TRAINING PROFESIONAL ADMINISTRASI

TRAINING INOVASI DAN PARADIGMA BISNIS BARU

Pembicara / Fasilitator
Carlina Agnes Patuwo
Setelah   menyelesaikan   pendidikan   bidang  sekretaris  di  Akademi
Sekretari   /   Lembaga   Pendidikan  Kejuruan  Tarakanita  (Aksek/LPK
Tarakanita),  Lina  memulai kariernya sebagai sekretaris dari Managing
Director perusahaan pabrik pipa di Jakarta. Setelah 11 tahun menduduki
posisi  sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant di berbagai
perusahaan  multinasional  dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun
sebagai  Corporate  Secretary, Administration Manager, Human Resources
dan  Training  Manager  di  berbagai  perusahaan patungan Asuransi dan
Perbankan,  akhirnya  Lina  memutuskan  untuk  konsentrasi  di  bidang
konsultansi  manajemen  dan pelatihan. Jabatan beliau terakhir sebagai
Human  Resource dan Training Manager, juga Administration Manager pada
perusahaan  perbankan  patungan Jepang dan Singapore di Jakarta selama
8.5  tahun.  Sejak  tahun  2005,  Lina mendirikan dan mengembangan PT.
Choice  Management Consultants – perusahaan yang bergerak di bidang HR
Consultancy,  Executive  Search,  dan  Learning  &  Development.  Lina
dikenal   sebagai   fasilitator   untuk   bidang   services,  personal
development,   public   speaking,   communication,   secretarial,  dan
administrative skills sejak tahun 1999.

Materi  Pelatihan  ini  dirancang untuk memberdaya Pelaksana / Pegawai
Administrasi,  Staf  Sekretaris  dan  Profesional  yang memiliki tugas
administrasi   agar   wawasan  mereka  bertambah  serta  mengembangkan
keterampilan-keterampilan yang menjadikan mereka lebih efektif didalam
menjalankan peran masing-masing.

SASARAN-SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti program ini, para peserta diharapkan mampu:
1. Berfungsi di dalam peran mendukung para manajer / penyelia mereka,
2. Meningkatkan  keterampilan-keterampilan inti yang berkaitan dengan
pengembangan  lingkungan  hubungan  antar  manusia  yang  positif,
motivasi, komunikasi, kepemimpinan dan pengambilan keputusan,
3. Mengemban  tanggung  jawab  yang lebih besar dari yang berhubungan
dengan  fungsi-fungsi  administrasi  dan  sekretaris,  dimana kini
mencakup unsur-unsur manajemen

PESERTA PROGRAM
Lokakarya ini khusus dirancang untuk:
• Staf administrasi
• Staf sekretaris, dan
• Profesional-profesional yang memiliki tugas administrasi

MATERI PELATIHAN

HARI 1:

SESI 1: BERPIKIR KREATIF DAN INOVATIF
Hasil  Yang  Diharapkan:  Menjelajah  serta membedah kemampuan kreatif
para  peserta serta mengembangkan pendekatan-pendekatan inovatif dalam
menghadapi  beberapa  tantangan  organisasi  mereka  serta  memberikan
kontribusi  yang  signifikan  kepada nilai jangka panjang dalam setiap
inisiatif yang dihasilkan

Pokok-pokok pembahasan mencakup:
• Apakah itu inovasi?
• Inovasi dan Paradigma Bisnis Baru
• Memahami Siklus Inovasi
• Cara kita menciptakan nilai
• Membina Reputasi melalui Inovasi
• Beranjak dari tingkat gagasan
• Anda tidak mampu mengerjakannya sendiri saja:

o Bermitra dalam Proses Inovasi
o Mendapatkan dukungan perusahan

SESI 2: KETERAMPILAN MENGELOLA WAKTU DAN BERNEGOSIASI
Hasil Yang Diharapkan: Setelah pelatihan, para peserta diharapkan akan
mampu mengembangkan pengetahuan serta keterampilan-keterampilan untuk:
•  Menemukan  metoda-metoda yang sudah terbukti dalam menangani banyak
prioritas sekaligus
•  Berkomunikasi  secara  jelas  dan  dengan rasa percaya diri didalam
suasana yang berbeda / bersilang pendapat
•  Menciptakan  rasa  hormat  dan percaya diri yang dibutuhkan didalam
mewakili manajer mereka
• Mengatakan “tidak” dengan rasa percaya diri – tanpa merusak hubungan
kerja yang baik dengan orang lain
•  Meningkatkan  rasa  percaya diri sejalan dengan proses upaya mereka
membina kekuatan pribadi
•   Menunjuk   dengan  tepat  kekuatan-kekuatan  yang  dimiliki  dalam
bernegosiasi
• Mengembangkan suatu perencanaan pribadi yang dapat membantu mencapai
hasil-hasil yang diingainkan mereka

Pokok-pokok pembahasan mencakup:
•  Menjadikkan  segala  sesuatu  terjadi vs. membiarkan segala sesuatu
terjadi
• Bekerja dalam beberapa peran manager
• Menggunakan strategi negosiasi untuk mendapatkan hasil
•  Keterampilan yg dibutuhkan untuk meningkatkan tehnik-tehnik pribadi
yang tegas

HARI 2:

SESI 3: MENANGGANI MANAJER – KETERAMPILAN-KETERAMPILAN STRATEGIS
Hasil Yang Diharapkan: Setelah pelatihan, para peserta diharapkan akan
mampu:
•  Memahami  dan mendukung sasaran serta tujuan yang akan dicapai oleh
para manajer
•    Meningkatkan    nilai    mereka    dengan   cara   mengantisipasi
kebutuhan-kebutuhan manajer mereka
•  Mengembangkan  gaya-gaya komunikasi yang akan membantu mereka dalam
mempengaruhi manajer mereka serta orang lain
•   Mendapatkan   kepercayaan   serta  tanggung  jawab  didalam  suatu
pengambikan keputusan atas nama manajer mereka
•  Bertindak  dengan  penuh  rasa percaya diri ketika mewakili manajer
didalam berbagai situasi
•  Belajar  menjadi  penedengar yang aktif serta membina hubungan yang
produktif

Pokok-pokok pembahasan mencakup:
•  Langkah-langkah kunci didalam membina suatu kemitraan dengan atasan
berdasarkan saling parcaya
•  Keterampilan  berencana  untuk  mengantisipasi kebutuhan-kebutuhan,
mengelola waktu dan proyek-proyek
• Mengambil keputusa bersama serta untuk atasan
• Mendapatkan pengakuan, kekuatan pribadi serta kewenangan
• Strategi-stratwegi mempengaruhi atasan

SESI 4: KETRAMPILAN MENGELOLA HUMAN & HUBUNGAN ANTAR MANUSIA
Hasil Yang Diharapkan: Setelah pelatihan, para peserta diharapkan akan
mampu  mengembangkan  pengetahuan  serta  keterampilan mereka butuhkan
untuk   membina   hubungan  kerja  yang  sukses  melalui  keterampilan
mendengar dengan:
• Mengembangkan statu konsep diri serta citra prosfesional
•  Menghindari  kebiasaan meniru dan penganeka ragaman nilai pada diri
orang lain
•  Menjadi  mahir  dalam  bernegosiasi, mempengaruhi orang serta mampu
dalam menghadapi orang-orang yang tidak memiliki pribadi yang luwes
•  Mengekspresikan  diri  mereka  secara  jelas dan mampu mendengarkan
orang lain dengan lebih baik

Pokok-pokok pembahasan mencakup:
• Mengembangkan keterampilan lisan maupun non-lisan secara efektif
• Berkomunikasi secara tegas
•  Bekerja sama denga orang lain untuk mencapai suatu tatanan kelompok
yang produktif
• Mencapai sasaran departemen dengan menggunakan kekuatan kelompok

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call