TRAINING PENGENALAN PERENCANAAN PROGRAM KERJA IT STAFF

TRAINING PERENCANAAN PROGRAM KERJA

Keberhasilan   kinerja  karyawan  IT  dalam  membangun  suatu  sistem,
bertitik  tolak dari perencanaan yang dilakukan untuk melaksanakan dua
atau  lebih  jenis pekerjaan yang saling terintegrasi diantara program
kerja  yang dilakukan, sehingga output dari hasil kerja staff IT dapat
dimanfaatkan   secara  maksimal  oleh  pengguna  baik  oleh  manajemen
dan/atau  staff  lainnya,  dimana  output kinerja yang dihasilkan oleh
staff  IT  biasa disebut sebagai suatu program, yang dapat mempermudah
bisnis   proses   yang   dilakukan  oleh  organisasi  dalam  melakukan
kegiatannya.

Faktor terpenting

Faktor utama dalam kinerja staff IT adalah sebagai berikut:
1. Program  yang  bersifat  open  sources,  adalah suatu program yang
direkayasa  oleh tenaga ahli untuk langkah awalnya (program awal),
yang  kemudian dilakukan transfer keahlian dari tenaga ahli kepada
staff  IT,  untuk  melakukan; perawatan, pengembangan program, dan
re-design program, tanpa merubah program inti.
2. System  integrasi,  adalah  suatu  sistem yang dapat mensinergikan
antara dua sistem atau lebih sehingga sistem-sistem tersebut dapat
bekerja  secara  bersamaan  dan  menghasilkan suatu informasi yang
dapat dipergunakan oleh staff bidang lain (selain IT).
3. Kemampuan  staff  IT  untuk  melakukan  pengembangan dan perawatan
serta  re-design  atas program tersebut sehingga mengetahui segala
kelebihan dan kekurangan program yang dikerjakan atau dipergunakan

Pengertian

Rencana kerja adalah perincian tentang bagaimana seorang individu atau
kelompok   mengusulkan  akan  tentang  menyelesaikan  tugas  tertentu,
mendekati  proyek  atau  pitching  konsep  bisnis  baru. Kadang-kadang
disebut  sebagai  “laporan  kerja,”  rencana  kerja  umumnya  mencakup
pengenalan  atau  gambaran  dari  suatu proyek atau pekerjaan, rincian
tentang  bagaimana tugas-tugas yang berhubungan dengan proyek individu
akan  dicapai, batas waktu untuk penyelesaian dan proyeksi biaya untuk
implementasi.  Orang  menggunakan  rencana  kerja  untuk  tujuan  yang
berbeda,  masing-masing  membawa  definisi  yang  sedikit berbeda dari
konten tergantung pada keadaan.

Gambaran Ringkas

Perencanaan Program Kerja IT staff

Rencana  Kerja  produk  perangkat  lunak  adalah  berbagai  Enterprise
Resource  Planning  (ERP)  yang dikembangkan secara umum yang berbasis
proyek  khusus  dan membutuhkan manajemen proyek (project management),
dimana pengguna bisa terdiri dari berbagai macam jenis kegiatan usaha.

Produk    ERP    memungkinkan   perusahaan   atau   departemen   untuk
mengotomatisasi  dan  mengelola  kegiatan  yang paling penting seperti
biaya  proyek,  pesanan,  perencanaan,  pengelolaan  dokumen, analisis
file, kualitas, untuk mengontrol waktu dan kehadiran dan catatan waktu
yang  dihabiskan  dalam melaksanakan tugas-tugas, pembelian, manajemen
stok,   indikator  kinerja  utama,  gambaran  manajemen  dan  analisis
strategis.

Tujuan Pelatihan

Setelah  mengikuti  Pelatihan  Perencanaan Program Kerja IT staff ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Tujuan Pelatihan untuk Personal

1. Memperdalam  keahlian individu pada titik inti kemampuan yang akan
diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif
2. Mengangkat  kesadaran  individu  terhadap hal yang lebih besar dan
meningkatkan pemahaman tentang fungsinya
3. Memberikan kesempatan mengembangkan ketrampilan yang lebih efektif
dalam meningkatkan hasil sebagai pengendali kinerja
4. Meningkatkan  kepercayaan  individu  terhadap  kemampuannya  dalam
membangun  strategi  bisnis  dengan menerapkan kerangka kerja yang
dibutuhkan individu
5. Membangun teknik untuk menghadapi tantangan
6. Memberikan  wawasan  yang  segar  dan perspektif tentang tantangan
yang serupa dan dihadapi oleh individu

Tujuan Pelatihan untuk Organisasi

1. Midle  Manager  dapat  secara  efektif mengambil peranan manajemen
umum
2. Retensi yang lebih baik dan pengembangan pemimpin paling berbakat
3. Manajer dapat memimpin melalui pandangan yang terintegrasi tentang
kolaborasi  pengetahuan  dan  perilaku  kinerja  manajemen  secara
optimal
4. Manajer  menyadari tindakannya dalam memahami dampak dari perilaku
individu

Outline Materi

Materi  training yang akan di bahas topik Perencanaan Program Kerja IT
staff adalah :
1. Business justification
2. Feasibilities studies
3. Project brief
4. Concept design (design by consultant team)
5. Concept design (design by contractor)
6. Detailed design (design by consultant team
7. Detailed design (design by contractor)
8. Product Information
9. Mobilisation
10. Construction
11. Occupation and defects liability period
12. Post occupancy evaluation

Metode Pelatihan

Training  Perencanaan  Program  Kerja  IT  staff  dilaksanakan  dengan
metode:
1. Eksekusi  strategi 360 derajat untuk meningkatkan rencana eksekusi
strategi  individu  dalam  memberikan  wawasan  yang  berharga dan
kesempatan untuk refleksi dan diagnosis seluruh program.
2. Individu  memperkenalkan  kerangka  kerja yang terintegrasi dengan
eksekusi  yang  sejalan  upaya  lintas  – organisasi dan mendorong
kelincahan,  dan mencakup beberapa hal untuk menerjemahkan wawasan
eksekusi  di mana individu menerapkan alat-alat dan kerangka kerja
untuk organisasi dan gaya kepemimpinan.
3. Merencanakan  eksekusi  untuk  melaksanakan  strategi – memastikan
program  khusus  telah  dirancang dengan hasil survei 360 derajat,
melalui   bimbingan   dan   pembelajaran  berbasis  teman  sebaya,
keterampilan melaksanakan eksekusi strategi yang tertantang.
4. Melaksanakan   rencana   eksekusi   yang  unik  dan  pondasi  yang
terperinci  melalui  proses  yang sistematis dalam organisasi yang
harus  diikuti  untuk  melaksanakan  strategi  yang berhasil, yang
didasarkan  pada  penelitian  tentang bagaimana perusahaan menjadi
sukses    se-tingkat    internasional    secara    efektif   dalam
mengimplementasikan rencana strategisnya

Facilitator

Setiono Winardi SH., MBA.

Menamatkan  pendidikan  Hukum  (S-1)  pada  Universitas Islam Jakarta,
kemudian  mengambil  gelar  (S-2)  Master Business Administration dari
dari  Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil
program  Diploma  pada  National  University  of Singapore dan Murdock
University, Dubai, UAE.

Beliau  adalah  salah  satu  associate  consultant  Value Consult ini,
berpengalaman  lebih  dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta
telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan  sebagai  professional  dan praktisi di dunia internasional,
dengan  telah  diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors,
dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1. Award   the   Best  Practice  for  Operation  of  Human  Resources
Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors  the  Best  Practice Operation for Human Resources dari the
Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award  the  Best  Practice  Human  Resources  Management  dari the
Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome
Republic of Togo West Africa;
4. Awards  the  Best  Practice  Human  Resources  Management dari the
Ministry  of  Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West
Africa;
5. Award  the  Best  Practice  Operation for Human Resources dari the
Royal Goverment Cambodia.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call