surachman. ST.,MT

    Adalah  Profesional  konsultan  yang telah memiliki pengalaman sebagai
    praktisi  industri  lebih  dari  20  tahun.  Serta lebih dari 7  tahun
    sebagai  konsultan  manajemen,  yang  telah membantu banyak perusahaan
    Nasional  dan  Multinasional  dalam  program  peningkatan  daya  saing
    perusahaan.  Diharapkan  dengan  wawasan dan pengalaman yang luas dari
    para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru
    bagi   para   peserta  training  sehingga  nantinya  dapat  diterapkan
    diperusahaan tempatnya bekerja.
    *
    + Pendidikan Sarjana Teknik Mesin  & Magister Teknik Industri

    *
    + Berpengalaman   pada   dunia   industri  manufaktur,  Jabatan
    terakhir   adalah   Dept   Manager   Quality  Management  dan
    Management    Refresentative      pada    sebuah   perusahaan
    multinasional,

    * Berpengalaman  dalam  proses  pengembangan,  Managerial Skill, TPM
    Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment
    Management  System 14000:2004, Business & Organization Excellence,
    Performance   Management  (Key  Performance  Indicator),  Supplier
    Development,  5S, Quality innovation, dan Total Quality Management
    System.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    23Nov, 2022
    TRAINING PROPOSAL AND BUSINESS REPORT

    TRAINING PENGENALAN PROPOSAL AND BUSINESS REPORT

    training

    TRAINING KONSEP PROPOSAL BUSINESS

     

    DESKRIPSI PROGRAM

    Menulis   proposal   dan   laporan  bisnis  memang  tak  semudah  yang
    dibayangkan.   Mengingat  penulisannya  perlu  memperhatikan  isi  dan
    susunannya, pola standar tulisan, substansi laporan yang didukung data
    &  fakta  yang akurat, relevan, lengkap dan bisa dipercaya. Penggunaan
    Ejaan  Yang Disempurnakan (YED) menjadi tugas tambahan dalam penulisan
    proposal dan laporan bisnis.

    Persoalan  lain, susunan Laporan yang tidak sistematis atau memasukkan
    data  apa  adanya  tanpa   diikuti oleh proses analisa data dan proses
    pengambilan  kesimpulan (seperi menganalisa penyebab timbulnya deviasi
    atau  gap  antara  Rencana  dan  Realisasi), termasuk tidak memberikan
    Rekomendasi jalan keluar dari masalah yang dihadapi.

    Beberapa  persoalan  ini,  jika  tidak  diatasi dengan baik, maka akan
    mengganggu  keefektifan  dalam  presentasi  laporan.  Mengingat  bahwa
    penulisan  laporan  mempunyai  andil  yang  penting dalam efektif atau
    tidaknya laporan yang disajikan.

    SASARAN DAN TUJUAN

    * Memiliki  pemahaman  tentang  Proposal  dan  Laporan  Bisnis  yang
    efektif
    * Peserta  mampu  mengembangkan ide dan menulis Proposal dan Laporan
    Bisnis

    OUTLINE

    Hari ke-1
    1. Konseptual Komunikasi Bisnis
    2. Prosedur dan Aliran Komunikasi Bisnis
    3. Memahami khalayak pembaca dan fokus masalahnya
    4. Memahami Fakta, Data, Informasi dan Opini
    5. Cara memperoleh Data (Fact Finding) dan penyaringan data
    6. Memilih tipe dan format yang sesuai
    7. Menetapkan fokus tulisan dan pengemasan pesan
    8. Teknik  penyajian  tulisan  (pemilihan  kata, grafik, font, warna,
    dll)

    Hari ke-2
    1. Proposal and Report Writing
    2. Business Proposals
    + Proposal Formal
    + Komponen Proposal Formal
    + Format Proposal Bisnis
    3. Business Report
    + Laporan Formal
    + Tipe Laporan dan Struktur
    + Substansi Laporan
    + Aspek-aspek sebuah laporan
    4. Syarat Data sebagai dasar membuat Kesimpulan dan Rekomendasi
    5. Presentasi Proposal dan Laporan

    METODE

    * Praktik
    * Presentasi dan Diskusi

    PESERTA YANG DISARANKAN

    * Corporate Communication
    * Corporate Secretary
    * Public Relations/Humas
    * Administrasi

    FACILITATOR

    Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom

    Ujang  Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima
    tahun  dalam  bidang  Komunikasi  Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial
    Perusahaan/CSR.  Sebelumnya  aktif  sebagai praktisi CSR di PT Newmont
    Nusa  Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper
    (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba
    (Konsultan  Komunikasi  dan  CSR)  dan  Dosen  di  program  studi Ilmu
    Komunikasi,  Universitas  Paramadina.  Publikasi  buku  yang pernah ia
    tulis  antara  lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC
    (2012),  CSR  Communication  for  PR  Practitioners  (2013), Cyber CSR
    (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    23Nov, 2022
    TRAINING ADMINISTRASI SERIKAT PEKERJA

    TRAINING STUDI KASUS

    training

    TRAINING BRAINSTORMING

     

    METODE PELATIHAN
    * Presentasi
    * Diskusi  dan Tanya Jawab
    * Studi kasus
    * Brainstorming
    * Praktek

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    22Nov, 2022
    TRAINING PUBLIC SPEAKING DAN PRESENTATION SKILLS

    TRAINING PENGENALAN PUBLIC SPEAKING DAN PRESENTATION SKILLS

    training

    TRAINING PRESENTATION SKILLS

     

    Pelatihan   ini  akan  memberikan  pemahaman  kepada  peserta  tentang
    pentingnya  mengembangkan keterampilan berkomunikasi, khususnya Public
    Speaking  dan  Presentation  Skill.  Karena  inilah  salah satu FAKTOR
    TERPENTING dalam menunjang keberhasilan bisnis. Profesional yang mampu
    mengungkapkan  ide/gagasannya  dalam  komunikasi  verbal  adalah asset
    terpenting yang harus dimiliki setiap perusahaan.

    Training Objective
    * Membangun   pemahaman   peserta   tentang   urgensi   pengembangan
    keterampilan Public Speaking dan Presentation Skill.
    * Setiap  peserta  mengetahui  dan  mengerti  prinsip-prinsip  dasar
    menjadi pembicara yang percaya diri dan mengesankan,
    * Peserta  dapat  langsung melatih teknik-teknik yang paling efektif
    untuk menarik perhatian audiens.
    * Peserta mampu menyusun presentasi yang terstruktur dan menarik.

    Training Strategy
    * Presentasi fasilitator
    * Latihan praktek
    * Video tutorial
    * Games

    Training Outline :

    Day 1 :
    1. Memahami 3 (tiga) prinsip utama dalam Public Speaking
    + Penguasaan pesan
    + Teknik penyampaian pesan
    + Pemahaman tentang audiens
    2. Tiga pilar kekuatan pesan
    + Apa yang kita katakan (content value)
    + Bagaimana mengatakannya (intonation, speed, clarity)
    + Bahasa tubuh (body language)
    3. Struktur presentasi (Presentation Structure)
    4. Kreatifitas pembicara (Creativity of the speaker)
    + Analogy
    + Story telling
    + Melibatkan audiens (Involve the Audiens)

    Day 2 :
    1. Praktek penggunaan intonasi.
    1. Jenis penggunaan intonasi.
    2. Dampak kualitas pesan terhadap penggunaa intonasi.
    3. Contoh penggunaan intonasi oleh para pembicara profesional.
    2. Penerapan variasi kecepatan dan artikulasi dalam presentasi.
    1. Mengenali 3 jenis kecepatan dalam public speaking.
    2. Mengenali kekuatan pengaruh kecepatan.
    3. Membiasakan penggunaan artikulasi yang tepat saat berbicara
    3. Karakter pembicara profesional
    1. Integrity
    2. Responsibility
    3. Like ability

    Facilitator

    Muchlis Anwar, CPM.

    Bapak  dari dua orang anak ini memulai kariernya sebagai penyiar radio
    di  Surabaya selama 6 tahun. Kemudian hijrah keJakarta dan melanjutkan
    studinya di The London School of Public Relation.

    Setelah menyelesaikan studinya dibidang Public Relation,  MuchlisAnwar
    memulai  karier baru dengan bekerja sebagai reporter di LOOK magazine.
    Sempat  juga  menjadi  reporter  untuk  sebuah  acara  music  di ANTV,
    sebelum bergabung menjadi reporter di beritajakarta.com

    Pengalaman sebagai penyiar radio dan reporter inilah yang mendorongnya
    untuk  menjadi  motivator dan mengajarkan Public  Speaking sejak tahun
    2003.

    Penulis Buku :
    * The Art of Communication.
    * The Happiness Mindset.
    * Raih Kebahagiaan & Kesuksesan dengan BICARA

    Penulis Ebook :
    * Rahasia Sukses Komunikasi.
    * Menjadi Pribadi Unggul dan Mengagumkan
    * Enaknya jadi Orang Beruntung

     

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    22Nov, 2022
    TRAINING EFFECTIVE TELEMARKETING SKILLS

    TRAINING PENGENALAN EFFECTIVE TELEMARKETING SKILLS

    training

    TRAINING TELEMARKETING

     

    Print Outline
    Training Effective Telemarketing Skills ini akan membekali anda dengan
    keahlian  untuk  melakukan  penjualan  yang  dilakukan melalui telepon
    sehingga  anda  dapat  melakukan  penjualan  melalui  telepon  melalui
    telepon  menjadi  lebih  efektif  dan  dapat menjalankan  tugas dengan
    profesional.

    Menjual  adalah  proses  komunikasi  antara  penjual dan pembeli. Pada
    umumnya  proses  ini  terjadi  saat  bertatap  muka  secara  langsung.
    Penjualan yang dilakukan tanpa melalui tatap muka akan cenderung tidak
    mudah,  hal  ini  biasa  terjadi  pada  saat penjualan harus dilakukan
    melalui  telepon  atau  Telemarketing.  Penjualan  tak  langsung  yang
    melalui  media  telepon  membutuhkan  keahlian khusus dalam penggunaan
    kalimat dan nada bicara.

    Pelatihan  “Teknik  Penjualan  lewat  Telepon”  akan  membekali setiap
    peserta  dengan  keahlian  untuk  melakukan  penjualan  yang dilakukan
    melalui telepon.

    Tujuan Training Effective Telemarketing Skills

    * Memberikan  pemahaman  keseluruhan  proses  beserta  tahapan  yang
    diperlukan untuk melakukan proses penjualan melalui telepon.
    * Penjualan melalui telepon yang lebih efektif.
    * Mempersiapkan    telemarketing    menjalankan    tugasnya   dengan
    profesional

    Outline Training Effective Telemarketing Skills

    * Konsep penjualan melalui telepon.
    * Mempersiapkan penjualan melalui telepon.
    * Mendesign strategi penjualan melalui telepon.
    * Penggunaan kalimat penjualan persuasive dalam telemarketing scipt
    * Teknik aplikasi script beserta manajemen waktu penjualan
    * Teknik mempersiapkan mental sebelum menjual melalui telepon.
    * Teknik persuasif dalam 10 detik pertama
    * Membangun rapport positif selama proses penjualan
    * Teknik merespon pertanyaan calon pembeli.
    * Teknik mengajukan pertanyaan “5 yess”
    * Teknik Probing, Supporting and Confirm Selling
    * Teknik konfirmasi penjualan melalui telepon
    * Menangani jenis emosi pelanggan melalui telepon
    * Practice Telemarketing Therapy
    * Practice Customer Management for Telemarketing
    * Telemarketing do and don’ts
    * Strategi mendapatkan referensi.

    Metode Training Effective Telemarketing Skills

    * Sharing, diskusi, role play
    * 20% teori, 80% praktek
    * 09.00 – 17.00

    Facilitator Training Effective Telemarketing Skills

    Mr. Agus Gunawan

    Mr.Agus  Gunawan  adalah  seorang  Professional Trainer, Konsultan dan
    Coach, mengkhususkan dirinya dalam memberikan berbagai pelatihan untuk
    keperluan  peningkatan  kualitas sumber daya manusia untuk kepentingan
    organisasi, perusahaan, pemerintahan maupun individu.

    Mr.  Agus  Gunawan  telah  berpengalaman  bicara di depan ribuan orang
    sekaligus  dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan
    berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti :
    BCA,  Mandiri,  UOB,  CIMB,  Telkomsel,  TOTAL  (France), CUBIC, Pupuk
    Kaltim,  Global  Mega Indonesia, Danareksa, Prudential, Axa, Gramedia,
    Smart  Fm,  Oriflame,  Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus,
    Bmw,  Garment,  Dosen,  Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi,
    Kementerian    Keuangan,   Badan   Pertanahan   Nasional,   Kementrian
    Perhubungan,   Badan   Perencana   Pembangunan  Nasional,  Kementerian
    Perumahan  Rakyat,  Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU,
    Perpustakaan  Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen
    Pajak,  BJB,  Dirjen  Migas,  BKPM,  Lembaga Sandi Negara, Sekretariat
    Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel,
    METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan lain-lainnya.

    Mr.  Agus  Gunawan  telah mendesain berbagai program antara lain dalam
    bidang  SALES,  LEADERSHIP,  TEAM  WORK,  MOTIVATION, PUBLIC SPEAKING,
    COMMUNICATION SKILL, MANAGEMENT dan lain sebagainya.
    * Selama 15 tahun terakhir telah berbicara kepada Ratusan Ribu orang
    dalam  bidang  Soft  skill,  Kepemimpinan,  Sales,  Komunikasi dan
    Motivasi.
    * 20  tahun  lebih  telah  mengenal  dunia  Seni  Peran,  MC, hingga
    Training dan motivasi.
    * Pembelajar  otodidak  untuk  seni  peran,  teknik vokal dan teknik
    presentasi  yang  digunakan  untuk  berbicara didepan ribuan orang
    hingga bidang management
    * Teknik-teknik  komunikasi  dari  berbagai  Guru telah dipelajari 8
    tahun terakhir.
    * Para  peserta  yang pernah mengikuti pelatihan mulai dari Trainer,
    Pebisnis, Direktur, CEO, Leader, Supervisor, Manager, Sales, Dozen
    S1&S2,  pelaku  bisnis  MLM,  Asuransi,  kabag  Operasional, Kabag
    Teknik,  Aparatur  Negara,  Pejabat, TV Swasta, Gereja, Mahasiswa,
    dan Pelajar.
    * 20  thn  terakhir  memiliki  pengalaman dalam mengemas, mendesign,
    mengepalai projek berbagai acara hingga berskala Nasional, seperti
    beberapa   Event   Mega  Seminar,  bersama  para  Pembicara  Besar
    Indonesia.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training
    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    22Nov, 2022
    TRAINING ADMINISTRATION AND ELECTRONIC FILLING SYSTEM WITH INTEGRATED DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM AND E-MAIL HANDLING

    TRAINING ADMINISTRASI DAN SISTEM PENGISIAN ELEKTRONIK DENGAN SISTEM MANAJEMEN DOKUMEN TERPADU DAN PENANGANAN E-MAIL

    training

    TRAINING MENGETAHUI JENIS-JENIS MEDIA PENYIMPANAN UNTUK ELECTRONIC FILIING SYSTEM

     

    PESERTA
    Pelatihan  ini  sangat  tepat  untuk  diikuti  oleh  Secretary,  Human
    Resources, Administration, Finance, Purchasing, Accounting.

    METODE
    Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

    DESKRIPSI
    Administration  and Electronic Filling System With Integrated Document
    Management   System   and   E-mail   Handling,   Organisasi  pada  era
    globalisasi  dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat
    membutuhkan   karyawan  yang  memahami  implementasi  dari  electronic
    document management system. System ini diterapkan dengan tujuan supaya
    perusahaan  dapat  melakukan  proses  efisiensi  sumber daya yang jauh
    lebih  besar  daripada  menggunakan  pengelolaan  arsip  dengan sistem
    filling  yang  tradisional, dengan hasil yang tentu saja lebih efektif
    karena  file  yang  dibutuhkan  akan  dapat dicari dan ditemukan dalam
    waktu  yang  sangat  singkat.  Electronics  document management system
    diimplementasikan  untuk  mengelola  file-file dokumen elektronik yang
    dihasilkan   dari   suatu   aplikasi  word  processor,  spread  sheet,
    presentation  dan project agar memudahkan dalam pembuatan identifikasi
    revisi  dokumen elektronik dengan otorisasi updating revisi dokumennya
    sehingga dokumen elektronik tersebut dapat ditemukan dengan cepat pada
    saat dibutuhkan.

    Apabila semua hal tersebut di atas sudah diimplementasikan dengan baik
    dan  benar,  maka akan sangat membantu memaksimalkan proses pelayanan,
    baik  kepada  internal  customer  ataupun  kepada  external  customer,
    sehingga  diharapkan  dapat membangun image yang baik dan meningkatkan
    daya saing bagi perusahaan tersebut.

    MATERI KURSUS
    1. Definisi  Arsip/Dokumen  Untuk  Lembaga-Lembaga Negara/Badan-Badan
    Pemerintahan Serta Untuk Badan-Badan Swasta/Perorangan Berdasarkan
    Undang-Undang Kearsipan RI.
    2. Penjelasan Istilah-Istilah Kearsipan
    3. Pembuatan  Kode  Klasifikasi  Dan  Kode  Indeks  Dalam Pengelolaan
    Arsip/Dokumen.
    4. Faktor-Faktor  Yang  Umum  Menjadi  Kendala  Yang  Dihadapi  Dalam
    Pengelolaan Arsip/Dokumen Perusahaan
    5. Prosedure Filing System.
    6. Langkah-Langkah Proses Filing
    + Pemilihan Peralatan & Perlengkapan Filing
    + Pembentukan & Pemeliharaan Sistim Filling
    + Proses  Penyusutan  Umur  Dokumen  (  Document,  Records  Dan
    Archive).
    + Langkah-Langkah Sebelum Proses Pemusnahan Dokumen
    + Proses Pemilihan Cara-Cara Pemusnahan Dokumen
    7. Akurasi  rasio  kecermatan penemuan kembali file soft dokumen yang
    dibutuhkan.
    8. Mengetahui  jenis-jenis media penyimpanan untuk electronic filiing
    system.
    9. Memahami implementasi dari document control based on ISO 9001.
    10. Memahami  faktor-faktor  kunci  sukses yang mendukung implementasi
    filing system.
    11. Aplikasi untuk Records Management System dalam EFIDMS software.
    + Aplikasi  untuk  Electronic  Document Management System dalam
    EFIDMS software.
    + Pemilihan  dan  pengambilan  dokumen  secara  cepat dan tepat
    untuk  dikirimkan  via  e-mail  langsung dari aplikasi EFIDMS
    software.
    12. Cases study / diskusi / tanya jawab

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    21Nov, 2022
    TRAINING EFFECTIVE THINKING SKILLS FOR FORWARD LOOKING MANAGER

    TRAINING PENGENALAN KEMAMPUAN BERFIKIR

    training

    TRAINING FOWARD LOOKING MANAGER

     

    Menemukan  dan memecahkan masalah, mengambil keputusan, belajar dengan
    cepat,  menjadi  kreatif  dan  inovatif.  membuat  rencana dan melacak
    peluang  –  adalah  rangkaian  kegiatan  berpikir  yang kerap dihadapi
    seorang  manajer.  Namun  sudah seberapa efektifkah cara berpikir Anda
    saat  ini?  Sebab, telah menjadi kesepakatan umum bahwa kemampuan otak
    (intellectual  capital), bukan lagi kekuatan otot, yang menjadi syarat
    kemajuan profesi di era informasi dewasa ini.

    Di  dalam  workshop  ini peserta akan ditunjukkan: bagaimana mekanisme
    pikiran  bekerja,  melacak informasi yang diperlukan, menangani banjir
    informasi,  tahap-tahap  berpikir  terampil serta aneka alat  berpikir
    penting  (termasuk  Lateral Thinking atau Kreativitas). Pada akhirnya,
    lewat  berbagai  latihan,  peserta  akan  memahami  cara  meningkatkan
    keterampilan   berpikir   untuk  dipraktekkan  –  baik  guna  membantu
    efektivitas  pekerjaan  mereka di kantor maupun demi mendidik keluarga
    di rumah.

    Materi training Problem Solving dan Decision Making akan menjadi salah
    satu bagian dari materi ini, dimana topic tersebut akan dilihat secara
    lebih integrative.

    Outline Materi

    Materi training yang akan di bahas topik Effective Thinking Skills For
    Forward Looking Manager adalah :
    * Mengenal berbagai segi Keterampilan Berpikir
    * Memahami  prinsip-prinsip  dan  teknik berpikir, termasuk berpikir
    kreatif
    * Mengalami  cara  melatih  aneka  teknik  berpikir penting seperti:
    Menghindari Konflik,  memperkaya sudut pandang, Memecahkan Masalah
    (Creative Problem Solving), dll.
    * Memotivasi   diri  untuk  terus  meningkatkan  tahap  Keterampilan
    Berpikir yang ada.

    Facilitator

    Bambang  Utomo

    Adalah  seorang  otodidak dibidang ilmu-ilmu kemanusiaan (Humoaniora).
    Kedekatannya  dengan  dunia  psikologi  dan pelatihan SDM berawal dari
    perannya  selaku  redaktur  Majalah Psikologi Populer “ANDA” yang ikut
    didirikannya   di  akhir  tahun  1970-an.  Bidang  studi  yang  paling
    digemarinya   adalah   serba-serbi:   Kreativitas   dan   Keterampilan
    Berpikir serta Makna   Hidup   dan   Kebiasaan  Hidup  Efektif sebagai
    pasangan   (OTAK  &  WATAK)  yang  saling  melengkapi  dan  tak  boleh
    dipisahkan.   Aneka  kursus  berpikir  yang  pernah  diikutinya  a.l.:
    Creative  Problem  Solving  Institute  (Universitas Buffalo, New York,
    1986),  Edward  de  Bono’s  6  Thinking  Hats (Certification Training,
    Singapore,  1994), Tony Buzan’s Thinking Skill for Managers (Singapore
    Institute of Management, 1995) dan 7-Habits of Highly Effective People
    (Certification  Training, Dunamis-Jakarta, 1996). Ia adalah juga salah
    seorang  pendiri  Yayasan  Pengembangan  Kreativitas  &  Lembaga Humor
    Indonesia. Buku pertamanya, TERAMPIL BERPIKIR akan menjadi bagian dari
    handouts workshop ini.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    21Nov, 2022
    TRAINING QUALITY CONTROL OF TRAINING

    TRAINING PENGENALAN QUALITY CONTROL OF TRAINING

    training

    TRAINING KONSEP PENGENDALIAN KUALITAS

     

    Identifikasi   kompetensi   instruktur   inti,   evaluasi  efektivitas
    instruktur,  pakar  materi pelajaran dan fasilitator TQM. Mendiagnosis
    kekurangan   program   pelatihan   dan  mengembangkan  strategi  untuk
    meningkatkan  pelatihan. Pantau dan evaluasi pelatihan yang ada dengan
    analisis   tren   dan   identifikasi  serta  terapkan  langkah-langkah
    peningkatan kualitas.

    Tujuan Pembelajaran

    Setelah  mengikuti  Pelatihan  Kontrol Kualitas Pelatihan ini, peserta
    diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
    1. Cara  memantau  dan  mengevaluasi program pelatihan yang ada untuk
    kualitas
    2. Identifikasi bagaimana menjaga efektivitas program pelatihan
    3. Cara menemukan mentor di departemen pelatihan Anda
    4. Menilai kualitas keterampilan instruktur
    5. Buat rencana kinerja untuk meningkatkan keterampilan instruktur
    6. Gunakan   teknik   pelatihan   dan  konseling  untuk  meningkatkan
    keterampilan instruktur

    Metode

    Pelatihan Kontrol Kualitas Pelatihan dilaksanakan dengan metode:
    * Lecturettes
    * Diskusi
    * Studi kasus
    * Dimainkan peran
    * Rencana aksi

    Konten Workshop

    Materi  pelatihan  yang akan di bahas topik Kontrol Kualitas Pelatihan
    adalah:

    1. Apa itu Instruksi Efektif?

    * Identifikasi kompetensi instruktur inti
    * Mengevaluasi kinerja staf saat ini
    * Pelatih dan kembangkan pelatih untuk menghilangkan kekurangan
    * Tetap up to date dengan keterampilan pelatihan baru
    * Perencanaan kinerja instruktur yang dapat diterapkan
    * Bagaimana melakukan audit departemen pelatihan
    * Cara mengevaluasi instruksi di tempat kerja
    * Cara   mengevaluasi   fasilitator  berkualitas  dan  pakar  materi
    pelajaran (UKM)

    2. Meningkatkan Teknik Instruksional

    * Evaluasi aspek gaya pelatihan Anda
    * Cara membangun retensi
    * 50-50 pelatihan – berbicara bukanlah pelatihan
    * Gunakan   konsep  pembelajaran  orang  dewasa  untuk  meningkatkan
    pembelajaran
    * Lima langkah pembelajaran orang dewasa
    * Sesuaikan  gaya pelatihan Anda dengan kebutuhan pembelajaran orang
    dewasa dalam kelompok

    3. Mendiagnosis Kekurangan Pelatihan dengan Benar

    * Apakah kekurangan itu masalah pelatihan?
    * Apakah pembelajaran terjadi?
    * Cara mengevaluasi konten pelatihan
    * Apakah metode yang tepat digunakan?
    * Apa faktor lain yang memengaruhi pelatihan yang berhasil?
    * Bagaimana merancang instrumen evaluasi pelatihan yang efektif

    4. Meningkatkan Desain Pembelajaran

    * Kembangkan materi peserta pelatihan yang berhasil
    * Kembangkan latihan dan aktivitas
    * Buat “belajar penemuan” dalam aktivitas Anda
    * Buat inventaris, latihan keterampilan dan latihan multi-bagian
    * Bagaimana mengembangkan studi kasus yang efektif
    * Gunakan daftar periksa untuk mengembangkan selebaran lengkap

    5. Monitor dan Evaluasi Hasil Pelatihan yang Ada

    * Mengevaluasi reaksi peserta pelatihan
    * Gunakan  analisis  tren  untuk  mengevaluasi dan menggunakan umpan
    balik dari para peserta
    * Bagaimana  cara mengetahui apakah peserta menggunakan keterampilan
    baru setelah pelatihan
    * Ukur hasil bottom-line secara efektif
    * Kiat untuk mendapatkan hasil maksimal dari setiap dolar pelatihan
    * Bagaimana mengukur efektivitas biaya pelatihan Anda
    * Bagaimana mengukur biaya pelatihan vs tidak pelatihan

    6. Ukuran Peningkatan Kualitas untuk Pelatihan

    * Apakah Anda mengajukan pertanyaan umpan balik yang benar?
    * Apa yang harus dilakukan jika pelatihan tidak berhasil
    * Bagaimana meningkatkan program pelatihan organisasi Anda
    * Cara melibatkan pengawas untuk memperpanjang hasil pelatihan
    * Apakah tindakan peningkatan layak dilakukan?

    Fasilitator

    Drs. Bambang Haryanto, M.Ed

    Bambang   Haryanto  adalah  instruktur  dan  konsultan  independen  di
    berbagai  Pusat  Pelatihan, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain
    pernah  untuk  Grup  BCA, Grup Salim, Bank Tamara, Grup Gajah Tunggal,
    Grup  Dharmala,  Grup  Sampoerna,  Grup  Tiga Raksa, Grup Modern, Grup
    Napan,  Bank  Lippo,  BDNI,  dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya
    dengan  bekerja  di  berbagai  hotel internasional selama empat tahun,
    bidang penjualan dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen
    di  Universitas  Terbuka  selama  enam tahun. Selain menjadi dosen, ia
    juga  bertanggung  jawab  dan memimpin banyak unit untuk menyelesaikan
    berbagai    tugas    manajerial    dan   pengembangan   dalam   bidang
    penyelenggaraan pendidikan tinggi.

    Tahun  1989,  ia  mulai  bekerja di Divisi HRD dan Pusat Pelatihan BCA
    sebagai  program-program  manajemen  dan  pengembangan diri. Ia pernah
    menjadi  Kepala  Pelaksana  Harian  Pusat Pelatihan BCA selain menjadi
    Koordinator  Program  Pengembangan  Manajemen.  Ia juga telah berhasil
    menyusun,  mengembangkan  dan mengelola berbagai pelatihan untuk Pusat
    Pelatihan BCA.

    Tahun  1993,  ia  memulai karier sebagai instruktur dan konsultan yang
    bekerja  mandiri  untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga
    saat  ini  ia  telah  menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali
    berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

    Bambang  memiliki  ijasah  Magister  Pendidikan dari Universitas Simon
    Fraser  Kanada  (1989),  Sarjana  Pendidikan  dari  Universitas Negeri
    Jakarta  (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga
    sangat  berminat  dan  sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan
    yang  terkait  dengan  manajemen  umum, manajemen strategik, manajemen
    operasional,  kepemimpinan,  penjualan,  pemasaran, UKM, dan pelayanan
    prima.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    21Nov, 2022
    TRAINING ADMINISTRATION AND MODERN OFFICE

    TRAINING ADMINISTRASI DAN KANTOR MODERN

    training

    TRAINING MANAJEMEN KANTOR

     

    DESKRIPSI PELATIHAN
    Perkembangan  zaman  yang  diikuti  dengan perkembangan teknologi yang
    semakin  maju,  menuntut perusahaan / organisasi untuk dapat mengikuti
    perkembangan yang up to date tersebut. Manajemen perkantoran merupakan
    kelompok  aktivitas  perencanaan,  pengendalian,  dan pengorganisasian
    pekerjaan  perkantoran,  serta  aktivitas mengoperasionalkan pekerjaan
    perkantoran   guna   mencapai   tujuan  yang  telah  dicanangkan  oleh
    perusahaan  /  organisasi  terkait,  yang mempunyai sangkutpaut dengan
    peredaran   hidup   data   dan   keterangan   perusahaan   dari  sejak
    penciptaannya  melalui  pemeliharaan,  penyebaran  dan  penyimpanannya
    sampai  pemusnahan  data  atau peralatan yang sudah tidak dibutuhkan /
    diperlukan lagi oleh perusahaan / instansi terkait.

    Dalam sistem pekerjaan perkantoran yang kompleks dan melibatkan banyak
    staff  yang  memliki  fungsi  dan  karakteristik  berbeda  satu dengan
    lainnya,  tentunya akan banyak divisi, tugas serta dokumen yang banyak
    pula. Oleh karenanya, manajemen kantor dituntut untuk dapat memberikan
    pelayanan  prima,  berinovasi  tinggi  serta efektif dan efisien dalam
    menjalankan tugasnya.

    Pelatihan   ini   didesain   bagi  para  staff  terutama  pada  bagian
    administrasi  untuk  dapat  memperdalam  pemahamannya  terkait  dengan
    pengelolaan arsip secara integrasi dan efektif.

    TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
    * Mengetahui dan Memahami fungsi dan peran kantor dalam organisasi
    * Memahami  tahapan  pengelolaan  informasi yan dibutuhkan oleh unit
    lain dalam perusahaan
    * Memahami  tahapan  dan  teknik  dalam  pengelolaan  arsip  (sistim
    filling) dengan baik dan efektif
    * Memahami   fungsi   Standard   Operation   Procedure  (SOP)  untuk
    kelancaran aktifitas perusahaan
    * Meningkatkan    kemampuan    problem    solving   terkait   dengan
    administration and modern office

    MATERI PELATIHAN
    1.    Ruang Lingkup dan Konsep Administration and Modern Office
    ·         Konsep dan Definisi kantor dan administrasi perkantoran
    ·         Ruang lingkup dan Konsep administrasi perkantoran Modern
    ·         Tujuan dan Manfaat administrasi perkantoran efektif
    ·         Karakteristik administrasi perkantoran modern

    2.   Manajemen Kantor
    ·         Pengelolaan sumber daya kantor
    ·         Azas manajemen perkantoran
    ·         Pengaturan aktifitas kantor
    ·         Pengadaan dan pemeliharaan perlengkapan kantor
    ·         Struktur organisasi kantor

    3.    Tata Ruang & Fasilitas & Manajemen Kantor
    ·         Definisi dan Tujuan tata ruang kantor
    ·         Azas dan Jenis tata ruang kantor
    ·         Fasilitas kantor
    ·          Penyusunan  tata letak fasilitas kantor dan Tata lingkungan
    kantor
    ·         Prinsip 5S / 5R dalam tata ruang kantor

    4.   Tata Kelola Komunikasi & Korespondensi
    ·         Definisi, ciri, fungsi, dan jenis surat
    ·         Bagian surat
    ·         Format dan Bahasa surat
    ·         Tahapan penyusunan surat
    ·          Tahapan  pengurusan  dan pengendalian / kontrol surat masuk
    dan surat keluar

    5.    Pelayanan Telepon
    ·         Persiapan Menerima telepon
    ·         Teknik Menelepon
    ·         Mencatat pesan telepon
    ·         Kesalahan dalam bertelepon

    6.    Administrasi dan Pelayanan Tamu
    ·         Syarat penerima tamu
    ·         Catatan identitas tamu
    ·         Teknik Pelayanan Prima terhadap tamu

    7.    Dokumentasi dan Arsip
    ·         Definisi serta Konsep arsip dan pengelolaan arsip
    ·         Jenis arsip & Tujuan Pengelolaan Arsip
    ·         Penggandaan dan pendistribusian arsip
    ·         Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
    ·         Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
    ·         Peminjaman arsip dan Penyusutan arsip
    ·         Hal-hal penting dalam pengelolaan arsip

    8.    Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)
    ·         Definisi dan Manfaat Penyusunan SOP
    ·         Simbol-simbol SOP
    ·         Prinsip dan teknik penyusunan SOP

    9.    Pengelolaan Inventarisasi
    ·         Definisi dan Pelaksanaan inventarisasi
    ·         Pelaksanaan inventarisasi
    ·         Mutasi barang
    ·         Pemberian label dan kode barang
    ·         Penghapusan barang

    10.    Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan Kantor
    ·         Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
    ·          Teknik  manajemen  waktu  :  skala prioritas, delegasi, dan
    asertif
    ·           Identifikasi   penyebab   waktu   terbuang   percuma   dan
    antisipasinya
    ·         Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

    11.    Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
    ·         Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
    ·         Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
    ·         Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
    ·         Software untuk administrasi perkantoran
    ·         Sistem Arsip Elektronik
    ·         Sistem Informasi Manajemen
    ·         Manajemen basis data
    ·         LAN, intranet, dan internet

    METODE PELATIHAN
    * Presentasi
    * Diskusi  dan Tanya Jawab
    * Studi kasus
    * Brainstorming
    * Praktek

    Pembicara / Instruktur
    Dra MC Maryati, MM dan Tim

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call

    20Nov, 2022
    TRAINING RELIABILITY ASSESSMENT

    TRAINING PENGENALAN RELIABILITY ASSESSMENT

    training

    TRAINING KONSEP RELIABILITY ASSESSMENT

     

    The  course provides the basic of philosophy, principles and concepts,
    and  then  introduce  the  techniques  and  methodology of reliability
    assessment   and  evaluation  as  applied  to  mechanical  components,
    equipment, and mechanicalplant systems and sub-systems.

    To  improve  the  understanding of failures as related to their nodes,
    causes  and  effect,  and then develop counter measures to control the
    risk of failure.

    How You Will Benefit

    Setelah   mengikuti  Pelatihan  Reliability  Assessment  ini,  peserta
    diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
    * Understand the concept of reliability
    * Understand  the  role  of  reliability  assessment  in reliability
    management
    * Learn   alternatives  techniques  in  Reliability  Assessment  and
    Evaluation, suchs as FMEA, ETA, FTA and RBD
    * Find   out  how  to  use  Weibull  Analysis  to  make  reliability
    predictions
    * Able   to   Measure   Availability   Prediction  using  Montecarlo
    Simulation

    Course Outline

    Materi training yang akan di bahas topik Reliability Assessment adalah
    :
    * Introduction
    + Implications of equipment reliability
    + Definition of equipment reliability
    + Reliability and rates of failures
    * Methods of Analysis
    + Failures Modes and Effects Analysis (FMEA)
    + Event Trees Analysis (ETA)
    + Fault Trees Analysis (FTA)
    + Reliability Block Diagram (RBD)
    * Reliability prediction : Weibull Analysis
    * System Availability Measurement: Montecarlo Simulation

    Who Should Attend

    Pelatihan Reliability Assessment ini ditujukan untuk para:

    Maintenance,   engineering   and   operations  personnel  involved  in
    improving   reliability,   availability,   condition  monitoring,  and
    maintainability of process equipment and systems.

    Facilitator

    Ir. Rahmat Priyo Handono, MM

    Rahmat  adalah  seorang praktisi dan trainer di bidang teknik industri
    dan  manajemen. Setelah lulus dari ITB Bandung jurusan Teknik Industri
    dan  Magister  Management  dari  PPM  Jakarta,  ia  bekerja  di sebuah
    perusahaan asing. Kemudian bersama dengan beberapa rekan alumi ITB, ia
    mendirikan  dan  membesarkan  sebuah  perusahaan pemasok genset system
    yang  sempat  menguasai  pasar  telekomunikasi  di Indonesia dan telah
    bekerjasama   dengan  PT  Excelcomindo,  PT  Indosat,  PT  Telkom,  PT
    Telkomsel,  Bakrie  Telecom,  Smart  Telecom dan HCPT dalam deployment
    jaringan  mereka,  khususnya  dalam  penyedian  back  up power. Selama
    mengembangkan  perusahaan  miliknya  itu,  ia  mendapatkan  pengalaman
    praktis  yang  luas di bidang management operasi, financial dan sumber
    daya  manusia. Saat  ini ia juga aktif sebagai professional trainer di
    beberapa  lembaga  trainer dan telah berpengalaman memberikan berbagai
    topic  training  untuk  perusahaan-perusahaan  seperti Chevron, Total,
    Holcim, Star Energy, Indoenesian Power dan Viar.

    JADWAL TRAINING TAHUN 2026

    03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

    06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

    05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

    03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

    07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

    05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

    09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

    06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

    04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

    08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

    06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

    04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

    Metode Training

    1. Tatap Muka/offline
    2. Online via zoom

    Kota Penyelenggaraan jika offline :

    1. Bandung
    2. Jogjakarta
    3. Surabaya
    4. Jakarta

    fasilitas yang didapatkan

    1. Training Kit Eksklusif
      • Tas
      • Name Tag
      • Modul
      • Flash disk
      • Ballpoint
      • Block Note
      • Souvenir
    2. Harga yang Reliable
    3. Trainer Kompeten di bidangnya
    4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
    5. Penjemputan dari dan ke bandara
    Investasi :

    Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

    In House Training : on Call